公司岗位职责完整版
在各个岗位职责中，都有明确的岗位规范和要求，作为员工要对照完善自身工作能力。下面就是小编给大家带来的公司岗位职责完整版(7篇)，欢迎大家阅读转发。
公司岗位职责完整版（篇1）
1、负责项目部日常行政工作；
2、贯彻落实本部门岗位职责和工作标准，建立与相关部门间必要的工作关系；
3、负责来自各方面信息的汇总提炼，并进行相应的处理，撰写文件上传下达；
4、负责公司通用管理标准与规章制度的组织拟订、修改与编写，传达学习并执行管理标准与管理制度；
5、负责安排本部门员工参加学习、培训，采取有效手段激发员工工作的积极性，有效落实本部门的职能；
6、负责监督管理项目部公司印章的使用；
7、负责项目部基础人事工作；
8、负责组织办公用品的登记、采购、发放工作，并对办公成本费用加以控制；
9、负责公司信息系统的信息沟通维护，负责整个钉钉系统的建立完善。
10、负责项目部后勤伙食以及水电的管理工作，定期检查宿舍加强安全管理；
11、按照领导要求，做好公司来宾的接待工作。
公司岗位职责完整版（篇2）
总经理工作职责
1、受董事会委托主持公司全面工作;分管行政、人事、财务、事业部工作;负责组织、贯彻、落实董事会的各项决议，检查执行落实情况。
2、负责制定公司发展规划，经董事会批准后组织实施。
3、批准公司的年度经营计划及财务预算计划，并检查其执行情况。
4、负责公司年度投资计划制定和资本运营工作，实现公司资产的优化配置，达到资产升值、增值目标。
5、批准公司组织机构设置、岗位设置、人员编制方案、部门职责和岗位职责，建立、健全公司管理体系。
6、组织制定公司基本管理流程、管理制度和规章制度。
7、提请聘用任免公司部门/事业部经理(部长)以上管理人员，报董事会批准后聘用与任免;聘用任免部门副职以下管理人员。
8、主持召集总经理办公会议，研究决定公司经营重要事项，检查、督促、协调各部门工作进度。
9、负责对事业部经理和公司部门副职以上人员的工作布置、指导、检查、督促以及绩效合同的签订与考核。
10、负责审核、审批、签署公司行政、人事、业务文件和财务支出。
11、行使公司章程和董事会授予的其他职权。
副总经理工作职责
1、主管公司规划、计划、采购、品质、技术工作。
2、组织拟订公司发展规划和年度经营计划及财务预算计划，报总经理或董事会审批。
3、审核审批各事业部及有关部门拟定上报的季、月经营计划，并下达执行。
4、组织、指导、检查计划发展部、品质技术部、资材部工作，督促以上各部门做好对各事业部完成年度、季、月经营计划的支持配合工作。
5、主持召集公司经营管理会议和月度经营计划协调会议及周经营例会，对各部门和各事业部完成经营计划情况进行指导、协调、推进。
6、参与公司重大经济合同谈判、合同审查和公司资本运营及投资项目管理工作。
7、组织制订相关管理规章制度及相关的业务流程;督促检查制度的推行和落实。
8、主管公司绩效考核，组织制订公司绩效指标体系和考核方案。
9、协管办公室、人力资源、事业部工作。
10、完成董事长、总经理交办的其他任务。
办公室工作职责
1、抓好公司领导指示的贯彻落实，做好上下通联、综合协调、督查督办工作。
2、做好公司领导日常工作活动的具体安排及出差等事项的服务工作。
3、负责公司与政府机关及有关单位的沟通联络，取得支持，为公司经营活动提供良好的外部环境。
4、负责公司和本部门各项规章的拟订、报批，检查、监督和执行。
5、负责公司电话、网络配置、维护和信息管理及宣传报导工作。
6、负责公司会议会务组织、记录，整理会议纪要，督查会议精神落实工作。
7、负责公司印章、证照管理及相关证照的年检工作。
8、负责公司日常接待工作。
9、负责公司行政文件管理：
1)公司发文拟稿、文稿审核、会签、报批、印发、编号、登记;
2)公司收文登记、编号、呈阅、转办、督办等;
3)文件汇编及过期文件的处理;
4)起草公司工作总结及领导讲话稿;
5)公司各部门送审的以公司名义发文的文稿审核、报批。
10、负责公司各类档案(含质量、技术档案，不含人事档案)的管理(整理、归档、立卷、保管、借阅等)。
11、负责公司报刊杂志、信函、包裹邮件管理。
12、部门员工调配、考核、奖惩、培训和安全教育、职业道德教育工作。
13、完成公司领导和行政总监交办的其他工作任务。
人力资源部工作职责
1、根据公司发展规划，编制组织机构、岗位设置、定员定编方案，并根据需要按规定程序提出调整意见。
2、组织编制机构职责、岗位职责，明确划分、界定各机构、岗位职责、职权。
3、根据公司发展规划和年度经营计划，制定公司年度人力资源需求计划和分阶段实施计划，经批准后组织实施。
4、制定公司人员招聘录用、干部选拔任用、员工调配异动、劳动合同管理、员工教育培训、考勤考绩、工时管理等各项人事管理政策、制度和工作流程。
5、定期进行人才市场薪酬水平调研，制定薪酬方案，调整改进公司薪酬定位;从人力资源运行成本角度，研究、测算、控制人力成本。
6、核定公司员工工资标准，根据薪酬方案，提出工资普调方案和个调意见，报批后组织实施;编制、审核、报批日常工资、加班工资及福利、补贴、奖金等。
7、管理公司员工招聘、录用、试用、转正、调配、劳动合同签订、辞退、解聘、退休、离职、人事档案和产线员工内部流动安排。
8、负责公司管理的干部的考察、选拔、任免及后备干部选拔、培养。
9、管理员工专业技术职务的聘任;协助、指导员工进行专业技术职称申报。
10、管理公司员工社保建户及手续接转;管理人事档案。
11、管理公司员工休假、请销假、考勤、加班、出差事项。
12、管理公司员工劳动纪律，不定期组织抽查、讲评，依法实施对员工的管理。
13、管理公司员工保健及福利：
1)员工保健及福利制度的制定、改进;
2)员工定期保健体检的实施;
