公司部门的规章制度

在社会一步步向前发展的今天，很多场合都离不了制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的公司部门的规章制度范本，欢迎阅读与收藏。

公司部门的规章制度（篇1）

1.学校重点保卫部门指学校各科室、存放物资的库房和配备多媒体设备的教室。

2.学校“创安”领导小组领导学校安全保卫工作小组和各责任人开展重点部位保卫工作。

3.学校实行校、保卫小组、责任教师三级管理责任制，层层落实各项安全措施和各种安全管理制度。

4.每个重点部门均设一名责任人，签定责任书，落实责任制。

5.重点部门负责人按照《各部门安全管理制度》开展保卫工作，同时负责本部门的日常维护工作，协助维持教育教学秩序，处理突发事件。

6.未经责任人同意，任何人不得随意开启本部门和使用本部门的任何设备设施。

7.保卫小组负责夜间和节假日的保卫和巡视工作，发现异常情况及时与部门责任人取得联系，及时处理，并报告学校领导小组。

8.各重点部门必须按统一规定时间落锁，防止盗窃现象。一些重要场所，由保卫小组设专人开启安全报警系统，切实保护好学校财产免受损失。发生盗窃等突发事件时，责任人和保卫小组为第一报警责任人。

9.严禁一切不安全行为，坚决做到不准在本部门生火，不准非法操作各种电器设备，不准将易燃、易爆和有毒物品带进重点部门。对突发自然灾害或人为灾害，按《浦南小学安全应急预案》处置。

10.对学校安全保卫工作有突出贡献者，学校给予表彰和奖励；对玩忽职守者，除赔偿损失外，还应给予严厉的处分。

公司部门的规章制度（篇2）

为促进生产管理人员管理水平的提高，达到通过会议暴露问题、解决问题的目的，制定本制度：

1、召开时间：每月的19日下午15：00

2、会议地点：办公楼一楼接待室

3、参加人员：总经理、副总、生产经理、生产调度、各车间主任、各车间带班长、设备经理、质检经理、拌料主管、仓库主管、企管办、采购人员。

4、会议主持：生产经理

5、会议召集：生产调度

6、会议议题：

前一段工作中存在的问题、目前已经解决的问题、尚未解决的问题、新产生的问题。

7、会议召开：

各位针对工作提出问题、解决办法及建议意见；安排生产工作；综合配置生产资源，努力降低生产成本；加强生产计划管理；对产品产量计划进行调度；加强质量管理；分析设备存在的问题；生产过程工艺技术控制；劳动纪律管理；现场管理；订单交货期调度；督促生产车间和生产部门切实解决存在的问题。

7、会议记录：企管办

会后，企管办形成纪要报生产经理、副总、总经理并督促落实。

8、会议贯彻：企管办

企管办落实督办考核。考核时，落实意见经副总、总经理签字。考核的数额，按照督查管理办法实施。

本月会议落实情况和考核情况，企管办要于下月开会时进行通报。

公司部门的规章制度（篇3）

公寓管理处各部门主要职责

(一)客户服务中心

处理管理处日常事务,负责客户的接待和接受电话咨询、投诉、协调、处理,加强与业主的沟通及紧急事项,负责社区的业主、设施设备运行记录等档案资料的管理工作;负责开展多种经营,提供人性化、个性化有偿服务项目;负责社区居委会及政府职能、文化部门的沟通,定期及不定期开展公寓的社区文化活动。

(二)维修部

负责公寓房屋建筑本体、公共设备设施的维修与养护,使各类设施设备处以良好状态,确保各类设施设备的正常运行,满足业主的生活需求。对专业性强或特种设备的维保工作聘请具有资质的单位进行维保,建立设施设备的台账,并有运行记录。对商户的急修不过夜,零星小修三日内完成。定期对排污系统予以疏通,对二次供水的水池、水箱按规定要求进行清洗、消毒,建立健全房屋及重要设施设备的维修、保养档案。

(三)安全管理部

协助公安机关做好公寓治安防范、消防工作,加强设施设备及消防器材的管理。熟悉公寓环境,熟悉公寓业主情况,负责监视楼宇内外的活动,维持公寓内的正常生活秩序。人车分流,机动车按规定定点有序停放,保证道路及进出车道畅通。对突发事件有应急处理预案。

(四)综合部

负责出纳、财务,督促保洁班长和园艺人员的工作状态,负责公寓环境清洁,生活垃圾日产日清,对绿化、景观、雕塑、公共设施养护与监管,加强环保知识的宣传,美化公寓环境。

公司部门的规章制度（篇4）

一、员工食堂厨师作息时间：(按时就餐过时不侯)

