职工之家日常的管理制度

在我们平凡的日常里，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编精心整理的职工之家日常的管理制度，欢迎大家分享。

职工之家日常的管理制度【篇1】

进一步加强班组建设工作，提升班组管理水平，实现班组生产管理机制更加规范，增强执行力和战斗力，夯实安全生产管理基础，提升班组建设管理能力，实现安全生产和谐发展，按照班组建设创建活动有关文件精神，进一步促进班组建设工作持续、健康、快速发展。根据我单位实际情况，指定本考核办法。

一、考核内容

1、现场安全岗位制落实到位，班组无违章、无隐患、无事故，实现安全零目标。

2、劳动竞赛效果好，保质、保量努力完成上级下达的各项工作任务。

3、按时参加上级举办的各类活动，不迟到、不早退，活动效果明显，并持证上岗。

4、提高劳动效率和服务质量，保证设备完好、缝补率达到100%、卫生干净整洁，无死角，质量标准化达标，定置管理到位。

5、推行军事化管理、推行手指口述操作法和“333”安全确认制，并保证规范到位。

二、考核标准

1、现场安全责任制落实不到位，设备完好率、缝补率达不到100%、手指口述和“333”确认制不符合要求者扣5分

2、劳动竞赛落实不到位一次扣5分。

3、不能按时、按要求完成队交办的各项任务的，一次扣5分。

4、班中出现一般“三违“，或者隐患排查不到位，一次扣4分。重复出现者，加倍出发，取消评先资格。

5、质量标准化，工作物品摆放整齐，卫生质量不符合要求，安全知识考试不合格者，一次扣2分。

6、不按时参加上级组织的各项活动，如学习、开会、义务劳动等，班组每缺一次扣1冯，不持证上岗一人次扣1分。

三、评比及奖励办法

按照日考核和走动式考评相结合的方式，月底根据考核结果评出先进，并按班组考核奖励有关规定进行奖励，当月被评为先进班组的，并对其进行奖励。

职工之家日常的管理制度【篇2】

1.每位职工在工作期间，必须服从本班班长和跟班队长的统一指挥，对于不服从现场管理人员指挥，违反劳动纪律，消极怠工的职工，给予当班消工，情节严重者另扣200分。

2.对于不服从现场管理人员指挥并和管理人员进行顶嘴、辱骂、打架行为的职工，轻者给予当班消工，扣300分，重者除消工外，另停工悔改写检查，待在三个班班前会上宣读，交伍佰元保证金后，方可复工上班。

3.每班开完班前会后，如发现在楼下餐厅或在外面吃饭，不及时更换衣服入井的职工，经管理人员汇报值班室后，对其扣除当班工分50分，若班长到达工作面十五分钟后，对还没到达的职工每10分钟考核其工分20分，有提前下班者，班长有权对其扣分或消工。

4.交接班时，当班工程质量和现场文明生产必须达标，认真交接好工作面所有工具，如发现工具丢失，要及时向值班室汇报，由当日值班干部负责落实责任人并对其进行处罚，具体按丢失工具原价的百分之三十赔偿。

5.每位职工每月必须保证出勤25天，全勤奖励1500分，如超勤者，每一天奖励200分，少勤者，每一天扣200分，若出勤低于22天者，按每一天扣300分计算。

职工之家日常的管理制度【篇3】

一、热爱本职工作，认真履行岗位职责，遵守各项规章制度，树立“读者第一”的思想，全心全意为读者服务，积极完成本职工作。

二、努力学习和熟练掌握图书管理业务，不断改进工作方法，提高管理水平

三、有原则，有计划地选购图书，订阅期刊，保证购书经费的合理使用。

四、按照图书编目的要求，对藏书分类编目，新到的书刊应该按加工顺序要求及时进行分编、上架、投入流通，不无故积压。

五、合理安排图书室的开放时间，经常调研读者借阅情况，简化借书手续，提高图书流通率，力求做到方便读者，热心为读者服务。

六、认真做好读者到馆率、读者借阅率的统计工作，认真填写《阅览日志》和各种记录登记表册。

七、爱护图书财产，定期查库，帐物要清，经常保持图书室的整洁通风，做好防尘、防潮、防火、防蛀、防盗等安全保护工作。

八、定期做报纸杂志装订保管工作，努力修补好损坏的书籍杂志。

职工之家日常的管理制度【篇4】

一、考勤项目:

到离校、办公、教职工政治学习、升旗仪式及学校组织的其他或活动。

二、考勤时间:

上午第一节课到第四节课

下午第六节课到第八节课

三、考勤要求:

