2024公司安全总结
写总结可以帮助人们回顾过去的工作或学习情况,梳理已经完成的任务,发现自己的不足和问题。怎么写好2024公司安全总结?小编给大家分享一些2024公司安全总结,方便大家学习。
2024公司安全总结篇1
分公司的生产工作比较繁忙,主要工作有高炉出铁场除尘管道制作,高炉干法除煤气管道制作安装,调压伐组移位制作安装,出铁场液压,空气水糸统安装,干法氮气,蒸气、水、等管道安装,热带加热炉检修,球团竖炉导风墙抢修,中轧厂更衣柜制作,环境整治厂房装修,热风炉,中轧加热炉灌浆,寿昌电炉液压水、除尘等管道制作安装等,由于点多面广给施工组织安全管理带来一定难度,通过全体职工的共同努力,分公司二季度实现了“事故为零”。各项安全工作较好,安全生产保持了较好的势头,二季度安全生产主要如下;
⒈继续加强对职工安全教育,特别是集团公司开展的“两防”活动和月份全国安全生产月活动,利用安全生产例会,宣传,发动,落实各项活动精神和内容,各班组开展大讨论,贯彻安全生产法规,人人事事保安全的中心思想贯彻到每个职工,利用黑板报班组圆地横幅等宣传工具制造安全月活动气芬,落实班组及个人,提安全合理化建议,取得了良好的效果。
⒉开展自查、自纠工作,结合环境整治所,把厂房、班组休息室进行整治和整顿,电器、设备等各种移动物品,全面维修和保养,各类物品堆放有序,各类隐患彻底整治,消除人为的不安全因素,从原头上遏制事故的发生。
⒊严格按制度作业习惯性违章和违章指挥,严肃考核,把安全工作真正落实到实处,各类审批手续齐全、到位树立安全工作无事故的思想,关爱生命,责任到人防患于未然。
二季度分公司实现了“事故为零”客观地分析也有不少的问题存在,主要表现如下。
⒈在安全管理上还存在漏洞,在安全与生产发生矛盾时有偏向生产的.问题,凭经验施工的问题还得不到有效控制。
⒉物料消耗,浪费现象时有发生,工器具损耗较严重,回收不及时。
⒊现场安全监督力度不够,时有违章及隐患的问题出现,强调客观较多。
以上问题是下一步的工作重点,三季度分公司的工作仍十分繁忙,主要有喷煤改造工程,#高炉干法除尘,两大工程,又是高温季节,工作面大、点多、又是高空作业,相对安全管理工作难度较大,但我们仍要一如既往地搞好安全工作,计划如下:
认真做好各项安全管理工作,特别是停产沟通时各项工作落实到位,包括架子、消防、杨具、设备等确保万无一失,认真检查。同时搞好防暑降温工作。延续安全月活动的精神,加强安全教育,树立安全工作无事故的思想,确保职工人身安全,制造一个安全舒适的工作况境,力争三季度“安全事故为零”。
2024公司安全总结篇2
公司的盈利是非常重要的,但是比盈利更加重要的是一个公司的安全工作,这也是关系到公司每一个工作人员的重要工作项目,也是关系到公司各种设施设备以及公司相关物品的一份重要工作。如果一个公司的安全工作作不好,那么这个公司的其他工作也难以做好,安全工作是对其他工作运作的最重要的保障。在公司发生安全问题是我们经常遇见的,或者是听见的,所以做好公司的安全工作是要落到实处的。在我们公司上半年的安全工作中,我们对这部分的工作进行了重新部署,让我们的公司的安全壁垒变的更加牢固。
在安全思想的培养上,在上半年我们要求公司的人事部门,组织了几次关于安全意识培养的培训会,就是为了提高我们公司每个人的安全认知。我们在每次培训之后会对培训的员工进行相应的安全知识考核,如果考核不过关的员工还的重新参加本次安全主题的培训。虽然这次安全培训活动在员工之中反响不怎么好,但是我认为这次安全培训的的展开是非常重要的,因为提高我们员工在公司的安全认知,是防止我们公司出现重大安全问题,最有效的一个方法。我们在公司各个容易出现危险的地点,也会贴上相应的安全提示标语,让公司员工时刻谨记易发生的安全的问题,同时也提高员工们对于危险发生的警惕性。在公司实施这些措施的这个月时间里,以前在公司会发生的安全小问题,在数量上减少了很多。
在公司的安全预防设施上,我们公司有新购进了一批消防器材,以及改进或者整除了一些存在安全隐患的设施器材。火灾是我们每年的安全工作重点,同时也是在公司容易发生、又会给公司造成最大损失的一个安全问题,所以对于消防器材的改进换新,也是减少公司火灾发生的一个有效方法。同时我们公司也会积极接受消防大队,如期对我们公司的消防器材的检查,和对我们公司的消防安全知识开展工作的检查。我们公司在上半年换掉了一批老旧,容易出现安全事故的设施器材,重新购进了安全系数高的工作器材和设施,为我们员工办公的安全更加增添了一份保障。
在员工的安全逃生技巧的培养上,我们公司在上半年举行了几次安全事故演习,在演习活动中我们有聘请相对的专家,为我们讲解各种危险中不同的逃生方法和安全技巧,并让我们公司员工在现场亲自操作和演习,保证我们员工在公司里遇到安全问题后有一定的自保和自救能力。
总之,在上半年我们公司的安全工作做的符合我们的预期的要求,我们也会将安全工作做的更加到位,为全公司的工作人员保驾护航。
2024公司安全总结篇3
某同志自____年担任某项目部主任及某大队大队长工作以来,无论是在主任、队长岗位期间自己能够严格要求自己,在公司党委的领导下,努力完成了公司下达的各项任务,带领全体员工,全面完成了____年度的各项生产任务和经营指标,上了一个新台阶,在经营管理上加强了定额管理和材料管理,在材料和人工使用上,降低了成本,提高了全员劳动生产率和生产产值。
首先,张利民同志能认真学习党和国家的有关方针和政策。坚持了每两周一次的学习,特别是对职工比较敏感的问题、国企的改革等学习,组织学习及时,正确的引导职工及时了解国家的政策,做到队伍稳定。在班子团结方面,始终坚持大事集体讨论会议研究决定,特别是工资、奖金的分配上形成制度,从不个人说了算。加强班子团结能够坚持和意见不相同的同志交换意见,相互沟通,在后备干部的培养上,能够给他们在工作上压担子,管理上进行指导和培养,及时纠正在工作上存在的缺点,提高后备干部的管理水平。
二是,在生产管理方面,某同志作为一名大队领导能以身作则,按照公司要求坚持现场值班,常年坚守在施工一线进行指挥协调,在生产上能够深入现场,深入到仓号掌握现场的施工情况,尤其是在建工二大队工作期间,始终坚持以生产经营为主线,深入各个工作面进行检查和巡视,督促和检查生产环节中存在的问题,并及时解决问题,每天在前方值班室召开碰头会,商议和协调当班出现的问题,做到当天的问题当天解决,促进了生产任务的有序进行,保证前方生产的计划顺利实施。
三是,在质量管理方面,某同志能够坚持树立前年大计,国运所系,质量为本的思想,在工作当中,能够正确处理质量和进度的关系,始终坚持质量第一的思想,加强中队班组的技能培训,提高施工质量,严格按规范施工,特别是在砼浇筑中,提高施工过程控制,严格要求对一些不按施工规范施工和技能较差的员工进行纠正和指导,避免浇筑上存在质量问题和缺陷,在质量奖金分配上和分配管理办法挂钩,激励员工的质量工作意识,逐步提高大体积砼浇筑的质量和施工过程的控制。
四是,在安全管理方面:张利民同志在安全管理工作上能严格按照公司安全管理办法进行落实,对班前五分钟安全会,“作业程序书”进行强化学习,克服思想上的麻痹,纠正违规、违章现象。同时,能身先士率,对挂牌上岗,着装进行监督检查,在理论上加强员工的安全意识经常不断地进行教育,以“零安全事故”为奋斗目标,正确处理了安全与质量、生产进度、经济效益之间的关系,始终把安全工作摆在头等大事来抓,使安全生产工作从没有完全理顺到逐步走向完善、正规,收到了良好的效果,员工的安全意识有了明显提高。开展预知危险活动教育,提高安全防范意识,加强现场文明施工做到安全文明生产,工作有序。