3)定点医院的选择;
4)员工生病的探视;
5)员工工伤事故的办理;
6)员工福利事项的办理;
14、协助综合管理部做好员工食宿、劳保用品管理。
15、协助、指导员工做好职业生涯规划。
16、管理公司绩效考核及奖惩工作：
1)负责公司绩效考核领导小组办公室的日常工作;
2)制订绩效考核方案，并视情修订完善;
3)按期组织实施考核;
4)审核、签办考评结果及结果应用;
5)制定、改进公司奖惩制度;
6)对符合奖励条件的员工提请奖励，对违规违纪行为提请惩处。
17、主管公司员工培训工作
1)制定公司培训管理制度，组织年度培训需求调查，拟定年度培训计划及分阶段培训计划;
2)组织实施培训及培训考核、培训效果评估;
3)管理员工涉外培训、学历教育和继续教育;
4)编制公司年度教育培训经费预算，审核、控制培训开支，审核员工培训费用报支;
5)开发培训师资和培训课程。
18、制定(修改)公司员工手册及相关配套制度。
19、管理公司员工文体及旅游活动。
20、受理公司员工投诉、申诉。
21、管理企业党团、工会工作。
22、协调与政府相关部门、社保机构及业内单位的工作关系。
23、收集汇总最新人力资源管理信息，管理人事管理信息系统建设与维护。
24、积极主动做好企业和员工的思想政治工作，调动员工工作积极性，保障党和国家方针政策和法律法规在企业贯彻落实。
25、完成公司领导和行政总监交办的其他工作任务。
计划发展部工作职责
1、负责制定公司发展规划，提出公司产品/市场策略。
2、组织制订公司年度经营计划，配合财务部制定年度预算计划。
3、负责汇总各事业部、各部门月度工作计划，综合形成公司的月度经营计划，报批后下达到相关部门组织实施。综合经营计划包含下列各项子计划：
①公司销售计划;
②公司采购计划;
③公司生产计划;
④公司新产品与新技术开发计划;
⑤公司技改计划
⑥公司产品质量提升计划;
⑦人员需求及招聘计划;
⑧人员培训计划;
⑨绩效考核目标计划。
4、做好公司月度经营工作会议各项前期准备工作、协调工作;加强对公司月度经营计划和经营会议决定事项的监督检查，及时跟踪协调推进计划的落实。
5、及时汇总公司各类统计报表，编制公司综合统计报表，并对统计报表进行绩效分析，提出公司业绩改进建议。
6、规划、推动业务发展策略的实施，实现投资项目取得最大投资回报。
7、配合财务部建立公司对资产的有效管理和管控。
8、指导各事业部的规划工作，为公司领导提供及时、严谨的战略分析，揭示潜在发展机会。
9、深入开展行业、市场调查及相关政策法规的研究，密切关注最新动向，提出对策措施。
10、编制投资项目建议书，可行性报告，提出投资建议，包括技术转让、兼并收购、合资合作等，组织项目谈判，确保投资项目的合理性和回报。
11、负责对公司新投资项目的初期接触，协调相关事业部和部门适时介入，并对其提供必要的支持。
12、负责公司电子网站的建设、维护。
13、负责ERP、OA等建立与管理工作。
14、负责牵头组织公司项目申报、专利申报与管理。
15、负责公司计划执行、落实绩效考核事项，并按公司绩效考核周期，出具计划绩效考核评定意见，提交人力资源部组织会审。
16、管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。
17、完成公司领导交办的其他任务。
财务部工作职责
1、组织编制公司年、季、月度成本、利润、资金、用款财务指标计划，并监督、检查、考核计划的执行情况，适时调整和控制计划的实施。
2、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立、健全公司资金管理、筹资管理、资金预算、固定资产管理(含计价、折旧)、成本核算、产品定价等财务管理及会计核算制度。
3、做好会计帐务和结算工作。对款项收付、财物收发、增减和使用及经费收支进行会计核算;按会计制度设置总帐、明细帐，审核原始凭证和记帐凭证，依据审核无误的记帐凭证登录帐册。
4、负责按规定进行生产成本、销售成本及利润的核算，按时编制各类财务报表，搞好年度会计决算工作。客观、真实、全面反映公司的财务状况和经营成果。
5、定期核对往来帐款，及时清算应收应付款。
6、依照国家税收政策及时申报纳税和出口退税。依法计提各类应交税金，办理纳税、退税手续。
7、负责填报有关部门及股东单位布置的各项审计检查、信用等级评定等主要财务报表。
8、负责编报财务分析和经营活动分析报告。根据存在的问题，提出改进意见和建议，提出风险控制措施。
9、参与公司经营决策和经济合同的会签，跟踪合同履约情况，负责合同应收款催交和应付款支付管理和把关。
10、负责流动资金筹措和调度，提高资金使用率。
11、负责办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧。定期会同办公室、综合管理部、资材部、仓库、事业部(销售、生物管)等部门相关人员进行盘点，做到资产帐卡物相符。
12、负责公司产品成本的核算工作，正确分摊成本费用;依据成本核算，会同相关部门，提出产品定价方案。
13、办理现金收支和银行结算业务，保管好库存现金和空白收据、支票;保管好支票印章。
14、做好项目贷款的后续工作，及时提交相关报表。
15、负责公司财务审计和财税检查工作。
16、参与公司绩效考核工作，承办公司绩效考核相关业务审核工作。
17、按人力资源部核定的员工工资表，做好复审、发放和社保金缴纳工作。
18、负责财务档案整理、归档、立卷工作。
19、协助公司领导及有关部门处理好与财税、金融部门和有关单位的经济、财务关系。
20、管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。
