公司制度汇编下载
制度是社会、政治和经济机制的基础，对于解决现代社会中复杂的问题具有至关重要的作用。小编给大家分享公司制度汇编下载参考，方便大家参考公司制度汇编下载怎么写。
公司制度汇编下载篇1
为了创造一支以店面利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户。
一、值日生需提前到岗，把卫生打扫完毕，卫生包括室内、卫生间、室外门脸玻璃，柜台由个人负责，保持清洁明亮。
二、服从分配和管理，不得损毁店面形象，透露店面机密，精神饱满地进入工作状态，坐姿、立姿都要大方得体。
三、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神做好本职工作。
四、上班不得迟到早退、旷工;上班时间不得嬉笑、打闹、睡觉而影响本店面形象，迟到和早退应扣除相对应的金额，当天未来者按旷工处理，旷工一天扣除三天工资，旷工三天当自动离职处理，请假需提前一天申请，经过经理同意方可请假。
五、工作时接听私人电话不得超过1分钟，不许用店面电话打私人电话。
六、员工服务态度：
(1)热情接待每位顾客;微笑是每个销售人员的基本表情，面对顾客应表现出热情、真诚、亲切、友好、专业。
(2)了解各产品性能，向顾客合理的介绍，说话语气要轻。
七、辞职条件
(1)员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资。
(2)如需离职者须提前3个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发工资，不发提成。
公司宗旨：敏锐观察和自我创新，以时尚品质、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完美经营为理念，以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标!
公司制度汇编下载篇2
一、作息时间安排
1、公司上下班时间规定如下：
夏时制(“五一”后)上午：8：00―12：00;下午：14：30―18：30
冬时制(“十一”后)上午：8：30―12：00;下午：13：00―17：30
二、考勤对象
本制度适用于__公司各部门的人员，有下列情形者员工可以不参加打卡(签到)考勤，否则按旷工处理。免于考勤人员要报人力资源中心备案。
1、总经理核准免于日常考勤者。
2、因出差，经主管领导核准者。
3、因临时事宜处置，经副总批准者。
三、考勤规定
1、员工须按时上、下班，超过上班时间10分钟内计为迟到，超过上班时间10分到60分钟内计为为旷工半天，迟到一次扣发工资10元，旷工一次扣发工资50元，依次类推，年度每月迟到、旷工次数平均超过3次者，年终将取消评先资格。
2、员工迟到、旷工月度累计5次、年度迟到、旷工累计15次者，将取消全年一切福利待遇和奖金，同时公司有权予以辞退，并解除劳动关系。
3、工作日上午上班前、下午上班前，公司员工本人必须两次打卡(点名或签到)，若忘记打卡(签到)的，应在第二个工作日内填写《考勤证明单》由主管领导签字后报行政部备案;部门负责人忘记打卡报项目公司总经理签字后由行政部备案，材料做为月底考勤统计的依据。
4、员工忘记打卡且没有相关证明的按旷工处理;考勤人员当月填写《考勤证明单》超过两次以上，超出部分按迟到处理。
5、员工不得代他人打卡(签到)考勤或者请人代打卡(签到)，如被发现，第一次扣发工资100元，第二次扣发当月工资。
6、员工外出办事须填写《员工外勤单》：
①在《员工外勤单》上须认真填写外出人员名单、外出地点、外出日期、事由、往返时间(返回时间为预估时间)，无法填写准确内容须直属上级领导批注意见。
②《员工外勤单》经直属上级领导签字确认报行政部备案后员工方可外出。
③返回时间发生变化，影响正常考勤打卡(签到)，员工应在第二个工作日内向行政部报备，并注明无法打卡(签到)的原因。
7、员工实行指纹刷卡考勤，如打卡机出现故障或停电，由行政部安排签到。
8、行政部可随时抽查公司全员出勤记录登记，核对员工的考勤。考勤责任人要严格执行考勤制度，有弄虚作假情况对责任人和主管领导每次各处罚200元。并公司通报批评。
四、请假程序
1、员工请假一律填写《假期申请表》，审批后的《假期申请表》交行政部备案。
2、《假期申请表》按规定的批准权限批准后生效。普通员工由所在部门经理签署意见;部门经理请假由主管领导签署意见;高层管理人员由总经理签署意见;获得批准并安排工作后，方可离岗。
3、请病假必须提前半天办理相关手续，原则上不允许电话请假或捎假，特殊情况例外。病假后上班第一天内向公司提供医疗机构出具的有效证明。
4、部门经理级以下员工请事假，半天天以内(包括半天)由部门经理审批，1天以上3天以下须经相应的主管领导批准;3天以上的(含3天)请假报总经理加批;部门经理请假一律由主管领导审批后报项目总经理审批;公司人员一个月内请事假15天以上者，公司可以根据出勤天数比例减发奖金福利。
5、员工需请事假时，必须按规定办理请假手续，不得事后补办，未办手续视为旷工。
6、公司所有员工事假期间不发薪。
7、员工申请探亲假，必须由项目总经理签署意见，报总公司获得总经理同意后，方可离岗开始休假。
五、病假、丧假、婚假、产假
病假
1、请病假或因公受伤请假须持市、县级以上医院休假证明，员工请病假的一律报主管领导、总经理和董事长审批。
2、病假为有薪假，未经批准手续不齐的一律按事假处理。
丧假
员工直系亲属(父母、岳父母、公婆、配偶、子女)去世，办理丧假手续可休假3天，该假为有薪假，无证明的，按事假处理。
婚假
1、达到法定婚龄的员工，(男年满22周岁，女年满20周岁)结婚，凭结婚证可按请假程序办理婚假，假期为5天，并提交结婚证书复印件备案。
2、达到法定晚婚年龄的员工(男年满25周岁，女年满23周岁结婚)，凭结婚证可按请假程序办理婚假，假期为10天。
3、婚假须至少提前1月申请，经公司领导批准后方可休假，可分两次休完，一个月内有效。
产假
1、符合国家__政策的被正式聘用的女员工享受产假。
