部门主管工作职责及要求
岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。下面是小编整理的关于部门主管工作职责及要求的内容，欢迎阅读借鉴！
部门主管工作职责及要求（篇1）
1、制定企业销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。
3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。
6、制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。
7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如经销商、代理商的`关系。
8、协助上级做好市场危机公关处理，妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。
9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。
部门主管工作职责及要求（篇2）
职责：
1、根据销售计划和目标，负责公司产品在区域内的销售和市场开发;
2、组建专业化销售队伍，统筹管理，业务推动
3、指导和检查团队管理工作
4、负责重点客户关系的维系，定期与客户进行沟通，挖掘客户的潜力;
5、对所管辖区域的客户，沟通所负责产品的`相应解决方案并充分预判及引导市场需求，负责解答客户的疑问，帮助客户最终完善所需的解决方案。
职位要求：
1、品行端正、身体健康;
2、有5年以上的销售经验，优先考虑具有金融行业销售经验者;
3、具备专业的销售技能，具有较强的沟通能力、关系建立能力;
4、适应性强，吃苦耐劳。
部门主管工作职责及要求（篇3）
1、主要负责华东、华南两大区域高端商业照明产品销售管理工作，规划管理并达成区域销售业绩指标。
2、执行集团销售副总对所负责市场区域的销售策略。
3、维护和开发匹配NEKO品牌定位的代理商，管理推进代理商的销售工作落实。
4、开发和维护大型地产开发商及酒店投资单位的集采品牌入库。
5、协助办事处经理开发、维护照明设计师、灯光顾问公司及建筑设计院的'照明设计资源，在公司要求的情况下持续扩大品牌推广和产品定标选型。
6、连同市场部合作开展各种市场推广宣传工作，做好公司品牌建设工作。
部门主管工作职责及要求（篇4）
1、熟悉火电厂的基本原理和工作流程，有火电行业从业经历者优先，有烟气余热回收或烟气脱硫脱硝工作经验者优先；
2、根据公司业务发展需要及区域市场特点，制定软件产品销售策略及业务拓展计划；负责区域客户关系的开发与维护，发掘新客户，组织执行销售策略，实现本区域的市场占有率和销售目标；
3、建立顺畅的客户沟通渠道，主持客户的.业务谈判及成交，落实客户货款的回收，创建长期、良好、稳固的区域客户关系；
4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制；
部门主管工作职责及要求（篇5）
1、核查销售情况及客户销售品种，分析客户店面经营思路，制定有针对性的营销策略;
2、核查工作目标达成情况，分析未达成原因及弥补方法。
3、根据销售计划，分解客户本月销售任务，并制定市场活动计划，寻求物料支持及所需品种。
4、随时跟踪、查阅公司库存状况及所辖区域各店库存状况 ，便于销售的.最终实现;
5、核查所辖区域有到货情况，进行货物调配工作。
6、正常拜访零售商，做好调研工作。
7、根据市场推广计划，做好试验示范、农户回访、观摩会、促销会、订货会、招商会等。
8、协助零售商销售并做好收款工作。
9、在零售商用肥季节，提醒零售商做好肥料库存。
10、根据市场推广情况，进行新客户开发。
11、大客户、基地客户拜访。
部门主管工作职责及要求（篇6）
职责：
1、负责区域内高校、高职、中职或中小学的销售管理工作，协助总经理监督下属销售部市场运作及落实执行;
2、组织带领下属开展销售工作，包括需求挖掘、方案组织、商务公关、招投标及签单回款，组织内部外部资源完成公司下达销售任务;
3、深入了解本行业，把握最新行业政策信息及发展动态，收集行业信息、分析竞争情况，给上级提供决策依据及建议;
4、在公司销售制度下，开展本市场领域所属销售部门的队伍建设、费用控制、项目进度及回款监督工作;
5、协助销售中心总经理及下属部门开展销售人员的考核与管理，建立、补充、发展、培养、考核销售队伍。
任职资格：
1、大专及以上学历，8年以上销售从业经验，5年以上销售团队管理经验，熟悉IT、行业产品、教育信息化、教育装备及集成项目;
2、有区域内职业院校、高校、k12等教育系统资源或人脉;
3、具有丰富的团队管理和业务拓展经验，有校园合作、教育类渠道代理商资源。
4、熟悉并认同教育信息化行业市场前景，有丰富的资源整合能力及行业资源渠道拓展能力，愿意在此行业深度耕耘的优先。
5、善于沟通，有亲和力、有高度的`工作热情和大局观，能够适应一定强度的全国范围出差。
部门主管工作职责及要求（篇7）
工作职责:
1、根据集团发展战略,分解所辖区域幼儿园的年度经营目标,并制定年度经营计划,达成经营指标;