21、完成公司领导和财务总监交办的其他任务。
资材部工作职责
1、根据各事业部年、季、月度业务计划与预算计划，制定年、季、月度采购业务计划与采购资金需求预算计划。
2、根据各事业部提出的物料需求计划，参酌库存数量，制定材料采购计划，确保生产及其他业务工作的正常运行。
3、制订或参与制订公司采购管理流程、质量管理体系采购控制程序和供应商管理控制程序及环境管理体系中相关程序。
4、负责制订采购管理制度，并组织实施。
5、负责建立供应商网络。利用规模采购优势，获得最佳采购价格、原料质量和供货的及时性及供应商的良好服务质量。
6、根据常用物料市场动态(价格、质量、需求及汇率变动等)，制定相应的业务策略。
7、跟踪了解各事业部销售计划、生产计划的调整与变化情况，做好生产与样品开发的材料供应保证工作，适时调整采购计划。
8、定期分析物料消耗周期，降低资金占用周期，提高存货周转率。
9、负责与供应商进行价格和供货合同(协议)的谈判，订立采购合同，按权限批准后，跟踪并及时传递合同的执行情况。
10、负责原材料供应商与外协供应商选择、导入、稽核、评定等管理工作，编制合格供应商名册。
11、负责不合格材料，不合格外协加工件的退货，理赔跟踪，配合各事业部做好对供应商的不合格投诉管理工作，并跟踪其纠正措施的实施效果。
12、管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。
13、完成公司领导交办的其他任务。
品质技术管理部工作职责
1、主管公司质量管理体系的建立、维护与持续改进，负责质量体系内审、外审事宜。
2、配合资材部及有关事业部对供应商的导入与控制及供应商导入的质量管理体系现场稽核工作。
3、负责收集统计、分析公司产品的质量状况，定期组织召开公司质量管理会议。
4、负责公司质量目标分解，制定质量目标考核方案，承办质量目标执行、落实绩效考核事项，并按公司绩效考核周期，出具质量绩效考核评定意见，提交人力资源部组织会审。
5、负责公司质量管理体系培训和文件管理。
6、负责公司计量器具及量测设备管理工作。
7、负责公司实验室的建立及管理工作。
8、负责强制性认证产品工厂现场审查的组织工作。
9、负责公司所有技术文件收集与管理。
10、负责公司技术标准化管理和企业标准报备案工作。
11、负责国内外相关专利和技术情报收集、分析，跟踪国内外行业技术发展动态。
12、支持、协助各事业部新品导入与新产品新工艺开发工作。
13、协助计划发展部制定公司的科技发展规划和专利申报。
14、协助计划发展部和有关事业部研发新产品、新技术、新工艺和新设备工作。
15、管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。
16、完成公司领导交办的其他任务。
事业部工作职责
一、职能概述
1、为使公司的产品满足顾客要求，把公司产品做好，把市场做大，把公司做强，取得更佳的经济效益，公司按同类型产品组成三个事业部。
★背光源事业部：主要负责背光源与导光板的开发、生产与销售;
★照明事业部：负责LED照明产品与其他绿色节能照明产品的开发、生产与销售;
★LED封装事业部：负责各种规格的LED封装产品的开发、生产与销售。
2、各事业部为非独立法人，是公司的利润中心，对经营绩效负责。
3、各事业部本着精简、高效的原则，编制基层组织架构，报人力资源部核准。
4、各事业部一级机构干部由事业部经理提名，经人力资源部考察，报总经理批准任免。二级机构(含主管级)干部由事业部经理提名，报人力资源部审核批复后，由事业部经理任免。其他管理人员及生产员工由各事业部提出人力资源需求计划，经人力资源部审核报批后，由人力资源部负责招聘，具体岗位由事业部调配。
二、具体工作职责
(一)计划管理
1、按照公司战略发展规划，制订事业部的发展规划和年度经营计划。
2、根据年度经营计划，分别制订季度、月度销售、生产、物料计划，报公司批准后，组织实施。
3、根据年度经营计划，提出年、季、月度资金需求计划，提交财务部制订事业部财务预算计划。经总经理批准后，事业部在预算范围内使用资金，努力达成年度经营计划和财务预算计划规定的经济目标。
4、制定员工技术、业务培训计划，并负责组织实施。新员工入职培训和外部培训由人力资源部负责。
5、负责本事业部技术改造计划的制订，报计划发展部组织预审，经公司批准后，
由事业部组织实施。
6、根据销售与生产情况，适时调整销售与生产计划，使两者协调运行，提高运行质量。
7、其他计划工作管理。
(二)销售管理
1、负责产品的销售过程和客户网络的管理，并做好客户维护与服务工作。
2、积极开拓本部产品市场，确保完成乃至超额完成公司下达的年、季、月销售指标(包括销售额、货款回笼、履约率、利润等)。
3、负责销售合同的草拟及事业部内部评审后签订正式合同。重大重要合同，提交计划发展部组织公司相关部门进行评审，报公司批准后，事业部在授权范围内与客户签订正式销售合同。
4、严格按照公司产品价格管理制度做好产品报价工作。
5、负责组建经销商网络及与经销商协议拟定工作，并报计划发展部和公司领导备案。
6、负责制订成品、原物料安全库存计划，提交计划发展部组织预评估后，报副总经理或总经理批准。
7、负责合同履约、交期排程、货款回笼等管理工作。
8、积极协助资材部，做好本部产品进出口关务工作。
9、根据公司制定的市场发展规划，拟定具体产品的`市场开拓计划，提交计划发展部组织评估，报公司批准后，组织推进落实。
10、进行市场调研，搜集行业信息，特别是竞争产品的性能、价格、竞争手段等信息，掌握产品适用市场潜在客户群。编写市场调研报告，提交计划发展部组织评估。
11、负责各种展会、电子商务和网络平台的准备与建立工作。