2、符合国家__政策的被正式聘用的女员工怀孕期间，3个月可享受1天孕期检查假，该假为有薪假期。
3、符合国家__政策的被正式聘用的女员工产假为90天，持医院证明的难产为105天。多胞胎生育的每多一孩，增加假期15天。
4、符合国家__政策的正式女员工怀孕3个月以上流产或死亡的凭医院证明休假15天，假期按基本工资全额发放工资。
5、妻子分娩，男员工可享受5天护理假，护理假工资按全额发放。产假护理假一次休完，不得分期休假。
有薪假期
公司全体员工每年都享有法定节日(包括元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节);此外，在公司工作满一年的员工每年还享有带薪年假。标准如下：(年假和探亲假只能享有一次)符合年假的员工，应提前半月办理审批手续，经项目总经理和董事长批准后方能离岗休假，否则按旷工处理。
六、加班
1、公司不提倡员工加班，如因工作繁忙(如项目开盘等)确需安排员工加班的，需经部门经理批准，未经批准的个人加班行为，一律不视为工作加班;
2、公司员工加班以调休为主，正常工作日晚上加班，加班时间超过晚上0点者，可由部门经理视工作情况安排半天调休，调休按正常出勤对待;
3、周末或法定节假日加班由部门经理或主管领导事后合理安排调休时间(如安排调休时间自愿放弃不另计加班费)，因工作繁忙无法完成调休计发加班费;
4、加班时间较长，扣除加班费限额外还有超过1天以上的加班时间，经公司负责人批准可以进行调休;
5、加班时间以调休为主，季度内有效，季度内调休不完的季度底的月按公司规定核算加班费;
6、高层管理人员、部门副经理以上人员及试用期员工加班以调休为主。
七、流程图
公司员工加班登记流程：
公司员工请假流程：
部门经理请假流程：
《员工请假单》作为个人请假依据，须在请假前办完请假手续交于行政部考勤管理员备存，计入当月考勤备案，无单据按旷工处理。
公司制度汇编下载篇3
为完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理大纲：
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的&39;技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程各项规章制度的行为，都要予以追究。
公司制度汇编下载篇4
一、目的及范围
第一条本公司为提高在职人员素质，改进知识和技能，以改善工作绩效特制订本办法。
第二条凡本公司在职人员的教育培训及相关事项均按本办法办理。
二、权责划分
第三条人力资源部教育培训的权责：
1.举办全公司共同性培训课程;
2.拟定、呈报全公司年度、月份培训课程;
3.制定、修改全公司培训制度;
4.上报全公司在职教育培训的实施成果和改善方案;
5.编撰、指定共同性培训教材;
6.审议培训计划;
7.检查、考核培训的实施情况;
8.审查、办理全公司派外培训人员;
9.研拟、执行其他有关人才开发方案;
10.拟定各项培训计划费用。
第四条各部门的权责：
1.汇总呈报全年度培训计划;
2.制定、修改专业培训规范;
3.确定讲师的人选;
4.举办内部专业培训课程及上报有关实施成果;
5.编撰专业培训教材;
6.检查本部门专业培训成果。
三、制定培训规范
第五条人力资源部应召集有关部门共同制订公司人员在职培训规范，为实施培训提供依据，其内容包括：
1.各部门的工作职务分类;
2.各职务类别的培训课程及总时数;
3.各培训课程的教材大纲。
第六条各部门组织机构、职能改变后，或因技术升级导致生产条件、设计开发过程发生变化时，人力资源部门应根据实际需要对培训规范进行修订。
四、培训计划的制定
第七条各部门根据培训规范和实际需要，填写在职培训计划表，并交人力资源部审核。
第八条人力资源部将各部的培训计划汇编成年度计划汇总表，上报总经理审核、签发。
第九条各培训课程主办单位应在规定期限内，填写在职培训实施计划表，上报审核后，通知有关部门和人员。
第十条临时性的培训课程，亦需填写在职培训实施计划表，经上报审核后实施。
五、培训的实施
第十一条培训主办部门应依据在职培训实施计划表按时实施培训，并负责该培训的全部事宜：如培训场地的选择、教材分发等。
第十二条如有辅助材料，讲师应在开课一周前把原稿交人力资源部统一印刷，并确保上课时发给学员。
第十三条各项在职培训实施时，参加培训的学员应签到，人力资源部应切实了解上课、出席情况。参加培训的人员应准时上课，因故不能参加者须办理请假手续。对于旷课、迟到、早退、不专心培训的学员参照平时奖惩规定处罚。
第十四条人力资源部应定期召开检查会，以评估各项培训课程的实施成果，并予以记录，送交有关单位参考以利改进。
第十五条各项培训结束后，应有相应的考试、测验，由主办单位或讲师负责监考，试卷应分为三至四类，由讲师提前选交主办部门。
第十六条各项培训考试因故缺席者，事后一律补考，补考不参加者，一律以零分计算。
第十七条培训考试的成绩、成果报告，作为考绩和升迁的参考。
六、呈报培训成果
第十八条每期培训结束后，讲师应于一周内评定出学员的成绩，登录在职培训考试成绩单，连同试卷交人力资源部，作为员工个人完整的培训资料保存。
第十九条主办单位应在培训结束后一周内填报在职培训总结表及讲师小时费用申请表，会同在职培训考试成绩表和学员意见调查表送交人力资源部，以支付费用并存档以备查。
第二十条如需支付教材编撰费用，主办单位应填报在职培训教材编撰费用申请表，经审核签发后支付。
第二十一条各部门应事先填写公司人员在职培训资历表。
第二十二条各部门每隔三个月应填写在职培训实施情况报告书上报人力资源部，以便了解该部门在职培训实施情况。
七、培训的评估
第二十三条每期培训结束后，主办部门应让学员填写在职培训学员意见调查表同考试答卷一并收回，送讲师转人力资源部审核，为今后再举办类似培训提供参考。
第二十四条为评估各部门培训成效，各单位主管应填写培训成效调查表，由人力资源部汇总，并参考生产及销售绩效的变动，分析、评估培训成效，之后做成书面报告，经上报审核后分送各部门及有关人员，为下一次培训提供参考。
八、外派培训
