公司行政副总岗位职责说明

公司行政副总需要具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、公共关系处理能力、计划与执行能力。下面小编给大家带来关于行政副总岗位职责，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

公司行政副总岗位职责说明【篇1】

1、制定菜单、开发新品，控制厨房成本和食品，饮料的价格;

2、对食品处理过程进行成本研究。

3、制定餐饮、厨房服务相关规章制度和运作流程;

4、建立服务质量评价体系;

5、指导餐饮服务设备得到适当的维护和使用更换;

6、监督食品处理过程及食品质量控制;

7、对食品质量控制中出现的问题提供技术性建议;

公司行政副总岗位职责说明【篇2】

1.负责公司经营管理规章制度和细则制定;系统规划年度工作计划;制定标准化、规范化的工作流程;经总经理批准后监督执行。

2.负责制定经营计划的考核制度、考核细则;经营计划分解执行;并考核评估;协助推动经营达成。

3.管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥;对重大问题上报总经理裁决。

4.负责为重大决策事项组织人员、提供数据支持和专项研究报告。负责定期提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。

岗位要求：

1.本科及以上学历，五年以上企业运营、副总经理或总经助类相关管理工作经验，对市场营销有较深入的理解，一线销售出身的加分，负责过企业全盘管理、有连锁快递企业背景优先考虑;

2、优秀的沟通理解，语言表达及协调推进能力;

3、较强的抗压能力、优秀的组织策划、团队管理与领导力;

4、责任心强，优秀的执行能力，擅于利用PDCA等管理工具对公司各部门工作进行监督、推进。

公司行政副总岗位职责说明【篇3】

1.协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标;

2.协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

3.起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

4.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

5.配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);

6.跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

7.在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;

8.撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

9.协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;

10.完成其他临时交办的任务;

公司行政副总岗位职责说明【篇4】

1、负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;

2、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;

3、负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;

4、负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;

5、负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;

6、负责组织企业文化建设工作;

7、组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;

8、负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。

公司行政副总岗位职责说明【篇5】

1、负责制定项目发展战略、竞争策略、经营目标等，并负责组织实施与监控，确保战略和经营目标的实现(主要目标：平台交易额及用户量);

2、负责针对用户及品类特点和市场状况制定产品策略、运营战略规划、运营规则等;统筹媒体宣传、招商管理、市场推广和渠道建设方案的策划与实施;

3、具体营销活动的实施监控，发掘优质用户、维系用户、提升用户活跃度，增加用户粘性，完成平台交易额目标。

4、与技术产品团队紧密配合，快速、高效推动产品设计、研发及推广，做好平台产品的版本迭代，实现相关新增、留存和活跃增长目标;

5、通过运营策略带动核心指标上升，及时把握用户需求，不断优化业务流程、提升用户体验;

6、独立的操盘手，有操作过千万级的项目经验，负责平台产业链上下游资源的沟通、协调及整合，对本行业的发展趋势、运营策略深入研究，为公司的战略发展提供决策依据。

公司行政副总岗位职责说明【篇6】

1、协助总经理组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定;

2、向管理层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议;

3、负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界政府部门和机构保持良好公共关系;

4、领导制定公司行政、财务、人力资源等工作的工作计划，实现工作目标;

5、领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系;

6、负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人;

7、领导公司行政事务工作，保障后勤支持;

公司行政副总岗位职责说明【篇7】

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响。

2、制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行。

3、与常务副总一起制定生产调度计划，对财务排款/财务结算提出合理化建议。

4、负责产品质量把控，有制造型企业生产安全管理经验。

5、负责部门绩效考核制度的制度、完善与管理。

6、对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规划，工作指令。

7、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

8、完成集团董事长临时交办的各项工作任务。