纪律管理制度规章范本大全
在制定制度时，需要确保制度的可执行性，确保其能够得到有效执行并达到预期的效果。优秀的纪律管理制度规章范本大全应该是怎样的？快来学习纪律管理制度规章范本大全的撰写技巧，跟着小编一起来参考！
纪律管理制度规章范本大全篇1
1目的与范围
为规范公司员工工作、劳动行为，加强员工团队意识教育，提升公司整体形象，高效、有序地组织经营、管理和生产活动，根据公司管理规定和公司实际，特制订本管理规定。
本规定适用于公司全体员工。
2职责
2.1总经理助理:归口负责公司劳动纪律管理工作，负责劳动纪律规范的制定、日常劳动纪律的检查与考核。
2.2行政人事部:负责公司劳动纪律管理的具体工作，负责按照规定开展日常工作。
2.3各部门与生产车间:负责本部门的日常工作考勤、劳动纪律具体工作。
3管理内容与要求
3.1考勤是公司人力资源管理的基础性工作，是计发工资、资金、劳保福利等待遇的重要依据。每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至每月最后一天。
3.2作息时间
3.2.1职能管理部门或办公室工作人员实际每周六天工作制:时间为:周一至周五:上午:
8:30——12:00，下午:13:00——17:30;周六:上午:9:00——12:00，下午:13:00——15:00，星期日和节假日串休。
3.2.2车间生产人员的日常工作时间由生产厂长按照各生产工作整体安排以及季节气候的具体情况确定，并将确定的工作日和作息时间上报行政人事部。
3.1.2销售部因工作性质的不同，除遵守公司考勤制度外，根据具体情况制定的岗位制度、劳动纪律与本制度具有同等法律效力。
3.3工作考勤
3.3.1公司实行指纹打卡和书面申报审批相结合的方式进行考勤管理。公司职能部门每日打卡3次，分别为:早上班、午上班、晚下班，车间和生产岗位打卡由车间主任组织，按生产班次时间进行打卡，分别为上班时、下班时。
3.3.2公司所有员工每日应自觉、亲自打卡，因工作原因无法在上班时间内报道的，应提前通过电话请示本部门负责人，由部门负责人负责考核并书面申报，否则一律视为未报到。
3.3.3公司执行每月考勤制度，各考勤人员必须在每月3日前(节假日顺延)，各部门(含车间，下同)应当将本部门考勤记录表经部门负责人签字后，上报行政人事部，每迟报一次，扣罚部门负责人和考勤人员各50元。
3.3.4结合公司个别岗位员工上、下班时间较为特殊，不能与职能部门员工一起考勤的，该员工不做每日例行打卡，考勤以每日工作交接记录为依据，具体情况由部门负责人根据实际情况决定。
3.3.5员工须按时打卡并如实出勤，对于虚报考勤或弄虚作假，情节轻微的予以双倍扣出勤，情节严重的予以记过并罚款。
3.3.6员工确因手指受伤脱皮等实际原因不能打卡的，可申报部门领导后到考勤员处签字报道，但未签到的一律按“旷工”处理。
3.3.7由公司组织的活动、会议、培训学习以及各类值班统一考勤，迟到、早退、无故缺席等人员将按正常考勤制度予以处罚。
3.3.8如员工未能在规定时间上报考勤资料或考勤资料不全的、错误的，暂不发放工资或记录不全的部分暂不发放。
3.3.9考勤员因工作不当，造成虚假、漏报的，对考勤员予以100元/次处罚。
3.4考勤分类
3.4.1凡上班后(以作息时间为准)5分钟以外到岗者，视为“迟到”;超过一小时者，视为“旷工”;未到下班时间便擅自离岗者，视为“早退”。
3.4.2结合人性化管理，员工当月确因特殊原因迟到早退或早退2次且不超过5分钟的，经本部门负责人书面批准后，可不按迟到或早退扣发工资。
3.4.3如因雨大、大雪等恶劣天气或突发事件引发的迟到、早退时，由行政人事部根据实际情况酌情统一考虑。
3.4.4员工上班时间因公外出必须填写《外出登记表》(附件四)，经部门(车间)负责人签字同意后方可外出，未办理请假手续而离开岗位1小时及以内，视为“擅自离岗”，超过一小时，视为“旷工”。
3.4.5对于无故缺勤者，一律视为“旷工”。凡被界定为“旷工”的员工，公司将按以下规定处理:
1)员工每“旷工”一小时，按其本人换算小时工资标准的2倍扣罚其工资;
2)员工连续旷工6天或1年内“旷工”累计达到12天的，公司与其解除劳动关系。