第二十五条各部门为适应工作、升迁等需要，推荐有关人员到外接受培训，须送人力资源部审议并上报总经理核准后，依人力资源管理规章办理出差手续。
第二十六条外派受训人员返回后，应将有关资料，包括教材、考试成绩、结业证书等送人力资源部存档，并将其培训成绩记录于培训资历表。
第二十七条外派受训人员将接受培训时所学的知识整理成册，作为讲习材料，并举办讲习会，自任讲师，向有关人员授课。
第二十八条凡参加外派培训人员，均应相应填写个人外派培训申请表、个人外派培训记录表、及个人教学记录表。
九、附则
第二十九条本公司教材讲义编撰费用及讲师小时费用标准根据具体情况订定。
第三十条凡举办各种培训，均应以不影响工作为原则。如下班后培训超过1个小时或上下午均有培训时，应由主办单位负责提供学员餐费。
第三十一条人力资源部门进行年度考绩、晋升等活动时应参考受训人员的培训成绩、资历等。
第三十二条本办法呈总经理审核批准后颁布实施，修改时亦同。
公司制度汇编下载篇5
为了加强公司的内部管理，明确员工所享有的休假，使公司运作更加规范化，特制定此制度。休假的种类包括:法定休假、公休日、国家规定的其他休假。
一、福利休假种类
1、法定休假日
元旦:放假1天(1月1日)；
春节:放假3天(农历除夕、正月初一、初二)；
清明节:放假1天(农历清明当日)；
劳动节:放假1天(5月1日)；
端午节:放假1天(农历端午当日)；
中秋节:放假1天(农历中秋当日)；
国庆节:放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日则顺延。
2、带薪年假
1、职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年假期间享受100%工资。::使用的有效期为取得年假的本阳历年，过期作废。如确因公司原因不能在规定时间内休完带薪年假，经部门经理或总经理审批可给予剩余假期的3倍工资的补偿。
2、公司有权保留年假的统一使用，遇紧急情况时，公司有权将正在休假的员工调回公司或取消休假。
3、公假
1、因调转个人档案及福利关系，可享受1天公假。
2、女职工本人按计生规定做绝育及节育手术的给予3天公假。
4、婚假
1、男职工大于22周岁，女职工大于20周岁，符合婚姻法规定，可享受3天婚假；
2、男职工满25周岁，女职工满23周岁视为晚婚，可享受10天工作日婚假；
3、员工休婚假须提前2周提出申请。
5、丧假
员工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世，可享受3天丧假(遇法定假期及公休日不顺延)。
6、产假
1、女职工在受孕12周内应向办公室提交医生证明。
2、女职工产假为90天(包括法定假期及公休日)，其中产前休假15天。实行晚育(已婚二十四周岁以上生育第一个子女)可在90天基础上增加产假30天。分娩遇有难产的，产假增加十五天，多胞胎生育的，每多生产一个婴儿增加产假十五天。
3、女职工怀孕流产的，产假为:怀孕三个月以下为15天，三个月以上(含三个月)至四个月为30天；四个月以上(含四个月)至七个月为40天；七个月以上(含七个月)为90天。
4、女职工休产假，必须依正常请假手续请假。产假期间享受100%基本工资。
5、产假期满后，如抚育婴儿确有困难的，经本人申请，部门经理及办公室报总经理批准后可申请休哺乳假，最长为9个月。休假期间无工资。
6、产假期间及哺乳期可享受本地区产假津贴及哺乳期补助。
7、本公司男职工的配偶分娩，可享受3天护理假(遇法定假期及公休日不顺延)。
二、休假申请原则
1、事前申请的原则:除发生突发事件，所有员工休假必须事前提出申请。
2、书面申请的原则:员工休假须填写《请假单》，注明理由并经所属及相关部门领导的`批准方可休假。除有特殊原因，否则口头(电话)请假不被认可。
3、休假与工作不冲突的原则:员工应充分理解公司运营的特点及要求，个人休假时间应不与本职工作需要发生冲突。
4、不可替代的原则:除办公室核准可休的有薪假期外，辞职人员不可用请事假方式代替不能提前通知公司的时间。
5、任何假期连续3天及以上者(含日期连续3天，分次申请情况)，均需到办公室办理休假手续，手续不全者，不予认可，按旷工处理。
公司制度汇编下载篇6
公司管理制度
为了规范公司的组织和行为，使公司的各项管理工作规范化、标准程序化，按照“高标准、严要求”的总体方针和“民主、公开、高效”的原则，特制定下列管理制度。
组织制度
一、组织结构
公司设立董事会，董事会由三名董事组成，其中一人为员工董事，董事会设董事长一人；公司设立监事会，监事会由五名监事组成，其中一人为员工监事，监事会设监事会主席一人。
公司实行董事会领导下的经理负责制，内设四个部门：综合部、财务部、供销部、生产技术部。
二、组织原则
1、公司员工必须坚持党的四项基本原则，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的各项法律、法规，坚持原则，不循私情，严以律己，廉洁奉公，积极维护公司的整体利益。
2、公司实行分级归口管理制度，各部门必须相互协作、精诚团结。
3、各部门员工必须服从部门负责人的领导，全体员工必须服从上级领导的领导。
4、公司员工必须严守公司机密，切实维护公司的形象与利益。
5、对违法、违纪行为和渎职事件，公司要严肃查处，决不姑息造就。
会议制度
一、董事会会议
由公司章程及董事会议规则予以规定。
二、办公会议
1、公司办公会议是公司内部议事和决策的基本制度，公司内部决策坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。通过办公会议，研究、决定公司重大事项。
2、公司定期和不定期地召开办公会议，办公会议由经理召集和主持；与所议事项有关的部门和相关人员可出席办公会议，办公会议决议坚持“民主集中制”的原则。
三、全体员工会议
1、全体会议传达公司重大的经营方针、经营计划和经营方案。
2、全体会议传达公司董事会和办公会议作出的关于公司经营和发展的重大事项。
3、全体会议传达与公司有关的国家、省、市的方针和政策。
4、全体会议由经理召集和主持。
四、会议要求