12、管理和提升__X品牌形象。
(三)生产管理
1、按销售计划与内部订单，制定物料需求计划，提交资材部组织采购，并与资材部协调物料交期。
2、根据生产计划向仓库领料，并及时将产线余料退还仓库;生产的产品及时交库。
3、负责生产与产品的产能、良率提升及生产调度与协调。
4、负责产线生产设备、工装治具的日常维护保养、维修、管理及动力设备异常的报备工作。
5、负责生产场所标识管理，5S的维护;生产物料损耗统计、分析;产线员工工时统计，绩效统计与考核及安全生产管理。
(四)技术管理
1、负责按客户要求开发已有同类型不同规格的产品。
2、负责拟订新类型产品开发计划与方案，提交计划发展部组织评估，报总经理批准后由事业部组织开发。
3、负责产品开发输出文件的审批。输出的全套文件发送品质技术管理部进行受控、发放、销毁、归档和管理。
4、负责新机种作业指导书的编制和工艺参数的优化。
5、负责既有产品的改进、改良工作，并形成输出文件，必要时提请品质技术管理部予以协助。
6、负责产线良率异常分析与改善工作，必要时须制定改善计划并报品质技术管理部、计划发展部和公司领导备案。
7、负责产品认证的具体交期工作(产品认证之审查协调事项，由品质技术管理部负责)。
(五)品质管理
1、按公司质量体系的要求，管控好各过程，提高客户满意度。
2、负责制定并审定相关三阶指导书及各项表单文件，提交品质技术管理部受控后，由事业部实施。
3、负责原物料的进料检验，对不合格的原物料供应商的投诉，并追踪改善效果，相关信息报品质技术管理部备案。
4、协助资材部、品质技术管理部做好供应商评审工作。
5、负责生产过程的质量管理工作，并将品质情况及时汇总向品质技术管理部报备。
6、负责产品出货、入库检验管理，处理客户的不合格投诉工作。
7、负责按财务部、仓储物流部要求做好物料盘点工作。
8、负责产品售后的投诉等信息的收集与汇总及处理，并呈报品质技术管理部备案。
9、配合品质技术管理部、人力资源部进行质量目标分解与考核工作。
(六)其他管理
1、量测仪器及测试
1.1量测仪器的采购与管理
1.1.1负责拟订量测仪器需求计划和请购，提交计划发展部、品质技术管理部
评定报批后，由资材部实施采购。
1.1.2公司量测仪器统一由品质技术管理部登记造册与管理，事业部需使用时
填写《使用申请表》，确保其使用。
1.2量测仪器的内校与外校由品质技术管理部负责实施。
2、负责本部人员的日常考勤与考核，并将记录报人力资源部处理。
3、负责本部门一般管理规章制度的拟订与发布;重要规章制度以及内容涉及公司其他部门的，应报办公室审核报批后，以公司名义发布。
4、协助计划发展部共同完成科技项目及专利的申报。
5、协助计划发展部共同完成涉及本部门的各项计划的研究、制定和评估工作及计划绩效考核工作。
6、协助人力资源部共同完成各项绩效考核、工时、加班、考勤审核和员工招聘、培训工作。
7、协助资材部做好供应商评估工作。
8、协助财务部做好成本核算工作，接受财务部的有关稽核与监督工作。
9、完成公司领导交办的其他工作任务。
综合管理部工作职责
1、负责公司安全保卫管理。包括内部治安综合治理、防火、防盗、防灾害事故管理，消防管理、门卫(人员、车辆、物资进出登记、值班)管理，建立安全责任制，组织安全检查等。
2、负责公司办公区、车间、仓库、食堂、宿舍、浴室、娱乐场所、厂区环境、卫生间等日常清洁卫生维护;定期组织卫生检查评比。
3、负责公司厂区绿化养护。
4、负责公司食堂管理。包括每周食谱制定、主副食品采购、食品卫生、食堂清洁卫生、伙食标准制定、成本核算和食堂设施管理等。
5、负责公司员工宿舍管理。包括宿舍分配、作息、开水、洗衣、晒衣、清洁卫生、水电分表、宿舍设施管理等。
6、负责公司员工浴室管理。包括热水保障、浴室开放安排、浴室设施和清洁卫生管理。
7、负责公司文化生活娱乐配套设施管理。包括平价超市、歌厅、网吧、棋牌室、健身房、篮球场等管理。
8、负责公司动力设备管理：
1)动力设备保养制度的制订;
2)电工日常点检记录抽查确认，公司电路系统的点检与维护
3)负责生产动力设备的日常点检、保养、维护;
4)设备月度、季度、年度保养计划的制订与实施;
5)重要动力设备运行参数的确认和点检及设备故障的通报、维护、处置;
6)设备耗材计划的制作与申购;
7)动力设备运行效率的管控;
8)新设备调试、验收;
9)公司公共设施管理，包括厂房、门窗、空调、消防、管道等维修;
10)无尘室空调系统的点检、保养、维护;
11)配合事业部做好生产设备的维修与保养。
9、负责公司生产、生活，用水、用电管理。抓好管道、线路、水电计量器具保养维护，水、电等费用核算收缴，及时缴纳水电费。
10、负责公司办公用品、办公设备和后勤用品、设备的采购、配置及行政后勤仓库管理。
11、负责公司房产、土地产权事项办理。
12、负责公司固定资产管理，包括建账、配置、领用、点检等。
13、管理公司基本建设：
1)基本建设规划方案的拟定、预算编制;
2)基本建设招标、合同签订、进度控制、结算、审计、验收等事项办理;
3)基本建设支出控制。
14、编制行政、后勤开支预算及成本控制。
15、负责公司公车管理，包括购车、派车、行车安全、车辆维护、保修、保险、年检。
16、部门员工调配、考核、奖惩、培训和安全教育、职业道德教育工作。
17、完成公司领导和行政总监交办的其他工作任务。
公司岗位职责完整版（篇3）
1、根据公司招聘计划，全面负责招聘信息的发布，甄选、筛选简历、进行电话邀约、面试等相关工作;
2、建立及完善人事档案资料，负责劳动合同的签订、续签、变更、备案等;办理员工入职、离职、调任、升职等手续;
3、负责各类人事行政规章制度的建立与实施，健全公司人力资源制度建设;