3.5根据工作需要，凡加班(车间上晚班不含此列)且超过晚上11点的员工，部门(车间)负责人可对该员工第二天的作息时间进行适当调整，确保员工正常休息。
3.6员工因公出差，连续出差四天(含四天)以上的，原则安排半天休息，连续出差七天(含七天)的，原则上公司安排一天休息，长期出差一个月(含一个月)的，原则每个月予以安排3天休息。
3.7请假
3.7.1凡休各类假期(含请假，下同)的员工，必须办理请假手续。请假审批程序如下:(图:略)
3.7.2员工休各类假，应当以不影响工作为前提，如确实因事必须请假者，部门负责人应当安排好相关工作交接后方可批准休假。员工请假2日及以上时，必须经部门经理批准，请假3天以上须经公司总经理批准后方可休假，如主管领导不在公司没审批时，经电话或信息请示同意后先行休假，回公司后再补办请假手续。
3.7.3《请假条》(附件一)分存根和填写连，请假时，有指定考勤员统一管理。请假时，请假人须两联同时填写，存根留存考勤员，填写连负责审批报备，各职能部门人员及生产车间人员请假时到考勤员处填写，请假完成后及时归还考勤员，考勤员必须妥善保管各类假单，并随同每月考勤表一同报交行政管理经理。
3.7.4行政人事部必须妥善保管各类假单，每月统计后计入个人当月考勤，经签字审核后报财务部;
3.8各类假期的规定
3.8.1事假:员工应个人私事需占用工作时间的可请事假，事假按实际天数扣发本人工资。扣除其当日换算工资:
3.8.2病假:员工请病假，须持二级甲等以上医院证明，按请假的审批权限办理请假手续后，方可按病假处理，确因特殊情况不能及时请假者，事后必须补办请假手续，否则一律按事假或旷工处理;
3.8.3病假当月在15天内的(不含节假日)，按本人日工资额的50%计发工资，超过15天的，有公司总经理办公会研究审批。
3.8.4员工因公负伤的，应该有所在部门填写《工商报告》(样式另处发布)报告行政人事部，一句有关程序确认后，根据医院休假证明及批准管理权限，经批准后，方可按工商处理，其考勤计工伤考勤，住院期间基本工资照发，但不享受奖金和其他浮动工资;出院后视情况按公司相关规定计算工资。
3.8.5婚假
A:员工结婚持结婚证书，给予7天(以下含节假日)婚假，男女双方都到晚婚年龄(男27周岁、女25周岁)的职工，增加婚假3天，总共10天。
B:员工婚假期间工资、奖金照发，超假扣发当日工资外，免去当月所有奖金。
3.8.6丧假
A:员工直系亲属(父母、配偶、子女)去世，可享受带薪假期3天。
B:员工旁系亲属(外祖父母、公婆、岳父母)去世，可享受带薪假期2天;
C:超期按事假论;
3.8.7年假
A:假期标准:
本企业工龄满1年不满2年的，带薪年假3天
本企业工龄满2年不满4年的，带薪年假7天
本企业工龄满4年或4年以上的，带薪年假10天
B:员工有一下情况之一的。不享受带薪年假:
1)当年事假累计超过20天的，病假累计超过30天的，病假和时间累计超过50天的，旷工超过5天的;
2)试用期内的员工;
3)本人有违纪行为，受到公司行政警告以上处分的员工;
3.9加班
3.9.1公司鼓励员工在工作时间完成工作任务，确因工作原因，公休假期间(星期天、法定节假日)或八小时以外需要加班的，任何人都必须无条件服从公司和上级领导的安排。
3.92.加班前要严格履行审批程序，无论何种公勤必须征得本部门负责人同意后方可加班，加班后，加班人要严格履行公司的加班审批程序。
3.9.3凡未取得本部门负责人同意，未经安排的加班或加班后未履行加班审批程序的，统一不给予本人按加班计算:
3.9.4员工加班时不得消极怠工或谎报加班时间，凡行政人事部查实后谎报现象或弄虚作假的，本次加班视为作废，如部门负责人和验证人签字认可的加班有误，公司对部门负责人与验证人视情节予以相应的处罚;
3.9.5职能部门员工加班原则上安排换休，换休时可在《请假单》的请假类型上注明“换休”请假的程序审批后即可休假，本月加班因工未换休的，经批准后可以次月予以换休，但不得隔月，加班时间隔月未休视同放弃，公司不予进行调休;
3.9.6生产车间加班每月可换休也可换算成加班工资，换算成加班工资时，每月底由行政人事部统一统计后报财务部，加班工资按日工资标准换算成小时工资后，按时长核算计入个人薪酬;
3.10劳动纪律
