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装饰公司项目经理岗位职责

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在日新月异的现代社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编为大家收集的岗位职责范文,仅供参考,欢迎大家阅读,一起分享。

装饰公司项目经理岗位职责【篇1】

一、协助公司经理负责项目部内部管理工作,必要时接受经理授权行使项目经理职责。

二、确保所负责分部方针目标的全面完成,向公司经理负责。

三、协助经理组织编写各工程项目施工生产计划,并负责组织实施,落实到相关部门分部、作业队和班组,保证合同工期的实现。

四、负责施工生产中的工作安排,检查、督促、落实各分部、工程开工的时间、开工顺序,确保节点目标和总体目标的实现。

五、按照工程施工生产计划组织实施,确保生产进度计划的全面完成。组织编制公司管理制度,并负责贯彻执行。

六、及时协调解决好施工生产中的问题和矛盾,保证施工生产的顺利进行。

七、负责协调施工生产中各项目部的劳动力、物资、设备等资源的优化配置。切实、认真做好各工序间的搭接工作,把工序间的搭接时间缩到最短,以提高工效,确保目标任务的完成。

八、负责现场文明施工管理、现场考评工作。

装饰公司项目经理岗位职责【篇2】

1、协助部门总工对项目设计实施进度管控,协调方案、扩初、施工图等阶段的精装修设计管理;

2、负责与设计院沟通和协调装修专业技术方面事项,参与施工图内审、审查工作,针对装修专业提出审核意见;

3、根据公司限额设计要求,控制各阶段装修专业设计经济指标;

4、协调处理工程施工的装修类技术问题,参与大型设备和重要材料的现场验收工作;

5、参加装饰工程材料设备选型、封样,提出专业建议;

6、参与收集设计供方资源,供方考察和资格审查,并编制相关报告;

7、参与设计类招标及合同谈判、签订工作,提供专业技术支持;

8、上级领导交办的其他工作。

装饰公司项目经理岗位职责【篇3】

1、负责全面治理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;

2、审查施工组织设计,监督进度打算的实施情况,操纵施工进度,完成工期目标;

3、负责治理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;

4、依照企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程打算;

5、配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作;

6、参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;

7、加强工程质量操纵,负责工程施工治理到竣工验收的全过程;

8、做好材料、设备、人员的治理工作;

装饰公司项目经理岗位职责【篇4】

职责描述:

主管装饰公司项目的所有成本管理工作。

任职要求:

1、学历:本科工作满4年以上或大专工作满6年以上;

2、工作经验:具有装饰工程成本经理岗位经历,至少有一个项目从开工至竣工的全过程成本负责人管理经验;

3、熟悉计量、计价软件的操作,能独立主持编制预结算文件,熟悉装饰各项成本价格要素及费用指标;

4、工作认真负责,为人正派,具有良好的职业操守,有较强的执行力。

装饰公司项目经理岗位职责【篇5】

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;

2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术;

3、加强财务管理,保证专款专用;

4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施;

6、负责做好施工准备工作,熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务;

7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。

装饰公司项目经理岗位职责【篇6】

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

7、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。

8、负责对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

装饰公司项目经理岗位职责【篇7】

1、负责公司装修业务的销售及与客户的跟进;

2、小区驻点,开发新客户;

3、负责在客户与设计师之间搭好沟通桥梁;

4、积极与设计师商量和沟通好后期客户的跟进;

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

装饰公司项目经理岗位职责【篇8】

职责描述:

1、全面负责装饰工程的日常运行和管理工作;

2、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;

3、定期对员工进行专业技能等培训;

4、负责协调与各部门的工作,加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;

5、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达集团会议精神, 安排主要任务;

6、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程 的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;

7、负责各装饰工程有关合同的审核;

8、及时向总经理汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。

任职要求:

1、大学本科以上学历,建筑装饰工程等相关专业;

2、建筑装饰施工企业十年以上工作经验,具备全面负责管理的经验,熟悉装饰行业及发展趋势;

3、具开拓精神、实干精神及较强的综合管理能力。熟悉装饰行业。具有很强的组织建设能力、目标管理能力、沟通协调能力;

4、有高度的工作热情,为人正直、责任心强,作风严谨,吃苦耐劳,有奋斗精神;

5、有良好的施工管理及创新精神,较强的沟通协调能力。

装饰公司项目经理岗位职责【篇9】

一、业务部职责范围

1.配合店长制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。

4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,将其收集并反馈给上级。

二、设计部职责范围

1.根据业主要求进行设计前的现场勘察,并与业主进行设计意图的相互沟通。

2.负责依据前期勘察、交流的工作,进行工程项目方案设计,并与业主洽淡设计方案的整体构思。

3.设计师负责材料样板的选型定板。

4.设计师负责陪同业主选购装修主材。

5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计。

6.设计师负责设计图纸的会审及讲解,并移交给施工项目工程。

7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权,对设计变更须有正式书面通知,并记录存档;协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量,贯彻设计意图。

8.负责编制装饰工程项目报价表。

9.负责设计变更、工期延误等的签证工作。

三、项目施工部职责范围

1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作,填写施工人员安排表。

2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。

3.负责组织设计师,各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。

4.负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。

5.负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。

6.负责工程项目中的协调工作,包括施工人员,场地设施,工具借用的审批、发放、材料进场安排,现场施工放线、定位工作。

7.负责对装修前装修套房的物品检查,并接收。负责施工人员人工费申报。

8.负责组织施工人员学习安全操作,施工工地的规章制度,教育违章行为,并对临时设施及搭设脚手架等组织验收,合格后方可使用。

9.负责施工质量检查,对不负责或明知故犯的施工人员,项目施工负责人可自行处理,甚至开除。对质量意识不强,不能按设计要求的施工班组,可联络部门主管、设计师确定更换新班组。

10.施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。

11.负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作;

12.负责组织相关人员竣工验收,并办理相应的验收报告、移交手续等;

13.负责施工人员人工费汇总,及临时水电费。

14.对施工质量事故,工期延误等引起的公司经济损失,形象损害负责;

15.负责审核《施工验收单》。

四、材料采购部职责范围

1.负责对供应商进行初步调查;

2.负责填制报价表以及采购实施,并对采购的材料服务质量负责;

3.负责组织材料搬运、装卸等;

4.负责填写材料付款申请书,并上报审核、审批。

5.负责仓库材料的日常管理及材料标和维护;

6.负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管;

7.负责定期填制库存月报表并及时上报;

8.负责仓库材料的季度盘点。

五、行政部职责范围

1.负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给上级。

2.负责公司程序资料、相关文件的管理工作。

3.负责协助店长对公司人员的调整、调配工作。

4.负责定期回访客户,处理客户投诉,及时上报上级。

六、财务部工作职责范围

1.负责审核利润预测表。

2.负责对员工各项奖金、福利的实施。

3.负责对每月的公司的利润核算,并及时上报总经理。

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