1.按学校规定作息时间上下班,不无故迟到、不早退。早上凡迟于8:00进入学校、上班期间外出办事的教师一定要履行签名手续。

2.教师办公期间要勤勉敬业,不做与工作无关的事情,不得参与电脑游戏或上网聊天。

3.严格执行上课制度,无特殊原因不能迟进课室上课,不提前下课或途中离开教室,不将手机等通讯工具带入课堂,不在教室抽烟。

4.学校召开的各种会议及其它要求到位的集体活动时(如教研活动)需准时参加,并遵守会场纪律,不得无故迟到或缺席。

5.监考期间必须集中精力认真履行职责,不做与监考无关的事。因玩忽职守造成考场纪律不严、秩序混乱等问题的,要追究责任,严肃处理。

6.教师不参加学校活动或上班,需遵循请假制度。半天之内的假由分管校领导批准并作好记载,一天及以上的事假由校长批准。凡病假、事假、产假、婚假、丧假、探亲假等按上级有关文件政策执行。请假人自行调课,如调课有困难,可申请教导处代为安排调课,假满回校后到教导处销假。

四、考勤管理办法:

1.上下班迟到、早退、外出办事的考勤有门卫监督,当天值日行政记录。

2.教师上课、办公纪律考勤主要由教务处每天组织巡课检查,另外每周办公室牵头,组织人员对教师是否在岗进行一次大检查。

3.教职工政治学习、升旗考勤由办公室负责。

4.教研活动考勤由教研组长负责。

5.学校其他集体活动的考勤由组织者负责。

6.对教职工劳动纪律考勤情况的统计每月一次,学期汇总存档。

五、考勤管理奖惩:

1.教职工不履行签到手续或经常无故迟到、早退的学校将给予一定的批评,情节严重的给予相应的处理。

2.办公期间玩电脑游戏或上网聊天的发现2次以上的按旷工处理,扣考勤奖20元。

3.严重违反上课制度(如出现空堂现象等)按旷课处理,扣除当月课时津贴的1/3。

4.无故旷会一次扣考勤奖5元,不准时参加会议或活动超过3次算旷会一次。

职工之家日常的管理制度【篇5】

一、业务员职责

1、做好班前各项准备工作：清理、美化卫生责任区；准备好各类服务、售货用具及备用金，做到守时开业、满点经营。

2、遵守岗位纪律。认真服务，严细开票，减少差错。

服务过程中，熟练介绍商品知识，热情解答顾客提出的问题，坚持唱收唱付、验钞付货、登记下帐等操作规程。工作中做到“眼、耳、口、手”四勤。

3、经营者应向消费者提供真实的服务信息，对消费者提出的相关问题，应做真实明确的答复。

接活时：

认真听取消费者对服务的具体要求，为消费者提供符合自身服务能力和工艺水平的样片，说明相片的生产周期和价格。按消费者的要求，确定所照相片的规格尺寸和拍摄方法。

对冲扩放大、翻拍服务的，应对底片或相片的质量、外观进行检查，并向消费者做详细说明，使消费者清楚所能达到的服务效果。

在协商一致的前提下，为消费者开具服务单据。其内容包括服务的内容、规格尺寸、数量、价格、联系方式以及看样片和交付相片的日期、经手人等，消费者对服务提出特殊要求的；照片或底片有划痕的必须注明。

交活前：

营业员要提前完成对成品的检查工作，把问题解决在交活前。

交活时：

营业员应严格按要求检查成品的'数量和质量，经与服务单据核对无误后，方可交付消费者并取得认可。

4、商品和货款做到日清月结，认真搞好交接班。商品及货款盘亏盘蠃要及时向领导汇报，并按规定处理。

5、严格遵守财务制度，收取顾客支票时，要仔细核对其有效证件、支票无误后三日后付货。支票要及时结清上交。

6、公私财物严格分开，不得代存、代售私人物品、私开发票。清点结帐观金、货款时，防止发生意外。

7、遇到自己权限以外处理不了的问题，要及时向领导汇报，不准拖延不报或冷硬顶推顾客。

二、摄影员职责

1、做好班前准备，搞好责任区卫生，检查摄影器材和用具完好。

2、摄影员要主动与顾客做好沟通。按照单据与顾客核对内容无误；指导消费者作必要的修饰和整理；正确运用摄影器材，选择拍摄角度和场景。构成主题突出，层次丰富的画面；引导并处理好被摄者的姿势、表情，调动启发人物的情绪，为消费者拍摄出生动的影象画面。