3.10.1擅自离岗的员工，每次处罚30元;当月累计三次以上者(含3次)，按时每次50元处罚，给予全公司内通报批评，取消其本年度内所有奖励和工资晋级资格的处分。
3.10.2在公司内，各级管理人员(高级人员除外)因工作需要离开岗位的，必须向部门负责人说明原因、去向和时间。
3.10.3公司内严禁打架斗殴，违反者将给与当人事200元/次的处罚，并由去部门负责人负责进行思想教育。对屡次(3次及以上)打架斗殴者或者单次斗殴情节特别严重的，公司与其解除劳动关系。
3.10.4任何人不准在公司内打架、骂人，违反者每次处罚100元;对情况特别严重或事后认错态度不好的，处罚200元，并由其部门负责人负责进行思想教育。
3.10.5工作时间不得利用公司设备、材料干私活，违者每次处罚100元;所使用的材料、工时按其价格费用的2倍从当事人工资中扣除，同时给予其全公司内通报批评，取消其本年度内所有奖励和工资晋级资格的处分。
3.10.6上班时间不准做与工作无关的事情和如下棋、打牌、赌博、睡觉、打游戏等，如有违法，每发现一次，处罚当事人100元，当月连续两次(含两次)以上者，按每次200元/次处罚。
3.10.7工作时间，各级员工必须无条件服从上级或领导的工作安排，如有疑问先执行后申请，如若无理取闹或消极抵制，一律按不服从管理对待。一经查实按200元/次对待，情节严重的直接开除处理:
3.10.7严禁酒后上班
1)公司所有员工严禁酒后驾车，如确实因为工作需要，应当在酒后由他人驾车返回;
2)生产车间管理人员严禁酒后上班，每发现一次处罚50-100;
3)因工作需要而中午应酬，应尽量谢绝饮酒;
4)凡因饮酒引发人身伤害事故的，其后果由其个人全部承担。
3.11其他规定
3.11.1员工因违犯国家有关法规而被收容、检查或拘留的，均按其基本工资标准发给既基础工资，持有最终处理结果后，再按公司有关规定处理。
3.11.2员工违犯国家刑事法律被判刑、劳教的，公司与其解除劳动关系。
3.11.3凡当月同时违犯本制度数条纪律者，其经济处罚应数条并罚，同时期行政处分均以最高处分为准。
4检查与考核
4.1公司员工考勤、劳动纪律工作由行政人事部具体负责管理并负责按本规定进行日常检查与考核，凡违犯本规定的，按本规定具体条款处理，由行政人事部开具《处罚单》，经综合办公室主任批准后执行。
4.2对本规定未做明确说明但又属于公司劳动纪律范围内的事件，行政人事部可根据具体情况提出具体的处置方案，经总经理批准后执行。
纪律管理制度规章范本大全篇2
劳动纪律
(1)严禁本院职工在院内私自销售药品、器械
(2)严禁本院职工私收治疗费、检查费。
(3)严禁将病人约到家中诊疗收费。
(4)严禁私自到药房换药
(5)严禁在职职工私开诊所。
(6)严禁科室和个人私自减免病人的检查费、治疗费和住院等费用。
凡违犯上述条款之一者，罚款100-200元，并取消当月奖金。
(7)工作时间严禁干私活、办私事、带孩子、打麻将、打扑克等。违者罚款50-100元
(8)工作时间要坚守岗位，不准乱窜科室、私自外出、空岗、脱岗或带酒意上岗。违者一次罚款50元。空岗、脱岗半小时以上按旷工处理。
(9)不服从院领导安排，或布置的任务不能很好地完成，处以100-200元罚款;情节严重者，加重处罚。
(10)全院职工应积极参加集团公司组织的各类活动，无故不参加者罚款50元。
(11)全院职工都要严格遵守作息时间，按时上下班，严禁迟到早退。违者每次罚款10元，迟到或早退30分钟以上者按旷工处理。
财、物管理办法
1、财务科要严格遵守财务管理制度，为医院当好家理好财。做到日清月结，账款相符。凡因个人责任造成医院财产损失者，除赔偿损失外，给予相应的经济处罚或行政处罚
2、财务科主持药房、收款室的日对账和药库的每季度盘点工作。一日不对账者罚责任人50元，出现亏损部分由个人负责。
3、药库、药房库存的药品和物资，要日清月结，每季度底清查盘点一次。要做到盘点认真细致，报表真实准确，出现亏损由药房、药库负责赔偿。并视情节轻重追究有关人员的责任。
4、提倡勤俭节约，凡发现有长明灯、长流水现象，扣罚当事人20元。
5、收费室不得出现漏收少收费现象，违者除扣除责任人漏收的金额外，给予50-100元的罚款。
卫生管理考核办法
