办公室人员分工及职责

在不断进步的时代，人们运用到岗位职责的场合不断增多，通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下内容是小编为您精心整理的岗位职责范文，欢迎参考！

办公室人员分工及职责精选篇1

1、深度理解业务，抓住业务痛点，设计并落地各项HR解决方案；

2、负责推动公司选用育留各项HR工作（人力规划、招聘调配、绩效管理、任职资格、学习发展、组织效能、员工关系以及人事服务等）有序高效开展；

3、基于公司薪酬激励政策及业务战略诉求，设计并实施薪酬激励方案，激发组织活力；

4、根据公司组织架构，人才盘点结果，业务诉求等，确定并落地人才引入计划和关键人才培养计划，保障完成业务各阶段的人才需求；

5、维护与传播公司的企业文化，加强公司组织氛围建设，营造健康、有活力的组织氛围。

办公室人员分工及职责精选篇2

1、配合建立公司的人力资源管理体系及内部OA。

2、协助制定和完善公司的人力资源管理制度。

3、协助或组织各部门的人员招聘、员工培训、企业文化推广、绩效考核、薪酬福利及员工关系管理等工作。

4、协助处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

5、向管理层提供有关人力资源组织发展等方面的建议，提升管理水平。

办公室人员分工及职责精选篇3

1.负责所辖团队非管理级员工的招聘配置，确保其过程符合招聘风险要求;并协助上级完成经理级岗位及其他上级指定岗位的招聘配置工作。

2.在上级指导下，完成员工关系管理，包括但不限于员工沟通、解除/终止劳动合同、工伤事故、违规执行、劳动争议或仲裁等。

3.落地执行、宣导相关人力资源制度、工作流程。

4.负责所辖团队人事手续办理、各类人事报表的制定、员工考勤管理。

5.负责协助上级领导进行各类同业信息调研及收集，完成各项人力资源数据分析。

办公室人员分工及职责精选篇4

1.根据公司发展经营目标及内外部需求，建立人力资源发展规划，保障战略目标的达成;

2.建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。

3.推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。

4.明确所辖人力资源专业人员的职责划分和工作分配,指导其计划制订和关键工作推进,实现对下属的绩效评估,业务培训等,以使团队成员快速成长,共同完成人力资源部门的整体工作目标。

5.做好与各部门间的横向沟通协调工作。

6.按时完成上级交办的其他任务。

办公室人员分工及职责精选篇5

1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

3、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

5、员工关系维护。

6、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

7、完成总经理临时交办的各项工作任务。