３、当好顾客的贴心参谋，提出适宜建议，为企业增加收入，为顾客照好满意作品。

４、日常保养好各类器材，爱护公物，降低物耗。保持设备完好率，做好各类设备的日常保养和保管工作。出现人为的设备损失摄影员应承担责任。

５、下班后，拉闸断电，收好相机等贵重物品，核对无误后离岗。

三、照片冲扩员职责

1、做好上岗前的捡查准备工作，依据程序确保无误后，方可开机。

2、保养好机器设备，严格遵守操作规程。勤俭节约，爱护公物，严细操作，降低物耗。杜绝“跑、冒、滴、漏”。不违章蛮干，防止事故的发生。

3、努力提高工作效率，做到当日任务当日清，不丢、落客活，不误期交件，不做私活。

4、严把质量关，不合格的产品不出车间。自觉维护企业信誉。做到定额配制、补充各种药液。根据色温、密度和拍摄内容进行调色，适当剪裁构图，获得满意效果。对片无误、质量达标装袋签封。

５、做好工作记录和登记，做到准确无误，下班后登记机器工作数，核实后计算出当日的废品率。

6、离岗前要关机断电，将机器盖打开，清水冲洗、浸泡过桥，核对无误方可离开。

四、电脑操作员职责

１、工作初始电脑必须安装并运行有效的杀毒程序。做好各类文件的分类和整理工作，确保接活效率。

２、相关人员不得擅自替代顾客拆装内存卡，一般应由顾客自行操作。不得擅自对顾客的内存卡进行修改等项操作。

３、接活时，Ｕ盘要做杀毒处理。必须在复制文件夹内替顾客选取文件，并认真、全面审察文件。对不符合制作图片的文件，情况应向顾客说明。并及时将内存卡交还顾客。

操作员按技术要求向顾客讲解，洗印照片的长。宽比例及剪裁情况；图象清晰度、色彩及密度等情况。特殊情况要认真做好记录，将相关信息通知业务员开票收款后再执行制作。

五、财会人员职责

1、按规定日期填写凭证，及时、准确记帐，做到帐帐相符、

2、严格遵守各项财务规章制度，现金、银行存款帐要及时核对。加强对支票和印件及其他票证、凭证的管理。严格登记、签发手续，坚持检验、复核制度，防上被盗受骗。领用支票及现金需经总经理批准。

3、上级有关规定，财务室不得存放超额现金。特殊情况须经企业主管领导批准，加强看管。保险柜要销好、乱号。

4、取送款必须二人同行，大宗款项要用专车接送。

5、按时申报、上缴各项税金。

6、按时上报各种财务报表、财务分析，当好企业的参谋和助手。

六、奖励处罚制度

１、各店经理负责本店日常经营的服务、质量和管理工作，并实行及时的事故汇报制度。其经营和管理工作直接对公司总经理负责。公司总经理对董事会负责。

２、公司实行奖优罚劣制度，包括精神和物质两方面。

凡在工作中做出突出贡献的员工，公司给予各种定期和不定期的表扬和奖励；凡因个人违反经营、管理制度对公司造成经济或名誉损失根据情节对其进行批评教育，经济的直至行政的处罚。

３、处罚规定：

（1）工作期间上网聊天；玩游戏；干私活的一次扣50元。

（2）因失职，丢失负责保管的设备、器材，扣责任人丢失物品的购置折旧成本。

（3）开错或未开全票单；未按活单要求做活，造成经营损失的，按损失的成本至50%经营额扣罚。

（4）因失职，造成照相退活，扣罚流水的50%至100元。

（5）各类质量和技术差错及废品率控制在１％～２％之间。超标的责任人承担损失。

（6）各级管理者工作有失职的，也要根据情节，参照本“规定”承担相应的责任。

（7）凡因失职，违反经营、管理制度对公司造成经济损失，但责任人不具体的，要由相关责任方共同承担责任。

（8）凡因失职，违反制度对公司造成经济损失，但损失金额不能确定的，可由相关领导提出具体评估数额，报总经理批准，再进行扣罚。

（9）与顾客和客户吵架、骂人，怠慢顾客，情节较轻的，一次提出批评警告，二次给予扣罚50%效益工资处分，三次给予下岗并只发生活费的处分。

（10）其它处罚规定请参照本“制度”相关章节操作执行。除进行经济处罚外，也可根据具体情况在适当范围内进行书面或口头的检查。

4、各项处罚程序的执行

（1）各门店经理填写事故处罚报告单。

（2）报总经理审批。

（3）通知各门店及财务部门执行。

（4）妥善保管完整资料档案，做为年度总结工作的依据。