五是,在加强经营核算方面,某同志为提高经济效益,狠抓成本控制,抓住成本与效益这个根本环节,一是:根据当月计划核算出当月材料所需消耗,严格控制材料成本,实行施工工序成本控制;二是:严把材料配件关,制定并实行二次审批制度;三是:加强现场的施工组织,实行限领料,减少不必要的浪费;四是:对材料进行二次利用,从而节约了材料,降低了成本,提高了经济效益;五是:加强设备管理,坚持每周一次设备大检查,对查出的问题及时进行整改,从而提高了设备的完好率和使用率。保证了前方生产的顺利进行。
回顾一年的工作,虽然全面完成了公司下达的各项生产任务,在组织生产、强化管理、建章立制、成本核算、质量安全等方面取得了一定的成绩,但还存在许多不足,在____年中带领广大职工,发扬成绩,克服不足,以优异的成绩迎接新的挑战,全面完成公司交给的各项生产任务。
2024公司安全总结篇4
________年,____集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。
一、________年安全情况
________年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失________元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情________,直接经济损失3.________元。其中:____发生________小事故和________事故险情,直接经济损失1.________元;____发生________小事故,直接经济损失1.________元;__发生________小事故,直接经济损失0.________元。这________事故及险情分别是:
1、元月7日,____1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失1.________元。
2、4月29日,____5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成直接经济损失。
3、5月6日,____5t台架机房着火,造成直接经济损失0.________元。
4、6月13日,____17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经济损失0.________元。
5、7月22日,__501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失0.________元。
6、9月17日,____25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失1.________元。
二、________年安全工作回顾
(一)、明确安全目标,落实安全责任。
3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的.“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失________元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
(二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。
按照《____港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单位在全年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决,确保了现场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的安全工作。
(三)、加强安全检查,查找事故隐患。
今年,集团公司组成安全检查组开展了________全港安全大检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。
元旦、春节、五一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、__围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对__季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时间。
2024公司安全总结篇5
____年,__集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。
一、____年安全情况
____年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失____元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情____,直接经济损失3.____元。其中:__发生____小事故和____事故险情,直接经济损失1.____元;__发生____小事故,直接经济损失1.____元;_发生____小事故,直接经济损失0.____元。这____事故及险情分别是:
1、元月7日,__1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失1.____元。
2、4月29日,__5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成直接经济损失。
3、5月6日,__5t台架机房着火,造成直接经济损失0.____元。
4、6月13日,__17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经济损失0.____元。
5、7月22日,_501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失0.____元。
6、9月17日,__25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失1.____元。
二、____年安全工作回顾
(一)、明确安全目标,落实安全责任。
3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的.“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失____元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
(二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。
按照《__港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单位在全年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决,确保了现场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的安全工作。
(三)、加强安全检查,查找事故隐患。
今年,集团公司组成安全检查组开展了____全港安全大检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。
元旦、春节、五一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、_围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对_季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时间。