各科室要充分重视卫生工作，保持地面清洁，无垃圾、无痰渍、无烟蒂。物品摆放有序，表面无污迹杂物，办公用品、医疗器械常擦洗。凡达不到以上要求者，扣罚科室50元。
(五)医疗质量管理办法
1、规范医疗行为，严格按照医疗操作规程办事，合理检查、科学用药，严禁出具假处方、虚假病历及诊断证明，做到处方医嘱、病房存根一致。执行阶梯用药原则，合理应用抗菌素，严禁开大处方。
2、对因医务人员失职或技术过失所发生的一般医疗差错、纠纷。但未给病人造成痛苦的，扣罚当事人100-200元。
3、对因医务人员失职或技术过失所发生的严重差错、纠纷，给病人造成一定痛苦，延长了治疗时间，扣罚当事人200-300元。
4、凡发生医疗差错、纠纷、甚至事故，给医院造成经济损失的，赔偿金原则上按医院、当事人7：3比例分担。对触犯法律的由当事人承担法律责任。
5、严格执行医嘱制度，发现差错医嘱一次扣罚50元。
6、凡本院能开展的诊疗项目，禁止介绍到外院治疗，违者一次罚款300元。
7、药房、药库药品必须在失效前六个月报告院长，以便及时调整，凡由责任心不强，造成药品过期、失效、发霉、变质等损失者，除赔偿损失外，另扣当事人200-500元。
8、发错药(品种、剂型、剂量)划错价，一经发现，扣罚当事人50元，如已服用并造成严重后果者，加重处罚。
9、放射、特检、化验等承包科室，出现差错，给医院造成不良后果及影响医院形象者，根据情节轻重扣罚当事人100-300元。
护理质量管理办法
1、认真执行查对制度，严格遵守操作规程，杜绝差错事故的发生。凡发生差错者扣当事人50元，严重差错者扣100元。
2、严格遵守消毒隔离制度。如有一项不符合要求或未执行者，每发现一次扣20元;进行无菌技术操作时必须戴口罩、帽子，违者每次每项扣罚10元。
3、上班时要坚守岗位，不得让病人及其陪床人员换吊瓶、拔针头等。违者每次罚款10元，造成不良后果者，加重处罚。
4、工作期间要举止大方，仪表端庄，不穿高跟鞋、拖鞋，不浓妆艳抹，不披长发，不带耳环、戒指。不再病区内大声喧哗。违者罚款20元。
5、治疗室要保持清洁、整齐，各种消毒液及无菌物品要定时更换、消毒，并有记录。各种物品放置有序，严禁摆放私人用品及与治疗无关的物品。违者罚款10元。
纪律管理制度规章范本大全篇3
1、员工请假三天(含三天)以下者，由各部门主管(车间主任)签字批准;
2、员工请假三天以上七天(含七天)以内者，部门经理(分公司经理)签字批准;
3、员工请假七天至三个月(含三个月)者，由分管副总签字批准;
4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。
(七)凡请假时间较长，所得工资不足以扣除个人应交养老保险费者，须到人力资源处办理保险费预交或补交手续，以连续计算保险交费年限。
第八条工作纪律
(一)上班时间，无部门负责人(车间主任、副处长级或以上人员)签字批准的出门证不得出厂。
(二)因事晚来，须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。
(三)车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗签字。
(四)工作时间须做到“五不准”。
1、不准睡岗、脱岗、串岗;2、不准吃零食;3、不准打闹、闲聊;4、不准干私活;5、不准自行组织文体活动。
第九条组织纪律
(一)全体员工须无条件服从组织分配，上级对下级负责，下级对上级负责。
(二)员工享有“六项权利”:
1、有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利;
2、有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利;
3、有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动保护用品用具的权利;
4、有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利。
纪律管理制度规章范本大全篇4
第一条目的