4、统计每月员工考勤，对办公用品、固定资产进行盘点、采购、保管及发放;
7、负责开展新员工入职培训;
8、协助部门主管管理日常行政事务，组织企业文化建设工作，策划安排公司各项集体活动;
9、完成领导交代的其他工作。
公司岗位职责完整版（篇4）
办公室工作职责
1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议;
2、负责协调各部室工作，负责市行部署工作、会议议定事项 和行领导交办事项的督办、查办工作;
3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映;
4、负责为行领导办公提供服务;
5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理;
6、负责协调处理来信来访;
7、负贵市行机要保密
8、负责制定全市农行中长期业务发展规划，承担全行性的重大课题调研及理论研究工作;
9、负责起草市行重要会议报告和文件;
10、负责收集和汇总市行各部门报送的信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理.为全行提供信息服务
11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作：
12、负责承担新闻发言人的工作;
13、负责组织农村金融研究和学术交流活动;
14、负责行领导交办的其它工作。
办公室主任工作职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致;
2、负责组织市行办公和重要会议，确保市行决策的贯彻落实;
3、负责协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率;
4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研，为行领导科学决策提供服务;
5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作;
6、负贵农村金融研究和学术交流工作;
7、负责系统的机要、保密和档案管理工作;
8、负贵处理文电批办工作;
9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作;
10、负责行领导交办的其他工作。
人力资源管理部工作职责
1、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩;
2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批;
3、负责对全行员工的管理、调配、使用;
4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理;
5、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘;
6、负责全行系统党建工作和员工培训工作;
7、负责全行老干部管理、服务工作;
8、负责全行各类社会保险工作;
9、负责行领导交办的其他工作。
公司岗位职责完整版（篇5）
1、负责安全生产，工伤等人事行政行政文档;;
3、负责与其他部门的`协调工作，做好信息的上传下达;
4、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;
5、负责公司车辆安排日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作;
6、其他上级领导安排的事项。;
公司岗位职责完整版（篇6）
1.负责公司用品采购、费用登记报销，以及固定资产的管理;
2.负责公司人员升调降离等手续以及档案管理
3.负责员工招聘，人员筛选，面试、培训、入职等相关工作;
4.负责公司考勤、工资核算、社保申报、绩效考核等
5.负责公司各类活动策划、组织工作、宣传工作等
6.负责领导交代的其他事项等。
公司岗位职责完整版（篇7）
总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。
二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。
三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。
四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。
六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。
七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。
九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。
十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。
十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。
十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。
十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。