早8：30前将餐做好 8：30—8：50抬到四楼 9：00—9：45开餐

午15：30前将餐做好 15：30—15：50抬到四楼 16：00—16：45开餐

晚21：30前将餐做好 21：30—21：50抬到四楼 22：00—23：00开餐

二、提前一天标出第二天三餐标准菜品名称。

三、开餐分两组进行，由厨师打饭(每组3人)。每日每餐厨房人员将员工餐在指定时间内全部抬到四层，方可开餐，不得延误。

四、员工凭就餐卡分两组排队打饭，不许插队，扰乱次序，各部门部长级管理员主动协助维护次序，质检检查，如有违规者罚款 元。

五、员工就餐时必须统一在指定的区域内就餐(四层)餐毕后方可离去，饭菜不准带出餐厅，不能以任何理由在服务区及包间、水吧、厨房、办公室等工作场所就餐，违者罚款

元。

六、就餐时不得剩饭、倒饭，更不能随地随处乱扔饭渣，统一清倒干水桶内，违者罚款 元，累此发现取消就餐资格，第三次予以辞退。

七、洗餐具时注意不要拥挤，注意将残渣倒入干水涌，避免堵塞水池下水及下水道(水池应配备洗洁净，配备水池口及下水口漏网)。

八、职工就餐完毕后，厨房指定人员将四层水池、桌面、板凳、地面、干水桶、垃圾清倒清理。

九、最后将四层及厨房所有卫生搞好，板凳摆放，检查水、门、窗、灯、灶的关闭，方可下班。

公司部门的规章制度（篇5）

第一、因个人过失发生工作错误，视情节轻重处罚，并警告：

一、下单错误：

1、未按规定下单，造成损失。错误达2次以上，处_元并警告(处罚明细)

2、重复下单，造成损失。错误达2次以上，处元并警告(处罚明细)

3、与原始订单不符，造成损失。错误达2次以上，处_元并警告(处罚明细)

4、特殊情况，视具体原因处理。

二、收银失误：

1、未按规定收银，造成误差。错误达2次以上，处_元并警告(处罚轻重明细)

2、错误收银，造成误差。错误达2次以上，处_元并警告(处罚轻重明细)

3、特殊情况，视具体原因处理。

三、配发货错误：

1、未按规定配发货，造成误差。错误达2次以上，处_元并警告(处罚轻重明细)

2、少发货、欠发货，造成误差。错误达2次以上，处_元并警告(处罚轻重明细)

3、多发货，造成库存不正确。错误达2次以上，处元并警告(处罚轻重明细)，同时补上多发产品的货款。

4、未及时发货，故意拖延，造成损失。错误达2次以上，处_元并警告(处罚轻重明细)

5、库存不平，但不能说明原因，造成误差。处_元并警告(处罚轻重明细)，并自费补足缺货产品的货款

6、特殊情况，视具体原因处理。

第二、工作区域：

1、仓库布局及库容不整洁，第一次书面警告、第二次处_元(处罚轻重明细)

2、工作台面资料、单据不整齐、规范，第一次书面警告、第二次处_元(处罚轻重明细)

3、分公司展区、地面、洽谈区、会议室、厨具展示厅等不整洁，有灰尘，第一次书面警告、第二次处_元(处罚轻重明细)

4、所有设备、设施，人为原因出现的故障，照价赔偿，并处_元(处罚轻重明细)

5、特殊情况，视具体原因处理。

第三、严重情节：

1、工作失误造成重大损失，处记过、降职、辞退

2、其他处罚明细

第四、其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

公司部门的规章制度（篇6）

一、指导思想

通过开展部门安全检查专项行动，进一步落实幼儿园安全管理责任，全面排查治理幼儿园安全隐患和安全工作的薄弱环节，认真研究解决存在的突出问题，完善安全应急救援机制，增强师生安全意识和防范意识，杜绝校园安全责任事故的发生。我园成立了专门的领导小组，根据幼儿园的实际情况，分部门，分层次对幼儿园的整体安全环境进行检查，确保幼儿园的安全

二、具体检查内容：

园务会：

1、行政值班检查（具体检查幼儿园每天的整体环境，具体的工作安全、执行情况等）。

2、治安情况检查（具体检查幼儿园整体安全情况）

3、厨房检查（具体检查幼儿园厨房的进菜、烹饪、幼儿进餐等情况）

后勤保安：

1、安全隐患排查（具体检查幼儿园每天的设施设备等的安全隐患情况，提出整改意见）

2、门卫安全巡逻（具体在上学期间和放学后对幼儿园进行整体的巡逻）

教师：

1、下班前工作检查：（具体在下班前对班级的门窗、插座等设备进行检查）

后勤主任：每季度对幼儿园的整体安全情况进行一次汇总，书写总结材料。

每半年对幼儿园的安全工作进行一次总结。

每个月进行一次安全抽查，上报安全报表。

每个月召开相关的安全会议。