1、提交办公会讨论的议题，有关部室必须在调查研究的基础上提出具体意见。为议题准备的意见必须经分管领导审核同意。
2、办公会、全体员工会议由综合部负责通知，并将会议议题提前通知参加会议的同志。
3、办公会、全体员工会议由综合部负责记录、整理会议纪要。
4、参会人员要注意保密。未作出决定的问题，一律不得扩散。
5、会议所决定的事项，要保证政令畅通，有关部门必须坚决执行，综合部负责督办、检查，并向公司领导汇报执行情况。
6、参会人员不得无故缺席和迟到、早退。
员工行为准则
一、遵纪守法，助人为乐。
二、心胸坦荡，光明磊落，精诚团结，相互合作。
三、爱岗敬业，克己奉公，争当公司好员工。
四、待客礼貌，热情周到，员工工作期间应按照公司制度
要求衣着整洁。
五、忠诚公司，服从领导，勤奋工作，言行要体现公司的
良好形象。
六、遵守公司的各项规章制度，热爱本职工作，努力学习科学文化知识，提高专业技术水平，为企业的发展作出贡献。
七、工作上要相互配合，相互协调，相互支持，维护安定团结的工作局面。
劳动纪律及处罚办法
一、本公司员工应自觉遵守劳动纪律，对违反劳动纪律的员工，坚持思想教育为主、经济处罚为辅的原则，对屡教不改者，必须从严处理。
二、劳动纪律是指：按时上、下班，不迟到早退，上班时不高声喧哗，不干与工作无关的事，不外出办私事，不乱窜办公室，不在他人办公室闲耍逗留。
三、违反劳动纪律的处罚办法：
1、迟到，未按规定出勤时间到达工作岗位，每次扣工资20元。
2、早退，未经批准擅自提前离开岗位，每次扣工资20元。
3、旷工，凡未履行请假手续或请假未批准的，均为旷工，旷工在3天以内每天扣工资45元，年终扣全年效益工资的10%，超过3天，公司有权解除劳动合同。
4、在工作时间内窜岗、睡觉及做与工作无关的任何事，不听从教育者每次扣工资20元。
四、劳动纪律的考核由综合部负责。
公章使用管理制度
一、公司公章由综合部专人保管和使用。管理人员因外出，必须由专人代管，并办理交接手续，登记签字。
二、使用公章要在办公室内，不得将公间携带出办公室以外使用。
三、保管公章要牢固加锁，防止被盗。用完公章要随手锁好。
四、管理人员要注意保养公章，及时清冼，以确保盖章清晰。
五、管理人员在使用公章时要对盖章文书内容进行审查把关。对涉及到人事、劳资、重点工程、对外经济、行政、法律行为的重要文件须请示报告，均应有公司领导批准的签字，方可盖章，并留好存根。
六、公章保管人员盖章时要确切了解用章内容，办理用章审批手续后方可盖章，并作好印章使用登记。
公文处理办法
一、收文签收、登记、分办、送批
1、公文由综合部专人收取，统一拆启、分类、登记编号后再分办。
2、公文登记、编号后，文书交综合部部长签拟办意见。紧急公文随交随办。
3、公文签批拟办意见后，文书应及时送公司领导批示和传阅交有关部门处理。
二、收文、传阅、承办、催办
1、领导或有关部门传阅文件、阅文时间一般不应超过三天。文件阅毕，签上姓名，及时退回综合部，以免重送和影响传阅效率。
2、凡需要办理的公文，承办部门必须抓紧办理。涉及其它部门的问题，主办部门应主动与有关部门协商，有关部门应积极配合办理。公文处理完毕，承办部门应将办理结果写在公文处理笺上，并将办理结果呈报有关领导。
3、对公司领导批示部门办理的公文，各部门均应在签发的时限内办理完毕，无签发时限的须在7天内办理完毕，办理不完的应及时说明情况。
三、发文的拟稿、审核、会签、签发与字号
1、拟稿要求格式规范，情况准确，观点明确，条理清楚，层次分明，文字精练，书写工整，标点准确，篇幅力求简短，不乱写简称，不写不规范的字。
2、各部门拟定的以公司名义印发的文件、文稿送公司经理审签，但在文稿送领导审签之前，应附上政策依据先送主管经理和综合部部长核稿。
3、草拟和签批公文一律使用钢笔，不得使用铅笔或圆珠笔。
4、领导已签发的公文，应交综合部统一登记、编号后方能打印。
四、公文的立卷、归档、销毁和查阅
1、公文办完后，由综合部按文书立卷归档的有关规定将公文定稿，正本及有关材料分类进行整理，并按其内容特征、保存价值分别装修立卷。
2、立好的卷宗，应立即归入档案室。
3、查阅利用已归档的公文，应经主管领导同意，未经许可，不得摘抄，不得将档案带出档案室。
办公用品及公物管理制度
一、公司办公用品及物质由综合部统一采购、管理、调配和安全使用。
二、综合部负责管理的办公用品及物质，应建立健全帐目，要求帐物相符，因管理不善造成物质积压、损坏、丢失要追究责任，严肃处理。
三、各部门所需要的办公用品及物质应编制计划送综合部，由综合部审核后统一报公司主管领导审批，按领导审批的计划购置，购置入帐后作好发放登记手续。
四、综合部要选派遵纪守法、克已奉公、工作踏实的同志担任办公用品专（兼）职采购员，要确保无假、冒、伪、劣物品和质次价高甚至不合格的产品购入，否则，及时追究当事人的经济责任。
五、人员调动，必须交清所领用的办公用品，不得随意带走，凡丢失和人为损坏公物者，必须照价赔偿。
六、各部门应加强对本部门的办公用品及公物管理，杜绝浪费。
七、每年度进行一次办公用品及公物的清理，综合部对公司的财产每年定期进行一次清查工作，做到家底清楚，帐帐相符，帐卡相符，防止资产流失。
卫生制度
一、为了保持公司的形象，为员工创造一个优美、舒适的工作环境，公司办公场所必须保持卫生、整洁。
二、部门卫生工作由各部门各负其责，公共区域的卫生由公司全体员工共同整理、打扫。
三、坚持每天上午上班前进行一次日常清洁卫生整治工作，每周一上午进行一次彻底的卫生整治工作。
四、公共卫生工作由综合部督促检查。
出差制度
1、根据公司工作与业务需要，各部门和有关人员需要出差，必须经公司领导批准，并到综合部履行有关手续。
2、根据出差任务要求，各部门必须严格控制出差时间、出差地点和出差人数，严禁公款旅游。
3、出差借款，必须经部门负责人和财务部负责人核定，由经理审批。
4、出差返回后，必须在三日内按规定填写报销凭证，经部门和财务部审核，经理审批后报销。
5、差旅费报销标准严格按照《公司财务管理制度》执行。
接待制度
1、公司因工作或业务需要接待客人，必须坚持“实事求是、厉行节约”的原则，既要从公司实际出发，又要客人满意。