十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。
十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。
十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。
总经理助理岗位职责
一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。
二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。
七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。
副总经理岗位职责
一、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。
二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。
三、负责分管业务相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。
总工程师岗位职责
一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：
1、监督、检查施工技术操作规程的执行。
2、监督、检查设备维护使用规程的执行。
3、监督、检查安全技术操作规程的执行。
4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。
二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。
三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。
四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。
六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。
八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。
十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
行政综合办公室岗位职责范围：
一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。
二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。
三、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。
四、负责公司的人员的招聘、面试及录用工作
五、负责公司车辆使用管理及调配工作。
五、负责公司各种办公用品的采购和管理。
六、负责公司的对外接待工作。
七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。
行政经理岗位职责
一、熟悉公司各项工作业务环节，做好经理的助手，及时完成经理交办的各项工作。
二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策，协助制定公司的日常管理制度，协调各部门、各单位之间的关系。
三、根据经理指示，参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。
四、对会议形成的文件下发后，及时组织检查，了解每个文件的实际执行情况，将执行中存在的问题向经理反映，及时协调解决。
五、定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具有规律性的东西，通过总结列入有关规章制度中。
六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及经理安排起草的其他文件、文稿。
七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作，对日常档案工作做好检查，不断提高档案工作质量。
八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用，做到计划用车，统筹安排，合理使用。
九、负责做好来宾接待的各项事务。
十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。
十一、根据公司发展需要，拟定培训计划，执行公司培训计划，协助组织员工培训。
十二、负责项目管理人员申报、复印件管理。
十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。
十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。
十五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。
十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。
十七、配合其它岗位及相关部门的工作。
行政秘书的岗位职责
一、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。负责起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知，草拟行政文件。
