办公室部门的职责
在不断进步的时代，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责由工种、职务、职称和等级等性质所组成，相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下内容是小编为您精心整理的岗位职责范文，欢迎参考！
办公室部门的职责篇1
1、深度理解业务，抓住业务痛点，设计并落地各项HR解决方案；
2、负责推动公司选用育留各项HR工作（人力规划、招聘调配、绩效管理、任职资格、学习发展、组织效能、员工关系以及人事服务等）有序高效开展；
3、基于公司薪酬激励政策及业务战略诉求，设计并实施薪酬激励方案，激发组织活力；
4、根据公司组织架构，人才盘点结果，业务诉求等，确定并落地人才引入计划和关键人才培养计划，保障完成业务各阶段的人才需求；
5、维护与传播公司的企业文化，加强公司组织氛围建设，营造健康、有活力的组织氛围。
办公室部门的职责篇2
1、 负责公司人员的招聘管理及人员的招聘;
2、负责公司人才库和人才储备的建设;
3、处理日常人力资源入、转、调、离等工作;
4、协助执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合业务部门工作;
5、负责员工入职培训、在岗培训，管理培训考核、效果评估，优化培训体系(主要有新人培训，转正述职等);
6、维护员工关系，了解员工动态并配合其直管领导及时进行疏导工作;
7、各种人事报表统计、分析与提报。
8、完成上级交办的其他工作。
办公室部门的职责篇3
1、负责公司内部人才的招聘工作，完成每月招聘目标。
2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划。
3、发布职位信息需求，做好公司形象宣传。
4、搜集简历，对简历进行分类、筛选、邀约面试，确定面试名单，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试，出具综合评价意见。
5、协助公司其他行政类工作。
办公室部门的职责篇4
- 主导公司企业文化的推广，使企业文化主题深入至办公室及营运层面
- 主导项目性工作(如组织成效调查、Mentor计划等)，持续追踪、分析及提高企业组织成效与人员能力
- 完善员工沟通平台与渠道(如员工满意度调查、企业内刊、800热线等)，确保沟通渠道顺畅
- 维护企业制度与纪律，包括公司政策更新、纪律处分、投诉及诉讼处理等
- 策划及组织公司大型员工活动，包括年会、家庭日、尾牙等
- 管理办公室人员培训费用及课程安排，确保100%课程完成率
- 统筹优化餐厅人事管理操作，使餐厅在人事工作上持续改善
- 日常工会事务管理，确保合法合规
- 主管指派的其它工作或项目
办公室部门的职责篇5
1.负责所辖团队非管理级员工的招聘配置，确保其过程符合招聘风险要求;并协助上级完成经理级岗位及其他上级指定岗位的招聘配置工作。
2.在上级指导下，完成员工关系管理，包括但不限于员工沟通、解除/终止劳动合同、工伤事故、违规执行、劳动争议或仲裁等。
3.落地执行、宣导相关人力资源制度、工作流程。
4.负责所辖团队人事手续办理、各类人事报表的制定、员工考勤管理。
5.负责协助上级领导进行各类同业信息调研及收集，完成各项人力资源数据分析。
办公室部门的职责篇6
1.根据公司发展经营目标及内外部需求，建立人力资源发展规划，保障战略目标的达成;
2.建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。
3.推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。
4.明确所辖人力资源专业人员的职责划分和工作分配,指导其计划制订和关键工作推进,实现对下属的绩效评估,业务培训等,以使团队成员快速成长,共同完成人力资源部门的整体工作目标。
5.做好与各部门间的横向沟通协调工作。
6.按时完成上级交办的其他任务。
办公室部门的职责篇7
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
3、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
5、员工关系维护。
6、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
7、完成总经理临时交办的各项工作任务。
办公室部门的职责篇8
1.协助建设公司培训体系，健全培训管理制度;
2.负责策划学院培训需求调研与分析;
3.负责指导和支持区域公司培训计划的制定、落实及效果反馈;
4.负责学院培训项目策划及全流程管理;
5.协助建设培训课程及内部讲师体系;
6.负责学院培训档案的管理;
7.完成上级交办的其他工作。
办公室部门的职责篇9
1、负责公司招聘工作，制定招聘策略、招聘计划；
2、根据招聘计划维护和开发招聘渠道，执行人才搜索和寻访计划，评估候选人匹配度，不断提高并优化招聘效率；
3、结合具体业务发展情况，积极探索新的招聘技能及方法论；
4、培训、劳动关系、绩效考核等方面常规工作的实施，对于传统模块的工作方式能够尝试新的探索；
5、根据公司发展实际状况及用工政策变化，关注内部政策和制度的合理性。
办公室部门的职责篇10
1、配合建立公司的人力资源管理体系及内部OA。
2、协助制定和完善公司的人力资源管理制度。
3、协助或组织各部门的人员招聘、员工培训、企业文化推广、绩效考核、薪酬福利及员工关系管理等工作。
4、协助处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
5、向管理层提供有关人力资源组织发展等方面的建议，提升管理水平。