2、公司接待工作原则上由综合部统一负责，其他部门及相关人员因业务需要安排接待，必须报请公司领导同意。
3、公司的招待费根据董事会核定的额度，实行总额控制，坚决杜绝不必要的浪费和铺张。
4、公司接待标准严格按照《公司相关管理制度》执行。
公司制度汇编下载篇7
为规范公司劳动管理制度，培养和锻炼一支符合现代企业管理的队伍，提倡敬业爱岗，发扬团队精神，零奢侈、不浪费，创造出一流的产品，提供高品质的服务，特制定《公司员工考勤制度》。
一、公司实行双休制。周一至周五为正常工作日，周六、周日为休息日。
作息时间：上午9:00-12:00，
下午2:00-5:30(10月1日-4月30日)
下午2:00-6:00(5月1日-9月30日)
二、办公室指定考勤员负责公司人员的考勤工作。
三、员工考勤实行签到制。员工上、下班均须到指定地点签到，上班时间以签到为准，下班未签到或有特殊情况而事先未向领导及办公室说明的视为早退。迟到或早退一次扣发工资50元，迟到半天以上作旷工处理，旷工一天扣发工资100元，一月内旷工3天，按自动离职处理。
四、员工因私请假，经部门经理或总经理批准后，将审批后的请假条交办公室，办公室每月统计，满事假一天，按月工资/21.5天扣发工资。
五、请假批准权限：各部门经理有一天批假权，超过一天由总经理批准;各部门经理请假，需总经理批准。临时离岗须通报办公室去向，以便工作联系。
六、请假人员逾期不归，又未办理手续者，按旷工处理。如遇不可抗拒情况，有证明者除外。
七、员工病假需有医务部门的病假证明，病假按月工资/21.5天x天数扣发工资，病假超过15天，全月无工资。职工因违反纪律，打架斗殴造成病、伤者，休息治疗期间不得按病假处理。
八、婚假。员工本人结婚，由公司领导批准，给予五天的婚假，男女双方按法定婚龄各推迟三周岁以上初婚的为晚婚，另给予十天晚婚假。员工结婚时双方不在一地工作(居住)的，其中的一方单位可根据去另一方所在地的路程远近，另给予路程假。
九、丧假。员工的直系亲属父母、配偶或子女、岳父、母，或公、婆死亡时，需要其料理后事时，由公司领导批准，给予五天的丧假，可以根据路程远近，另给予路程假。
十、产假。对符合《四川省_条例》规定休产假的女职工，其产假按下列情况分别确定：
1.正常分娩者，给予产期九十天，其中产前休息十五天，产后休息七十五天。
2.提前分娩者，给予产假九十天，超期分娩者，保证产后休息七十五天。
3.难产者增加产假十五天，多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假十五天。
4.员工在产期内，发基本工资，可根据去另一方所在地的路程远近，另以根据路程远近，另给予路程假。
十一、员工在批准的婚丧假、产假和路程期间，基本工资照发，途中的车船等费用全部自理。
十二、员工在休假期间，必须保证通讯工具的畅通，以便随时同公司保持联系。
十三、凡中午不回家的员工，公司统一准备午餐。准备了又未吃的员工，公司将午餐费在其工资中扣出。
公司制度汇编下载篇8
1.目的
1.1为了加强计算机网络、软件管理，保证网络系统安全，保证软件设计和计算的安全，保障系统、数据库安全运行特制定本制度。
1.2本制度适用于对公司网络系统的运行维护和管理。
2.范围
2.1计算机网络系统由计算机硬件设备、软件及路由器、交换机组成。
2.2软件包括：操作系统、应用软件、及有关的专业应用软件等。
2.3个人办公的网络系统配置包括客户机在网络上的名称，IP地址分配Internet的配置等。
2.4系统软件是指：操作系统（如WINDOWSxP等）软件。
2.5平台软件是指：办公用软件、邮箱软件等平台软件。
3.职责
3.1信息部为计算机系统、网络安全运行的归口部门，负责计算机网络系统的日常维护和管理；负责计算机网络的安全运行及计算机系统防病毒管理；
4.管理
4.1服务器维护
4.1.1对于系统和网络出现的异常现象，系统管理员应及时组织相关人员进行分析，制定处理方案，采取积极措施，并如实将异常现象进行记录。针对当时没有解决的问题或重要的问题，应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录。
4.1.2每月3日前对相关服务器数据、重要部位电脑的数据进行备份。
4.1.3维护Internet服务器，监控外来访问和对外访问情况，如有安全问题，及时处理。
4.1.4制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。
4.2客户机维护
4.2.1按照人事部下达的新员工（或外借人员）姓名、分配单位、人员编号为新的计算机用户分配计算机名、IP地址等。
4.2.1.1帐号申请：新员工（或外借人员）需使用计算机帐号，先向部门经理提出申请经批准后，由系统管理员负责分配计算机和IP等。
4.2.2如有移动用户需访问局域网，由用户提出申请，部门经理审核、信息部经理审批后，系统管理员负责提供服务。
4.2.3根据用户需要为其配置Internet接入权限，一般员工只有接入局域网权限，如有工作需要接入Internet，由部门经理审核后、子公司与中心的负责人审核后，由管理总监审批后，由网络管理员提供服务。
4.2.4网络用户不得随意移动信息点接线。因房屋调整确需移动或增加信息点时，应由计算机管理人员统一调整，并及时修改“网络结构图”。
4.2.5对于网络用户传播、复制、制造计算机病毒或采用技术而致使计算机网络瘫痪造成重大损失的情况，将给予严肃处理。
4.2.6计算机日常维护由使用者负责，电脑整洁、干净、不得有污垢、灰尘现象。爱护计算机和网络设备，如人为因素发生设置非正常损坏，除对当事人进行处罚外，另由当事人按照损坏程序进行赔偿。
4.2.7使用者的重要文件，禁止放在系统盘（C盘）及我的桌面和文档，以免系统瘫痪后丢失数据。
4.3软件维护
4.3.1公司计算机，必须由系统管理员统一安装操作系统、OFFICE等软件，用户可以在系统管理员的授权下，自行安装系统和专业软件。
4.3.2严禁擅自在计算机中安装非工作软件和程序，严禁擅自删除计算机中的系统文件，由此可能导致数据丢失或计算机操作系统破坏，以致计算机瘫痪而影响工作；如确实工作需要安装或删除软件和程序应当向网络系统管理人提出申请，同管理人员统一安装或删除。
