创新项目申请报告
通过申请书范文的文字描述，申请人可以更好地展示自己的实力、素质和经验，为自己争取更好的机会。小编给大家分享创新项目申请报告参考，方便大家参考创新项目申请报告怎么写。
创新项目申请报告篇1
1.1.1医院级别科研项目申报
医院各科室根据本科室科研情况进行项目申报,并对所申报的科研项目进行初审,给出初审意见并上报科教科(项目申报见《科研项目申报书》)。
1.1.2市、区级科研项目申报
科教科负责收集、整理各类市、区级科研项目申报信息,并将信息随时下发给各科室。科教科按科研项目的申报期限组织申报和预评审。通过预评审的科研项目由科教科集中申报。
如果该科研项目需要进行答辩评审,科教科负责组织相关活动。
1.1.3国家、省部级科研项目申报
科教科负责收集、整理各类国家、省部级科研项目申报信息,并将信息随时下发给各科室。科教科按科研项目的申报期限组织申报和预评审。通过预评审的科研项目由科教科集中申报。如果该科研项目需要进行答辩评审,科教科负责组织相关活动。
创新项目申请报告篇2
尊敬的院领导，您好：
我方所承接工程已全部施工完毕，现已开始对施工人员工费，以及材料商欠款的清理工作；因我公司近期资金周转困难，但对施工队工费、材料商欠款数额较大，现向贵方暂借工程款：元整（万元整），望予以批准我公司在此对贵方予以的帮助表示感谢！
公司项目部
________年____月____日
创新项目申请报告篇3
深圳市民族宗教事务局:
本人__，女，____年__月__日出生，原籍黑龙江省望奎县，满族。__年__月__日由干部调动迁入深圳市，现在深圳市华侨城医院工作。在办理户口迁移时将民族成份误写为汉族。现申请将本人民族成份恢复为满族。
特此申请
申请人：
年月日
创新项目申请报告篇4
项目名称：中外(含境外)联合培养双学位建设申报二级学科、专业名称：学科门类：项目负责人：所在单位：起止日期：
二○_年月日
说明
一、申请同济大学重点建设项目应在科学定位、合理规划、瞄准目标、凝练方向、突出重点的原则基础上，详细阐述项目的建设意义、建设内容、经费预算、设备购置、预期总体建设目标和阶段目标，做好项目的节点安排。二、项目建设实行项目责任制。项目负责人的职责是：1、提出本项目的建设目标和建设计划;2、提出本项目的年度投资计划;3、组织本项目的建设实施，负责工程投资、工期和质量保障;4、协调本项目的内部关系，解决内部出现的问题;5、提出本项目建设的年度报告、年度统计;6、根据要求安排本项目接受中期检查;7、出具本项目的竣工验收申请报告，做好验收评估的各项准备工作。三、项目建设审批程序如下：1、各单位确定项目负责人，提出立项申请并填写项目申请书，提供必要的论证材料;2、校内相关职能部门组织专家论证，专家及职能部门签署意见;3、学校重点建设项目领导小组最终审核批准后，发出开工建设的批复文件，并正式拨款。
Ⅰ、中外(含境外)联合培养双学位建设总体情况中外(含境外)合培养双学位建设总体情况
所属一级学科二级学科、专业I-1目前本专业已签署中外(含境外)联合培养双学位协议的项目简要介绍(合
作院校、协议签署日期、派出学生及接收外方学生人数、学位授予情况等，详细信息请填至《同济大学中外(含境外)联合培养双学位项目汇总表》)
I-2双学位建设现状自述(课程体系、硬件设施、管理队伍等方面)
II、II、师资队伍情况
项目负责人姓名出生年月职称职务最高学位博/硕导
主要参加者姓名
出生年月
职称
职务
最高学位
博/硕导
项目建设师资队伍总体情况职称结构高职中职其他≤35年龄结构35-55≥55博士学位获得者结构硕士学士其他
本项目教学参与人员具体情况(请主要介绍教学人员在国外留学、工作或从事学术研究
的经历及相关业务水平)
III、III、自我评价III1本专业中外(含境外)联合培养双学位合作的主要特色
III2本专业在国内外同类专业中的地位
III3目前本专业中外(含境外)联合培养双学位合作还存在的不足之处
IⅤ、双学位建设项目规划双学位建设项目规划建设项目
IV1项目建设意义
IV2
建设总目标和预期成果
IV3
建设内容、建设措施及条件保障(含经费支出计划)
IV4项目建设分年度目标
此致
敬礼!
申请人：/shenqing
__年__月__日
创新项目申请报告篇5
尊敬的领导：
您好！
作为监理公司的一员，现将试用期工作、学习情况向领导作以下汇报：
20__年_月_月本人主要担___项目的监理工作，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责。
工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，例如：7楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等)，施工队伍甲方单独分包多达十几家，交_作业复杂，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。
不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文记录，按照专业、负责人交于文件阅处人，并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的，我已督促应及时移交，但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要，基本上每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善，使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前，需要认真的研究监理日志，其中的细节必须得吃透，只有这样才能将月报做到完善。
回顾试用期的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：不过自己觉得自己的表现能符合试用期的岗位要求，符合转正条件。
此致
敬礼！
申请人：___
20__年__月__日