人事行政主管工作职责

减少部门接口或工作环节，也是价值链管理的基本原则之一。现如今，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，一般岗位职责是怎么制定的呢？下面我们来聊一下人事岗位职责吧。

人事行政主管工作职责篇1

工作职责：

1、根据业务发展需要，负责分解制定招聘计划、拟定招聘策略、组织实施并评估效果；

2、建立招聘资源管理机制，包括各类渠道及内部人才储备；

3、负责员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等日常管理工作；

3、推行公司企业文化，创造积极向上的企业文化氛围，充分开发员工和团队的潜能；

5、拟订人事管理制度及相关流程，协助制度的宣导、落实及推进工作。

任职要求：

1、35岁左右，全日制本科及以上学历；

2、五年以上人事管理工作经验，熟悉上海当地人事政策；

3、有丰富的招聘经验及技巧，熟练运用各种招聘工具和方法，有猎头工作经历者优先；

4、工作积极主动，责任心强，勇于应对挑战，有较强的承压能力；

5、优秀的语言表达及沟通能力，协调能力、亲和力和敏锐的洞察能力和分析判断力。

人事行政主管工作职责篇2

职责

1、根据公司发展战略，负责搭建公司绩效、薪酬体系、制度、流程，规范绩效薪酬各项工作，贯彻落实至全国各分站执行。

2、通过实施内外部薪酬调查，参与编制公司年度薪酬福利计划及调整方案。

3、根据业务发展目标和人力现状，规划和制定合理有效的绩效管理体系，主导绩效目标设定和绩效考核的实施和反馈。

4、负责绩效管理的组织实施，绩效宣导、考评培训、考评实施、绩效面谈、考评审核。

5、负责绩效考核结果数据的收集汇总和分析,提出绩效改善建议和计划，促进绩效考核结果应用与转化。

人事行政主管工作职责篇3

1．目的：本规程规定和明确了人力资源部经理职责内容和范围。

2．范围：本规程适用于本公司人力资源部经理。

3．责任：人力资源部经理是本规程的责任人。

4.内容：

4．1认真贯彻有关法规。在总经理的直接领导下，带领人力资源部所有成员充分发挥人力资源部在规范化管理、人力资源规划、企业文化建设、沟通等方面的职能作用，做好人力资源管理工作。

4．2根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。

4．3组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、绩效考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

4．4会同有关部门检查、督促各项管理制度的执行情况，听取员工及各部门对管理制度的意见，不断提高制度的合理性。

4．5负责企业文化建设，建立公司内部畅通的沟通渠道，定期进行员工满意度调查，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。

4．6负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。

4．7组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。为员工设计职业生涯，制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

4．7负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；审核、控制公司办公费用及接待费用。

4．8组织企业安全管理工作，包括安全预防、安全问题发生时的及时处理及安全问题发生后的恢复；组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决

4．9负责组织各部门间的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告

4．10负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况。

4．11负责对下属进行法规和业务培训以及考核与指导，使其具备相关岗位的能力要求。

4．12对违反公司规章制度的行为有权制止。

4．13对不安全生产有权要求停产。

4．14对人力资源管理方面问题上与领导有分歧意见时，在按领导书面指示执行的同时，可保留意见，并有权向上级有关部门反映，如无书面指示，有权不执行。

4．15对工厂发生的安全及重大违犯事故，有权提出追查和处理意见。对为企业做出贡献或由于违反规定造成事故的人员，有权提出奖励或处罚意见。

4．16有权建议调整人力资源部人员的工作。

4．17对上级领导部门及相关主管部门有关人力资源管理方面的要求及规定，及时传达贯彻。

4．18对基层上报的事故及时向上级和公司领导报告。

人事行政主管工作职责篇4

1、全面负责集团及各分子公司的人力资源管理工作，组织制定企业的人力资源发展规划，并推进各项计划的实施，保证各层级人员的及时到岗;

2、组织进行人才盘点，优化集团及各分子公司组织架构、制定人力资源规划并组织实施;

3、积极建立具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，激励员工的潜力和积极性，增强研究院凝聚力;

4、制定与集团发展阶段相匹配的培训与人才发展计划，为公司业务发展提供内部人力保障;

5、积极建立、并推进公司目标管理和绩效考核，实现公司年度经营指标，提升组织效能和个人效能;

6、组织建立、并维护岗位说明书，建立切合实际、规范的岗位评价系统，确定岗位价值和职级体系，以及逐步建立核心岗位能力素质模型和人员测评系统，完善人力资源的基础性工作;

人事行政主管工作职责篇5

1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持

2、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施

3、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案

4、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资

5、参与制订公司各部门的绩效考核体系和激励政策方案，引导公司各部门绩效考核实施，并监督和检查绩效考核的实施情况

6、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态，受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决

7、负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决

8、负责公司内部人力资源调配，开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选

9、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

10、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员，做好部门内工作任务分工，合理安排人员

人事行政主管工作职责篇6

岗位职责：

1、依据公司发展战略，协助人力总监组织制定集团人力资源战略规划。

2、根据集团战略和人力发展规划，提出机构设置、岗位设置与人员配备方案，筹划并实施人才储备及梯队建设。

3、参与公司人事决策，组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人力资源管理规范、各项规定和管理流程并负责具体实施落实。

4、负责实施招聘、培训、薪酬、绩效等人力各项工作并落实。

5、完善激励机制，合理规划和控制人力资源成本。

6、负责员工劳动合同管理并处理与劳动关系相关的各项事宜。

7、负责公司绩效考核管理及相关申诉处理工作。

8、负责制定集团员工的职业生涯规划，并负责组织员工的晋级和专业技术职称评定工作。

9、与子公司建立良好对接，对其人力资源工作各模块建议进行动态管理。

10、对公司管理过程中的重大突发事件及时提出应对方案并进行处理。

11、负责拟定集团及审核子公司人员编制和年度人力成本预算。

12、负责人力资源部内部组织管理工作，指导下属制订阶段性工作计划，并监督执行。对各子公司人力资源部的组织管理进行监督指导。

13、建立并维护与劳动部门的良好对接，配合劳动部门的相关检查，处理相关人事纠纷。