4.3.3用户如有中毒、操作系统缓慢、死机等问题时，向系统管理人员提出口头请求，接到请求的系统管理人员应及时提供维护服务，并查明出现故障的原因，如因看电影、下载与工作无关的东西所造成的，根据情节按下列规定进行处罚。
4.4计算机病毒防治
4.4.1计算机上必须安装防病毒软件，防病毒软件由用户定期更新。
4.4.1使用U盘前，必须对U盘进行病毒扫描确认无毒后方能使用。
4.4.3计算机对于外来软件的安装、图纸和文件的使用，在使用前要进行病毒扫描。
4.4.4送外维修和将要联入公司局域网的计算机必须经过病毒检测后，方可联入网络。
4.4.5为了防止病毒侵蚀，员工不得从internet网下载游戏及与工作无关的软件，不得在微机上安装、运行游戏软件。
4.5IP地址和用户密码管理
4.5.1局域网IP地址由系统管理员负责管理，用户不得擅自更改客户端的IP地址及计算机名。
4.5.2如有必要，计算机用户可自行设置用户名和登录密码。
4.6对外接口管理（Internet服务器，OA服务器）
4.6.1用户应避免利用OA传送较大容量的附件（10M以上的）、图纸和图片，最大控制在10M以内，定期清理，保证OA的正常运行。
4.6.2上网用户必须遵守《国家计算机信息系统安全保护条例》，在公司网络上进行任何干扰网络用户、破坏网络服务和破坏网络设备的活动。严禁通过互联网传入或传出内容不宜的信息（如政治上敏感的或反动、淫秽、封建迷信等违犯国家法律和中国道德与风俗的内容），也不传播收到的此类信息。不得浏览、传播违法和不健康的内容，违反规定的用户将被终止上网权利。
5.处罚
5.1上网行为处罚
5.1.1对上网用户在上班时间下载电影、软件等与工作无关的，或者在线音乐、在线视频等，严重占用网络宽带，导致网络堵塞，一经发现，罚款100元；
5.1.2员工访问了不明网站，病毒、蠕虫、木马、恶意代码及间谍软件等通过网页、Email、聊天工具、下载软件等方式，侵入到内网的各个角落，严重影响公司网络的正常运行，一经发现罚款100元。
5.1.3上班时间浏览与工作无关网页、炒股、购物、游戏等一经发现罚款50元。
5.1.4使用BT、电驴、迅雷、网际快车、超级旋风等P2P下载软件和PPlive、UUsee、PPstream、迅雷看看等P2P视频软件。使得局域网网络资源被消耗殆尽，导致企业正常的网络应用无法进行，严重干扰了公司的经营活动的一经发现罚款500元。
5.1.5未经许可私自修改电脑IP地址，导致局域网出现IP地址冲突，电脑掉线现象，严重影响了局域网的稳定和畅通。一经发现罚款100元。
5.1.6未经许可私自移动公司在各点分布的网络设备及布线，乱拉线等，一经发现罚款100元。
5.1.7部门共用的电脑，查不到责任人时，由部门责任人承担。
5.2.系统软件破坏处罚
5.2.1公司电脑系统以及应用平台等经系统管理员装好后一个月内，由于上网、中病毒、自己装卸软件等人为因素导致电脑瘫痪、办公软件、平台无法正常运行的对电脑负责人罚款50元。
5.3
5.3.1刻意或无意泄漏经营数据的或市场经营决策的，一经查实，罚款500-1000元，后果严重者移交法律机构进行处理；
5.3.1严格本公司的数据和文件，严禁外来人员对计算机数据和文件拷贝或抄写。也不得私自通过互联网发送本公司涉密的数据和文件。如工作需要，必须经过领导同意方可以进行操作。
6、此制度由信息部起草，规范化讨论通过；
7、此制度于20__年__月__日试行，于20__年__月__日正式执行；
公司制度汇编下载篇9
总经理安全生产责任制：
1、企业总经理是本企业安全生产的主要负责人，第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。
2、认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其它安全生产职责。
3、建立、健全本单位安全生产责任制。亲自带头自觉执行，并经常或定期检查安全责任制的执行情况，奖优罚劣。
4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
5、保证本单位安全生产投入的有效实施。
6、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。
8、及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。
9、亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划，确定全厂的安全生产目标。
10、亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，确保安全生产资金的投入，不断改善劳动条件。
11、每月至少召开一次安全工作会议，研究布置、解决有关安全的重大问题，并组织实施有关安全方面的重大决议。
12、关心职工，爱护职工，积极治理有毒有害物质，不断改善职工的劳动环境。
13、企业内实行各类承包以及与外单位的各项承包合同中，必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真审核。
14、总经理不在时，由代理者负责。
副总经理安全生产责任制：
1、在总经理的领导下，在各自管辖的工作范围内协助总经理贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规。
2、按照“管生产必须管安全”的原则，主管生产的副总经理负责安全生产的具体管理工作。
3、每月至少组织一次全厂性的安全大检查，并对查出的问题及时解决，对重大安全问题提请总管理处至总经理处解决。
4、组织制定、修改全厂性的安全管理制度，各项安全责任制度，劳保标准及安技措施、计划、规划，并提请总管理处至总经理审批后，组织实施。
5、抓好安全教育和安技考核工作，协助总经理组织各类重大事故的调查和处理工作。
6、对新建、扩建、改建和技术改造工程、防毒治理和安全设施必须与主体工程同时设计、审批，同时施工，同时验收投产。
