建筑公司工程部岗位职责

在建筑公司工程部工作，需要负责工程进度的跟进，负责解决施工中的安全隐患。下面是小编给大家带来的建筑公司工程部岗位职责最新7篇，欢迎大家阅读转发!

建筑公司工程部岗位职责【篇1】

工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，

一、项目工程施工准备工作。

1、 完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理：

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理：

按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理：

a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录。

d、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

8、洽商管理：

依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。

④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。

⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。

9、材料设备管理

①工程部指定专人(二人以上)负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。

②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。

④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。

⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。

⑦出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。

10、监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。

三、竣工验收：

1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报总工审批。按规范进行。

2、办理竣工手续。

3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。

4、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。

四、市政工程施工管理：

1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织-，及时协调路由不足及用量不够的问题，绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。

2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。

五、工程管理措施：

1、建立在施工程例会制度：

a、为保证工程顺利进行，在施工现场定期(每周)召开工程例会。

b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。

c、例会后形成纪要转发与会各方，并上报总工。

2、建立工作日志制：

由专人认真记录每日工作情况，详细记载工程进度、工程质量，部门经理要定期检查、抽查，日志要编册保存，定期上报行政人事部，个人不得存留。

3、建立在施工程的技术档案管理制度。

a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料，每月归档。

b、审查乙方的施工技术文件。

c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法，妥善使用。

4、建立月、季工作总结报告制度：

月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总工。

5、建立月、季工程进度报告：

建立月、季材料供应计划统计报告。

建立月、季工程费用计划统计报告。

建筑公司工程部岗位职责【篇2】

1、严格按照财务管理制度的要求，认真做好几张凭证的稽核，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，如实反映和监督公司的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法，为领导提供可靠的经营管理资料；

2、负责公司税金核算、申报、协助有关部门开展财务审计和年检；

3、对公司会计凭证、账簿报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，妥善保管；

4、负责财务部与公司内外部的沟通协调及配合工作；

5、负责收入、成本和费用的核算；

6、负责领导交办的其他事项。

建筑公司工程部岗位职责【篇3】

1、 负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。

2、 负责设计与承包方的选择工作。

3、 负责建筑专业设计管理工作。

3.1负责建筑专业前期技术调研

3.2负责编写各阶段建筑设计任务书

3.3负责各阶段建筑设计的管理

3.4负责建筑设计成果的.评审与确认

4、 参与公司开发项目的前期策划，对于开发项目的前期规划，提出规划建议，研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景，提出上面报告，管理制度。

5、 参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。

6、 参与扩初设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。

7、 参加施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。

8、 配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。

9、 负责施工中的建筑设计技术的配合。

10、 参加屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程的初验和工程竣工验收.

建筑公司工程部岗位职责【篇4】

1、熟悉工程公司一般纳税人全盘操作

2、熟悉金蝶软件、OFFICE办公软件操作；

3、主要负责各部门费用报销、审核、统计、跟踪管理工作；

4、负责项目工程的成本核算、盈亏分析、财务经济活动分析，协助做好竣工结算、竣工财务决算；

5、建立项目成本控制体系，对项目工程的原材料、设备、人工费用等与工程部共同商计和控制，保证项目工程经营利润目标的实现；

6、负责跟踪应收款项，协调业务进行催收及债务人进行书面对帐等工作；

7、负责公司总帐工作及全套财务报表的编制工作；

8、协助上级领导交办的其它事务

建筑公司工程部岗位职责【篇5】

1、熟悉建筑设计从方案、施工图到施工配合全过程业务；

2、可完成项目全程设计工作，有主持民用建筑方案及施工图设计经验。

3、具有同职位相关工作经验，具有大型甲级设计院15年以上从业经验；

4、精通建筑工程施工图纸，能够熟练运用各相关施工规范及常用图集，对图集和规范理解程度高；

5、建筑专业，，具有一级注册建筑师资格；

6、有较强的语言表达能力及培训能力；

7、具备良好的职业素养和职业道德，高度的责任感，具敬业及团队合作精神，协调沟通能力强。

建筑公司工程部岗位职责【篇6】

岗位职责:

1、 协助部门负责人核查工程，并定期检查工程进度计划的执行情况;

2、 按照文明施工的各项规定，检查落实文明施工的各项措施，保证施工顺利进行;

3、 做好施工监控工作，及时发现并解决施工过程中出现的各种质量问题;

4、 负责实施施工安全检查工作，并协助工程部长对安全事故和安全隐患进行妥善处理;

5、 负责协调各专业管理技术人员的工作;

6、 领导交办的其他工作。

任职要求:

1. 工民建、建筑设计相关专业;

2. 3年以上房地产、建筑等相关行业工作经验;

3. 熟悉国家有关工程管理的政策、法规;

4. 了解项目管理流程;

5. 应变能力:能采取有效措施应对施工工作中遇到的各种问题，确保工程进度和工程质量达标;

6. 沟通能力:能够与施工人员、设计人员、质量管理人员进行有效沟通，保证各阶段施工任务的圆满完成;

7. 协调能力:能够有效倾听别人意见且清晰表达自己的观点，协调各方工作，从而顺利实现工作目标。

建筑公司工程部岗位职责【篇7】

1、独立编码及单元测试，参与设计及评审；

2、在指导下参与设计工作；

3、参与开发成果评审，发现缺陷并修复；

4、根据设计文档、开发规范独立进行编码工作，修复产品BUG；

5、编写测试代码，通过自动执行保证代码质量。