2、统筹所辖区域幼儿园的发展规划,推动成熟园发展状大,按计划筹开新园;
3、负责统筹所辖区域内项目挖掘、合作及落地;
4、制定所辖区域人才发展规划,搭建区域人才梯队。
任职资格:
1、本科及以上学历,学前教育或相关专业;
2、具体15年以上幼教行业从业经验,其中园长岗位经验5年以上,曾同时管理多家连锁幼儿园的人选优先考虑;
3、具备优秀的`业务拓展能力及经营管理意;
4、熟悉幼儿园相关法律法则,对于学前教育的发展、连锁园所管理、主流幼教课程体系等有深入的理解;
5、优秀的团队管理能力、沟通协调及分析判断能力。
部门主管工作职责及要求（篇8）
职责描述:
1、部门建设:
按照公司的销售制度规定,负责营销部门的筹建、营销部门的稳定发展。对部门下属团队的发展制定管理计划,从团队的成长、业绩的提高、团队的稳定性各方面进行管理。
持续招募、引入有效的金融销售人员。
2、部门管理
根据公司的日常行政、人事方面等制度,对分部员工进行管理。
定期对下属团队负责人工作进行沟通了解,并加以指导。对下属团队负责人具备一定的要求及明确目标。
定期举行部门例会,不定期开展团队建设活动,增强部门人员凝聚力。
不定期团队内开展培训、分享活动。
3、业绩管理
参与公司考核制度的'讨论,提出合理性建议。根据公司的业绩考核指标,分解部门业绩目标,完成部门每月、每季、年度的业绩考核。
遵守、执行公司已发布的业绩考核制度,并对下属销售团队进行业绩考核制度的下达和引导以及业绩分析,以完成业绩指标要求。
对销售团队的业绩完成情况,进行考核跟进,给予考核意见。
针对下属销售团队,结合公司考核制度,拟定相应的团队内适用、有效的激励方式。
对分部业绩进行负责,并根据部门业绩进行自身岗位的考核。
4、客户管理
根据国家相关规定,以及公司内部的相关制度,合法、合规的对投资者进行产品推荐,严格把控各项风险。
负责对部门的销售团队进行风险把控的要求及引导,严控各项风险的可能性。
任职要求:
1、金融学、经济学、财务管理、市场营销等经管类相关专业本科及以上学历优先考虑;
2、3年以上金融机构(银行、信托、保险、证券、基金公司等)营销从业经历,具有一定行业资源、客户资源及私人银行理财工作经验者优先考虑;
3、具有相应的团队管理能力,有较好的行业人脉资源;
4、具有较强的市场敏感性、市场开拓能力和资源整合能力;
5、具有组建团队、带领团队和凝聚团队的领导能力;
6、熟悉当地金融市场状况;
7、持有相关从业资格优先;
部门主管工作职责及要求（篇9）
职责：
1、根据公司的战略和销售计划，形成相应的销售策略，并确保有效地在本区域范围内执行;完成公司制定的销售计划，达成区域业绩;
2、全面负责办事处的团队筹建、销售与管理，并提供专业的辅导与培训;
3、根据一线工作销售人员的反馈，向公司上层提出产品及流程优化建议;
4、为客户提供专业的`产品配置和财富管理服务，树立公司品牌形象;
5、负责当地资源的挖掘、销售渠道的开拓、维护及服务，与当地机构广泛合作;
6、传承企业文化，并依据各区域特点，制定有效地当地客户经理管理制度，以确保管理的规范性，提高员工归属感，提升团队凝聚力;
7、完成工作报告及其他相关业务汇报工作。
任职要求：
1、大专及以上学历，金融、财务、管理等相关专业优先;
2、3年以上金融机构理财产品销售及管理经验，且业绩良好;有区域人脉资源能快速组建团队者优先;
3、具有较好的金融基础理论、投资理论知识，熟悉行业管理的法律法规，有过银行、券商、大型三方公司任职经历或以上者优先;
4、良好的职业形象，品行端正，性格坚毅，勤奋好学，勇于坚持;
5、具有敏锐的市场洞察力，具备较强的组织协调能力和业务分析能力;
6、具备自我约束、激励并勇于承担、完成目标责任的能力，执行力强且有大局观，能在一定压力下胜任工作。
部门主管工作职责及要求（篇10）
职位要求
1.人力资源管理或相关专业本科以上学历；
2.五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；
3.了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；
4.很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；
5.具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
岗位职责
1.高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2.全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
3.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
4.向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的'建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
6.负责公司的整体企业文化建设。