7、负责对特殊动火和特殊危险作业的安全措施的审批。
生产厂（副）长/经（副理）安全生产责任制：
1、在总经理领导下，生产厂（副）长对各部门安全生产工作负全面督导责任。保证国家和企业有关安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在全公司的贯彻执行。
2、定期召开安全会议（每月最少一次），要把职业安全卫生工作列入议事日程，会议要有记录。
3、组织制定并实施各项安全管理规定，安全操作规程和安全应急救援预案，并认真贯彻执行。
4、认真组织好安全教育、安全培训和考核工作，抓好对新入厂人员的安全教育和职工换岗、复工教育工作。
5、组织好各项安全活动，组织好各项安全知识竞赛活动，有权对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见。
6、坚持安全检查，要深入现场检查，发现隐患及时整改。
7、负责审批动火安全措施，对危险较大的作业，必须亲临现场检查安全措施的落实情况，确保动火安全。
8、对事故进行调查分析，及时上报，并采取有力措施防止再次发生，同时组织事故有关人员进行现场安全教育，提高职工的安全防范能力。
9、不违章指挥，制止他人违章指挥和作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并对其进行处罚。
10、在进行新产品设计、技术改造或提出技术措施的同时，提出安全技术措施。
课（副）长安全生产责任制：
1、各部门课（副）长是本部门安全生产的直接责任人，对本部门安全生产工作全面负责。协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度；
2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为；
3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)；
4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施；
5、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告；
6、负责分管部门的安全教育考核工作；
7、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。
安全主任安全生产责任制：
1、负责公司的安全技术管理工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。对车间安全员、各部门安全执行官进行安全技术指导；
2、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况；
3、协助各级领导做好职工的安全教育工作，负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育，检查、督促班组岗位安全教育，建立安全教育档案。
4、负责检查公司各部门安全活动，负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使处于完整好用状态；
5、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求；
6、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，不断提升公司安全管理文化；
7、按照“四不放过”的原则(事故原因分析不清不放过；事故责任者未受到处分不放过;员工没有受到教育不放过，防范措施未落实到位不放过)。参加企业安全事故的调查处理，做好统计分析，及时上报。
8、健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化；
9、按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断总结经验。
生产部门安全执行官安全生产责任制
1、生产部各部门安全执行官在各各门直接责任人的直接领导下开展安全工作；
2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准，并检查执行情况；参与制订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督、检查执行情况；
3、协助部门直接安全责任人编制安全技术措施计划和方案并督促实施；
4、制订车间安全活动计划，并检查执行情况；
5、对班组安全员进行业务指导，协助直接责任人搞好职工教育和考核工作；
6、参与车间（部门）新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作；
7、深入现场进行检查，制止违章指挥和违章作业；发现隐患及时整改，作好记录。对于车间无力整改的隐患，要采取有效的防范措施，并向安全直接责任人和上级有关部门报告；
8、负责车间安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的检查和管理工作，使其处于完好状态；
9、参与事故调查和分析；
10、保证工作现场的通道畅通，随时注意机械设备的动作情况，安全防护装置是否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。
业务部安全员安全生产责任制：
1、贯彻有关危险化学品销售的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况；
2、参与制订、修订化学品安全技术说明书，并监督、检查执行情况；
3、营业部人员进行业务指导，协助直接安全责任人搞好业务部员工的教育培训和考核工作；
4、负责对客户危险化学品经营许可证的取得进行调查。
仓库安全员安全生产责任制：
