装饰公司项目经理岗位职责

在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编为大家收集的岗位职责范文，仅供参考，欢迎大家阅读，一起分享。

装饰公司项目经理岗位职责【篇1】

一、协助公司经理负责项目部内部管理工作，必要时接受经理授权行使项目经理职责。

二、确保所负责分部方针目标的全面完成，向公司经理负责。

三、协助经理组织编写各工程项目施工生产计划，并负责组织实施，落实到相关部门分部、作业队和班组，保证合同工期的实现。

四、负责施工生产中的工作安排，检查、督促、落实各分部、工程开工的时间、开工顺序，确保节点目标和总体目标的实现。

五、按照工程施工生产计划组织实施，确保生产进度计划的全面完成。组织编制公司管理制度，并负责贯彻执行。

六、及时协调解决好施工生产中的问题和矛盾，保证施工生产的顺利进行。

七、负责协调施工生产中各项目部的劳动力、物资、设备等资源的优化配置。切实、认真做好各工序间的搭接工作，把工序间的搭接时间缩到最短，以提高工效，确保目标任务的完成。

八、负责现场文明施工管理、现场考评工作。

装饰公司项目经理岗位职责【篇2】

1、协助部门总工对项目设计实施进度管控，协调方案、扩初、施工图等阶段的精装修设计管理；

2、负责与设计院沟通和协调装修专业技术方面事项，参与施工图内审、审查工作，针对装修专业提出审核意见；

3、根据公司限额设计要求，控制各阶段装修专业设计经济指标；

4、协调处理工程施工的装修类技术问题，参与大型设备和重要材料的现场验收工作；

5、参加装饰工程材料设备选型、封样，提出专业建议；

6、参与收集设计供方资源，供方考察和资格审查，并编制相关报告；

7、参与设计类招标及合同谈判、签订工作，提供专业技术支持；

8、上级领导交办的其他工作。

装饰公司项目经理岗位职责【篇3】

1、负责全面治理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；

2、审查施工组织设计，监督进度打算的实施情况，操纵施工进度，完成工期目标；

3、负责治理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；

4、依照企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程打算；

5、配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作；

6、参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；

7、加强工程质量操纵，负责工程施工治理到竣工验收的全过程；

8、做好材料、设备、人员的治理工作；

装饰公司项目经理岗位职责【篇4】

职责描述:

主管装饰公司项目的所有成本管理工作。

任职要求:

1、学历:本科工作满4年以上或大专工作满6年以上；

2、工作经验:具有装饰工程成本经理岗位经历，至少有一个项目从开工至竣工的全过程成本负责人管理经验；

3、熟悉计量、计价软件的操作，能独立主持编制预结算文件，熟悉装饰各项成本价格要素及费用指标；

4、工作认真负责，为人正派，具有良好的职业操守，有较强的执行力。

装饰公司项目经理岗位职责【篇5】

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;

2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术;

3、加强财务管理，保证专款专用;

4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施;

6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务;

7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。

装饰公司项目经理岗位职责【篇6】

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。

8、负责对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。

装饰公司项目经理岗位职责【篇7】

1、负责公司装修业务的销售及与客户的跟进;

2、小区驻点，开发新客户;

3、负责在客户与设计师之间搭好沟通桥梁;

4、积极与设计师商量和沟通好后期客户的跟进;

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;

6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

装饰公司项目经理岗位职责【篇8】

职责描述:

1、全面负责装饰工程的日常运行和管理工作；

2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划；

3、定期对员工进行专业技能等培训；

4、负责协调与各部门的工作，加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标；

5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神， 安排主要任务；

6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程 的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工；

7、负责各装饰工程有关合同的审核；

8、及时向总经理汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

任职要求:

1、大学本科以上学历，建筑装饰工程等相关专业；

2、建筑装饰施工企业十年以上工作经验，具备全面负责管理的经验，熟悉装饰行业及发展趋势；

3、具开拓精神、实干精神及较强的综合管理能力。熟悉装饰行业。具有很强的组织建设能力、目标管理能力、沟通协调能力；

4、有高度的工作热情，为人正直、责任心强，作风严谨，吃苦耐劳，有奋斗精神；

5、有良好的施工管理及创新精神，较强的沟通协调能力。

装饰公司项目经理岗位职责【篇9】

一、业务部职责范围

1.配合店长制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。

4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，将其收集并反馈给上级。

二、设计部职责范围

1.根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。

2.负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。

3.设计师负责材料样板的选型定板。

4.设计师负责陪同业主选购装修主材。

5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计。

6.设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程。

7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。

8.负责编制装饰工程项目报价表。

9.负责设计变更、工期延误等的签证工作。

三、项目施工部职责范围

1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。

2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。

3.负责组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。

4.负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。

5.负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。

6.负责工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位工作。

7.负责对装修前装修套房的物品检查，并接收。负责施工人员人工费申报。

8.负责组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。

9.负责施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员，项目施工负责人可自行处理，甚至开除。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管、设计师确定更换新班组。

10.施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。

11.负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作；

12.负责组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告、移交手续等；

13.负责施工人员人工费汇总，及临时水电费。

14.对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责；

15.负责审核《施工验收单》。

四、材料采购部职责范围

1.负责对供应商进行初步调查；

2.负责填制报价表以及采购实施，并对采购的材料服务质量负责；

3.负责组织材料搬运、装卸等；

4.负责填写材料付款申请书，并上报审核、审批。

5.负责仓库材料的日常管理及材料标和维护；

6.负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管；

7.负责定期填制库存月报表并及时上报；

8.负责仓库材料的季度盘点。

五、行政部职责范围

1.负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给上级。

2.负责公司程序资料、相关文件的管理工作。

3.负责协助店长对公司人员的调整、调配工作。

4.负责定期回访客户，处理客户投诉，及时上报上级。

六、财务部工作职责范围

1.负责审核利润预测表。

2.负责对员工各项奖金、福利的实施。

3.负责对每月的公司的利润核算，并及时上报总经理。