二、严格贯彻保密制度，对密级文件严加管理。
三、负责公司印章和介绍信的开具。
四、做好公司机关办公用品的发放、登记，完成主任交办的其他工作。
五、审核、修改由部门起草以公司名义印发的文件。
六、根据领导指示，安排会议，及时发出会议的电话通知或书面通知，做好会议记录。
七、完成公司领导交办的各项工作，负责主任交办的各项任务和日常工作，协助主任进行文件的审改工作。
八、协助领导做好各项接待工作，制定和落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。
行政管理岗位职责
一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。
二、负责做好档案工作，按档案的归档要求手续清楚、准确无误。
三、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。
四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。
五、保持档案室环境清洁卫生。
六、加强档案室的各种保卫保密，保证档案的安全。
七、做好防火工作，建立严格的防火制度。
八、注意档案搬动中的保护措施。
九、定期和不定期地对档案进行安全检查，注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等，检查时附有记录。
十、完成公司领导交办的各项工作，负责主任交办的各项任务和日常工作，
公司司机岗位职责
一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规。
二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责。
三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向领导汇报，严禁带“病”出车。
四、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶。
五、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生。
六、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车。
七、严禁酒后驾车、打架斗殴。
八、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立良好形象。
九、完成公司临时交办的工作。
财务部岗位职责
一、在总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。
二、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。
三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。
四、核算公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。
五、积极配合有关部门的工作，促进公司取得较好的经济效益。
六、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。
七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。
八、完成领导交办其他工作。
财务部部长岗位职责
一、组织公司预算、财务收支计划的编制和监督执行。
二、组织公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。
三、组织健全公司财务核算制度，利用财会资料进行经济活动分析。
四、参与组织会计人员学习政治理论和业务技术。
八、完成领导交办其他事项。
会计岗位职责
一、按照会计制度的规定记账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚。
二、按照经济核算原则，定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果。
三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
四、完成领导交办的其他工作。
出纳员岗位职责
一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支，进出款项不出差错;填写支票符合规定要求;库存现金不超过定额，不得以“白条”充抵现金;不得任意挪用现金，做到日清月结。
二、负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔、及时登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。
三、负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺。
四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续，方可生效。印章必须要妥善保管，严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票，专设登记簿登记，认真办理领用、注销手续。
五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。
六、完成领导交办的其他工作。