1、参与仓库的新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作；贯彻有关危险化学品贮存场所的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况；
2、负责仓库安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的检查和管理工作，使其处于完好状态；
3、检查仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及通道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求；
4、制订仓库部门教育培训计划，并参加对仓库人员的安全教育和培训工作。
班组安全员安全生产责任制：
1、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议；
2、组织班组员工学习，贯彻执行企业有关安全生产的规章制度，对员工进行安全教育。对新进员工进行岗位安全教育；3、班前讲安全要求，班中检查安全，班后总结安全；
4、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真检查，制止员工违章作业；
5、负责班组防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使其处于完好状态。监督、检查班组人员正确使用防护用品、器具和消防器材；
6、发现隐患，及时整改，做好记录。对于班组无力整改的隐患，要采取有效防范措施，并向班组长报告。发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场、报告领导。
员工安全安全生产责任制：
1、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作；
2、熟悉并掌握企业生产过程中所使用的各种危险化学品的名称、主要危险性、事故的应急处理办法、灭火方法；
3、认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好；
4、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整；
5、不定时和定时检查相结合，准确分析、判断和处理生产过程中的安全异常情况；
6、严禁设备带故障作业，认真维护保养设备，发现故障及时停机申请维修。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具和消防器材；
7、杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业。对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告；
8、发现隐患或其它不安全因素应及时报告；
9、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。其他的责任制度推荐：公司档案管理制度范本党务公开制度绩效考核制度
公司制度汇编下载篇10
第一条会议原则
会议是解决问题、安排部署工作、有效沟通的重要方式，召开会议应坚持确实根据工作需要确定是否召开会议，会议应做好充分准备、要注重会议质量、提高会议效率等原则。
第二条适用范围
本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议，如公司班子会议、公司行政办公会议、部门例会等。
第三条公司班子会议
公司班子会议原则上每月召开一次，也可根据工作需要，由一名班子成员提议召开。
公司班子会议是进行集体决策的重要会议。由公司总经理主持召开。公司副总经理、总会计师和公司秘书参加，必要时可通知有关部门负责人列席。
会议的主要任务：
(一)学习贯彻落实上级决议、决定和批示;
(二)讨论和决定公司工作中的重大问题，研究确定全公司经济发展战略、中长期规划、年度计划;
(三)按照干部管理权限，研究决定干部的任免、调动、培养和管理;
(四)研究制订公司内部机构设置和重要管理制度;
(五)讨论决定各部门请示公司领导的重要事项;
(六)研究其他需要公司班子会议审议的重大问题。
公司班子会议事规则是集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。
第四条公司行政办公会议
公司行政办公会是传达上级重要精神，通报公司工作情况，讨论公司日常问题的会议。
会议原则上每两周召开一次，一般定在当月第一周和第三周(星期三上午8：30)召开，特殊情况需要延期或提前召开的由公司办公室事先通知。
会议由公司总经理或主持工作的副总经理主持召开，公司总经理、副总经理和各单位(部门)主要负责人参加。会议的主要任务：
(一)传达学习上级重要文件精神，传达贯彻上级重要会议精神;
(二)分析公司经营状况，互通工作情况，安排部署近期工作;
(三)各单位(部门)汇报前两周工作完成情况，包括细化分解明确的工作内容;重要工作的起始和节点;领导交办的重要事项完成情况;代表公司参加重要会议的主要精神(经分管领导同意需要传达的)、突发事件、需要多个部门协调解决的问题等。
(四)讨论、完善公司行政办公会重要决策和工作部署。
公司行政办公会议程，由主持人根据实际情况决定。会议由公司办公室负责组织和记录，议定事项形成《公司办公会议纪要》，由总经理或主持会议的副总经理签发执行。
第五条各单位(部门)每周例会
各单位(部门)周例会，每周召开一次，通常安排在每周一上午进行，具体由各单位根据实际情况进行调整。
会议由各单位(部门)自行组织召开，本单位(部门)主要负责人主持，由相关人员做好会议记录。
会议的主要任务：
(一)学习上级机关有关文件精神，传达公司行政办公会议精神;
(二)总结本周工作，部署下周工作;
(三)分析工作中遇到的新情况，探讨新思路，研究探讨重大事项的对策措施和相关问题的解决办法;
(四)协调落实周例会决定的相关事项。
各单位(部门)分管公司领导要定期参加各部门例会，广泛听取员工建议，深入了解公司情况。