制造总监岗位职责表述

每个岗位都有每个岗位存在的意义，安全总监岗位职责有些什么范围呢，,工作中又应该注意什么呢?下面小编给大家带来关于制造总监岗位职责表述，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

制造总监岗位职责表述（精选篇1）

负责主导生产工程部门各类工作(部门分2个工作组，分别是订单交付组及PIE工艺组，具体职能如下)

职能1：订制化产品开发及管理

1、配合营销部门进行定订化订单任务需求评估，提出订制化设计方案;

2、组织订单交付组人员进行订制化产品设计、配置、优化、实施;

3、根据项目需求计划组织编制和完善产品所需的技术文档和生产文档;

4、组织解决产品生产过程中遇到的各类工艺技术问题

职能2：生产工程及制造工艺优化及管理

1、承接并转化研发端转入的各类产品导入工作，完善生产工艺SOP规范;

2、组织工艺组进行生产制造现场的各类在线故障异样处理，出具对策方案为生产部提供支持

3、处理并规范生产设备管理，组织评估设计工装测试治具，保障生产持续进行;

4、主导PIE优化及实施工作，用不同技术方法提升生产效率;

制造总监岗位职责表述（精选篇2）

1、30-45岁，大专以上学历，精细化工或管理专业优先;

2、有5年以上大型化妆品成产车间管理经验;

3、熟悉法律法规要求的生产作业流程和工艺规程;

4、熟悉生产质量的控制管理;

5、熟悉生产成本控制，统筹运作;

6、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力，擅长生产控制及现场管理

制造总监岗位职责表述（精选篇3）

1、根据公司的发展战略规划，制定与实施公司的年度生产经营目标和计划;

2、根据销售订单量和当前库存量，制定合理的生产计划，并按计划生产，保质保量完成生产任务;

3、按照GMP的要求组织生产， 着重抓好生产工艺流程全过程的管理，生产计划的编制和生产程序;

4、负责编制工艺过程，批记录和生产技术文件，制订技术培训计划，做好职工培训，定期组织考核;

5、提高工作效率负责中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和优化;

6、负责指令生产标准的产品技术、工艺操作处理、小时总结、新工艺的实施，组织生产调度会、技术分析会以及统计报表的审核;

7、主持部门日常工作，协调生产管理团队，负责部门员工的任用、培训和评估等工作;

8、参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度，并监督实行。

制造总监岗位职责表述（精选篇4）

1. 主持生产部的日常管理工作，负责安排、布置、检查本部门工作，及时、有效地往上汇报工作;

2. 组织制订本部门职能管理所需的相关发展规划、管理程序、操作文件，并确保其符合中国相关法律法规和总部相关管理要求;

3. 认真贯彻执行国家和地方政府环境保护、职业健康安全、劳动保护方面的法律法规和有关规定及本公司安全环保管理规定;

4. 检查、考核各岗位人员的工作情况，以确保各岗位人员有效履行职责;

5. 组织编制并审核生产部年度人员需求计划、培训计划、绩效计划等;

6. 组织编制并审核本部门年度资金及物资需求计划;

7. 负责本部门安全环保工作(进行必要检查、对设备的使用和维护进行管理、对工人的安全行为负责);

8. 及时、如实上报本部门安全环保事故，参加本部门事故调查分析工作和一般事故调查处理;

9. 组织实施生产前检查，负责生产线的风险分析和评估;全面负责公司生产现场管理工作，确保生产过程符合各层次质量管理体系文件的规定要求和安全环境管理要求;

10. 设备维护管理：组织必要的预防性维护，并确保在考虑生产进度的前提下安排好必要的设备维修工作;

制造总监岗位职责表述（精选篇5）

⑴参与制定公司发展战略与年度经营计划，积极贯彻执行公司各项管理制度，针对所负责制造系统的全体员工依据制度条款有奖惩权;

⑵组织制定并实施生产战略规划，全面主持并领导制造系统所属的采购部、技术部、生产部、品管部、工程部、仓库、统计的工作;

⑶主持制定订单合同审核含产品报价、定价，确定产品工艺等工作，编制生产计划及原辅材料需求预算计划，做到均衡生产;

⑷按工作程序做好与营销、财务等部门的横向联系;

⑸领导建立和完善安全生产管理体系、质量管理制度及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;

⑹随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

⑺拟订、审核下属各岗位职责说明书，组织落实二级、三级员工安全生产及作业流程、设备操作保养等方面的培训工作，确保他们不断适应岗位的需要;切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

⑻贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

⑼贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生;

⑽监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性;组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

⑾组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

⑿领导、维护所属各部门对公司基础设备维护，确保生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

⒀指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和涉及订单完成、品质检验等项的有关数据;

⒁总经理交给的其它临时工作或任务;

制造总监岗位职责表述（精选篇6）

岗位职责

1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;

2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成;

3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行;

4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产;

5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行;

6、负责本部门各级人员的培训;

7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控;

8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式;

9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则;

10 、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门;

11 、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全;

12 、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。