为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，提高会议严肃性及纪律性。
第二条适用范围
适用于公司各种例会及专题会议。
第三条归口部门
行政部负责监督该制度的执行。
第四条会议纪律
1、参会人员提前10分钟入场，不得无故迟到、早退、旷会，会务人员提前连好投影设备，准备好相关数据文件。
2、参会人员因故不能出席，需提前1个小时向会议组织部门请假，否则按迟到或缺席处理。
3、员工大会因故不能出席，需提前半个工作日在行政部备案，否则按迟到或缺席处理。
4、进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐、精神饱满;会议期间要求集中精神、认真听取发言，不得交头接耳。
5、发言人在会前做好充分的准备，发言简明扼要。不准跑题。遵守发言时间。
6、提意见和建议要先征得主持人许可，不需七嘴八舌、污言秽语、泄私愤、恶意攻击。
7、会议进行期间应把手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网;如必须接听电话，到会议室外接听。
8、会议期间严禁吸烟。
9、开会时参会人员应坐姿端正，不随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。
10、参会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料。
11、未经主管领导同意，不得安排他人代会。
12、违反会议纪律者，公司根据情节的轻重做出乐捐处理(见附表)。
第五条实施日期
本制度自发布之日起施行。
附表：
备注：捐款时限一周7天，提前主动交清的额度减半，到期交的保持原额度不变，不缴的从工资扣的在原值基础上翻倍。
纪律管理制度规章范本大全篇5
第一条目的公司会议纪律管理制度
为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，提高会议严肃性及纪律性。
第二条适用范围
适用于公司各种例会及专题会议。
第三条归属部门
行政管理部负责监督该制度的执行。
第四条会议纪律
1、参会人员提前10分钟入场，不得无故迟到、早退;迟到早退者按考勤迟到或早退一次计算。
2、参会人员因故不能出席，需提前1个小时向会议组织部门请假，否则按迟到或缺席处理。
3、进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐、精神饱满;会议期间要求集中精神、认真听取发言，不得交头接耳。
4、会议进行期间应把手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网;如必须接听电话，到会议室外接听。
5、会议期间严禁吸烟。
6、开会时参会人员应坐姿端正，不随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。
7、参会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料。
根据公司发展现将会议内容分为以下几块：
一、晨会：
早晨上班时间准时开会;
由当日会议代表主持会议;
参会人员及部门自己做会议记录。
二、每日小结会：
开会时间：每周星期二、星期四下午17:15
开会目的：总结近两天工作，分析重点客户、意向客户;计划未来两天工作，并协调部门组内工作及安排
参会人员：营销部负责人、组长、全部组员
三、每周周会：
开会时间：每周星期六下午15:30
开会目的：总结本周工作，计划下周工作，并协调部门工作及内部安排
参会人员：全体
四、每月月会：
开会时间：每月第一个星期六下午15:30
开会目的：总结本月工作，计划下月工作，提出协调问题，找出自己工作不足之处。参会人员：全体成员、各部门负责人、副总经理、总经理
五、总经理沟通会：
1)半年总结会：时间不定、内容总结半年工作执行力及工作中不足。参会人员公司全体员工
2)全年表彰会：时间不定、内容表彰本年度优秀员工，发放当年年终奖金。参会人员公司全体员工
另：每月单周六上午学习，内容由各部门负责人提前整理学习素材及资料;学习开会当天不邀约拜访来访客户，除提前预约签订合同外。