技术总监的工作和职责
作为技术总监，希望完成公司的产品开发设计，需要制定部门员工的工作内容分工。下面是小编给大家带来的技术总监的工作内容和职责7篇，欢迎大家阅读转发!
技术总监的工作和职责（篇1）
1、根据公司的总体规划,协助技术总监完成项目工程的经营计划与目标
2、协助技术总监制定项目执行计划、人员配置计划、工作分解和项目整体预算编制
3、协助技术总监全面监督公司各个项目的执行管理工作,对各个项目信息实时管控
4、协助技术总监进行团队管理建设,包括人员培训、绩效考核、阶梯储备等
5、协助技术总监做好项目的后期管理、验收工作
6、完成技术总监安排的其他工作
技术总监的工作和职责（篇2）
岗位职责
1、全面负责自动化项目技术方向研究和总体规划，主持制订公司技术发展战略，并全面监督推进项目实施;
2、负责组织制订项目研发工作计划，确保项目进度和质量，从技术角度提升用户体验;
3、负责带领技术团队完善产品、构架、研发、设计方面的工作，确保公司研发项目进度;
4、负责组织对重大技术问题进行研发攻关，消除制约公司战略实施的技术瓶颈;
5、负责组织编制、审核各类技术方案、规范和文档，保证技术成果质量;
6、负责组织协调技术资源支持，配合相关业务板块完成工作任务;
7、负责参与公司市场推广和营销战略制定，提供相关技术解决方案或决策支持建议。
任职资格
1、机械、电气相关专业本科及以上学历，8年以上自动化非标行业工作经验;
2、精通CAD、solidworks 、Pro—E等软件运用;
2、具有3年以上中大型技术总监以上岗位的工作经历，非标自动化行业优先;
3、具有良好的沟通能力和领导能力，能统筹全局，合理调配团队资源;
4、具有战略思维和良好的团队激励的能力，有较强的执行力、良好的商业谈判能力、预算管理技能、领导力和学习能力;
5、对前沿技术创新具有高度敏锐度，能及时把握技术发展动态，并对公司技术发展提供决策支持建议;
6、能承受较强的工作压力，有较强的自我驱动能力和团队协作能力。
技术总监的工作和职责（篇3）
工作责任：
一、业务职责
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
10、公司保密。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
试着再补充三条：
1 新技术研发
2 投标/讲标，技术总监不一定是技术专家，但应该是对公司各技术领域都能说得深入浅出的人
3 与客户沟通，讲客户深层次的需求引出来，或让需求明确起来
技术总监各项要求 技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术标准和相关流程，能够带领和激励自己的团队完成公司赋予的任务，实现公司的技术管理和支撑目标，为公司创造价值！一个好的技术总监不仅要自身具有很强的技术管理能力，同时，也要有很强的技术体系建设和团队管理的能力，要对企业所在行业具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。
技术总监的工作和职责（篇4）
1、负责带领研发团队实现产品架构设计、产品开发、后台支持、数据分析、平台搭建和性能优化等各项任务;
2、负责研发团队的建设和人才培养，不断提升团队的工作质量、效率和技术能力;
3、负责指导、处理、协调和解决软件研发中出现的技术问题;
4、保证研发工作的正常进行，确保软件开发计划按时完成;
5、负责对各技术方案的评审工作;
技术总监的工作和职责（篇5）
岗位职责：
1、根据集团战略目标，对接韩国医美技术，负责医美模块的全面筹建工作;
2、制定医美模块产品制度和技术执行标准，推动战略经营目标的实现;
3、负责医美中心团队搭建、技术引进、人才培训等团队建设工作，完善内部管理机制;
4、全面主持医美模块的日常业务运营，监测指标，完成运营目标，建立业务运作体系，提升业务营运效益;
任职要求：
1、临床医学、美容整形等相关专业，本科以上学历，扎实的医学理论基础;
2、5年或以上相关工作经验，3年以上运营管理工作经验;有医美筹建及运营管理的经验优先考虑;具有主治医师及以上资格证书、医师执业证书优先;
3、具备良好的职业操守，责任心强，较强的沟通能力和团队协作精神。
4、熟悉运营发展趋势，运营管理模式和工作流程;
5、有良好的战略规划、统筹分析能力。
技术总监的工作和职责（篇6）
1、组织制订公司技术管理、新产品研发、产品技术改造、生产物流及质量改进计划，经批准后组织实施。
2、组织建立、完善公司质量管理体系并组织实施。
3、参与新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证，负责组织开展公司重大技术开发和改造课题的攻关、应用。
4、参与重大工程项目招投标的技术工作、项目实施方案的可行性论证、预算案的制定与调整和技术监督、管理工作。
5、参与公司对外的技术谈判和技术交流。
6、参与公司销售计划的制定。
7、审核各种技术图纸、质量标准、工艺文件等技术文件。
8、组织公司较大产品质量问题及不合格品的审理。
9、指导公司技术档案管理工作和保密，保证核心技术秘密的安全。
10、主持制订、修订技术系统的工作流程和有关规章制度、作业规范，经批准后监督检查执行情况。
11、组织制订技术系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后组织实施。
12、按工作程序与相关系统和部门进行横向联系，并及时对管理部门间的争议提出界定要求。
13、定期组织发起技术系统例会，召集公司技术、质量、生产、物流方面的工作会议，参加总经理办公例会以及其他重要会议。
14、制定直接下级的岗位说明书，定期收集下级的考核数据并对其工作做出评价，及时对下级工作中的争议做出裁决。
15、组织制定技术系统年度培训计划并协助人力资源部门实施。
16、参与技术系统员工的招聘面试评价工作。
17、按程序受理下级上报的合理化建议，参与评审公司员工的合理化建议。
18、代表公司与政府有关部门或有关社会团体、机构联络。
19、完成上级交办的临时性工作。
技术总监的工作和职责（篇7）
1、设计图后面的部门，主要是工艺、制版、样衣等工作;
2、专业技术过强，并能在前端给予引导，在企业目前的基础上给予提升;
3、指导、管理团队开发研究工作。收集公司和竞品的开发数据，建立数据库。
4、材料工艺等研发工作。收集公司现有厂商资料，建立基本材料工艺数据库，供规划设计、研发等部门使用。进一步收集国内国际先进的材料及工艺，并使其在自身产品中得到实现。
5、指导、管理成本小组工作。指导版师从工艺及材料结构方面尽量控制成本，建立核算机制，对工厂的报价进行核算。
6、指导、管理专项赞助开发工作。收集公司以往赞助开发数据，建立专项赞助数据库。
7、指导管理样品制作室工作。要求制作管理按接单顺序排样品制作进程，根据季度开发规划时间完成开发样品，并对开发样品从制作品味上对制作管理严格要求。
8、落实研发部开发进度，到参与样品评审。