董事会工作职责

董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。下面给大家分享一些关于董事会职责优秀范文模板10篇，希望能够对大家有所帮助。

董事会工作职责【篇1】

1、召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;

2、 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批;

3、 检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告;

4、 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案;

5、根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘;

6、审核总经理提出的各项发展计划及执行结果;

7、对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控;

8、 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;

9、 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;

10、签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;

11、 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;

12、行使法定代表职权。

董事会工作职责【篇2】

1、公司的发展方向、经营方针进行决策。

2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。

3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。

4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。

5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。

6、负责公司的重大外交事务。

7、监督各部门的运作关系。

8、处理公司内外的重大突发性事件。

9、调配全公司的资金、资源运作。

10、定期或不定期召开董事会办公会议。

11、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的`贸易)。

12、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。

13、处理董事会其它日常工作。

董事会工作职责【篇3】

制定企业发展方向及战略，确定企业的文化和宗旨。提供企业发展的资金保障。负责公司高层管理干部的任命及管理。对公司重大项目作出相关决策并执行。领导企业的生产经营、销售和管理，对企业负全责。

1、主持企业高级例会，参加企业重要专题会议。

3、向董事会提请聘任或解聘总经理助理、计划财务部经理及其他部门经理。

4、任免部门经理一级管理负责人。

5、主持企业生产、经营、管理工作。

6、定期向董事会报告业务情况，提交书面报告。定期述职。定期听取下级述职。

7、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。

8、主持高级例会及重大会议。

9、检查下属工作，定期评定直接下属的工作表现。

10、监督、检查企业中各方面工作。

11、关心员工思想和生活待遇。

12、解决下属和员工提出的实际困难和问题。

13、批阅企业公文、报告和其他资料。

董事会工作职责【篇4】

公司董事长是企业的最高负责人，享有管理公司的权利，也需要对公司行为负责。

1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标。

2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标。

3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议。

4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策。

5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督。

6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动。

7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准。

董事会工作职责【篇5】

1、负责公司财务预算、融资方案的审核，并报董事会审批。

2、组织编制公司资产结构调整方案，并报董事会审批。

3、组织实施公司组织结构的优化，提高组织运作效率。

4、组织实施公司关键岗位人员的人事调整。

5、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。

6、组织协调公司内部各部门工作关系。

7、其他临时工作完成董事会交办的其他临时工作。

董事会工作职责【篇6】

1、召集和主持公司董事会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。

2、经董事会提名聘任或解聘公司副总经理或三总师并报上一级组织批准，经公司董事会决定高层管理人员的报酬;经董事会批准任命根据总经理提名经营机构各有关部门及下属分公司正副经理等重要人事任免事项。

3、主持制定公司的年度财务和预算方案、决算方案;经董事会审核总经理提出的各项发展计划及执行结果。

4、主管财务方面工作，定期审阅公司财务报表和其他重要报表。

5、签署应由企业法人签署的对外重要经济合同、上报各种重要报表、文件、资料。

6、法律法规规定的企业法人所必须负责的各项事项。

7、在董事会闭会期间代表董事会行使权力。

董事会工作职责【篇7】

1、负责董事会、股东会、监事会召开时的提案资料及其他相关文件的收集整理和初步审核工作;

2、承担董事会、股东会、监事会等会议的组织和准备工作，按照《公司章程》规定时间发出会议通知及相关议案，进行会议记录，整理会议纪要，办理会议记录、决议、纪要的签署;

3、办理与董监事和股东单位间的文件资料收发工作;

4、负责董事会事务档案文件的日常管理，建立本部门档案管理的书面和电子档案，对资料归集管理。

5、协助办理与集团内部相关部门、单位的协调联系工作，及时跟踪董事会、股东会、监事会决议事项的落实情况;

6、其它领导交办的工作任务。

董事会工作职责【篇8】

1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划 以及日常经营工作中的重大事项;

3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案;

4、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;

6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议;

7、指导公司的决策实施以及重大业务活动;

8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

董事会工作职责【篇9】

1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。

2、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

3、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。

4、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。

5、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。

6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

7、处理检督部门的管理工作的重大事项。

8、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。

董事会工作职责【篇10】

公司董事长是企业的最高负责人，享有管理公司的权利，也需要对公司行为负责。

1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;

2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标;

3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议;

4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策;

5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督;

6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动;

7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准。