财务部职责是什么
根据国家相关财务制度的要求,建立健全会计核算及财务管理制度及实施细则,并组织落实。下面给大家带来一些关于财务部职责是什么,欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!
财务部职责是什么【篇1】
1、根据集团要求完成公司年度预算编制;
2、根据集团战略目标,制定财务战略规划,并分解落实,确保各子公司目标完成;
3、负责集团整体的财务核算、财务监控和管理,确保账务核算的及时与准确性;
4、负责完善集团财务管理体系和制度,如会计核算管理程序、资金监督等;
5、审核财务报表,包括资金管理报告,预、决算等,并按集团要求提交财务管理工作报告;
财务部职责是什么【篇2】
1、建立和完善公司的财务管理制度和财务部门,通过科学有效的财务核算体系和财务监控体系,进行内部控制,加强公司经济管理,提高经济效益;
2、参与公司重要事项的分析和决策,及投资项目分析及资本运作为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,牵头完成公司财务管控体系、会计核算体系、风险控制体系等建设;
4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
5、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神;
6、负责公司投融资管理。
财务部职责是什么【篇3】
1、负责账务的全盘处理以及会计核算工作;
2、建立健全财务制度及内控管理体系,对公司财务情况的日常管理、年度预算、资金运作等作总体控制和不断优化,把控财务风险;
3、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,提高公司的盈利水平;
4、公司整体税收筹划,研究最新税收政策,合法合规降低企业税务成本;
5、负责财务分析,向管理层、股东提供相关财务报告,确保财务数据真实、准确、可靠;
6、参与公司收并购上市等重大财务事项、业务问题等的决策,对项目效益可行性提出建议;
财务部职责是什么【篇4】
1、负责境内外销售及采购业务专项检查,针对业务及财务内控制度完整性、内控执行有效性等出具稽核报告,并提供内控改善建议;
2、发现并识别业务各环节存在的财务问题及风险,深入挖掘问题根因,并提出有针对性的风险防范措施;
3、梳理业务及财务相关流程,发现并识别流程缺陷,提供有效的流程优化建议;
4、针对发现的问题及建议方案进行跟踪落实,推动业务及财务环节实质性改善,落实改善结果。
财务部职责是什么【篇5】
1、报销单据的初审及入账工作;
2、根据开票流程开具发票,并做好合同、开票台账登记,维护发票签收/寄出台账;
3、根据公司税务管理要求,及时认证发票,做好进项发票台账管理;
4、会计凭证的整理、归档及装订;
5、完成部门安排的其他工作。
财务部职责是什么【篇6】
1、负责营收核算系统的月度关账、ERPPAPC模块日常运行管理;
2、负责财务数字化中营收核算相关流程及信息系统的方案设计、实施、持续优化;
3、负责LTC端到端业务流程中与财务相关流程及IT系统的方案设计、实施及持续优化。
财务部职责是什么【篇7】
负责全行定期及非定期的财务或经营性分析报告
负责全行监管统计报表
制定全行统计制度并负责组织实施
协助负责进行全行日常流动性管理,按日编制全行流动性比例报表
协助主管对职责范围内各类报表的系统自动化开发及维护
上级委派的其他事务
财务部职责是什么【篇8】
1.管理月报及周报编制:包括利润分析、收入分析、分模块、本部门、分项目、分产品等多维度管理分析报表,成本资源投入效率监控分析等,主动发现问题并提出优化方案;
2.项目型工作:结合业务数据、财务数据及行业信息等分析工作,包括但不限于投入产出分析、支出管控优化等;
3.预算及跟踪工作:参与协助年度、季度预算编制,阶段性跟踪调整,资源投入产出效率跟踪,以及集团层面汇报输出等工作;
4.协助推动业财数据化转换并定制系统上线,滚动预测游戏业务大盘及单品收入
5.领导交办的其他工作。
财务部职责是什么【篇9】
1、负责公司现金、票据及银行存款的保管;
2、公司资金日报编制管理;
3、各项付款单据支付,回单整理;
4、资金相关审批流程处理及流程路径维护;
5、对所有公司的pos机、收据管理,收款台账管理;
6、公司账户开户;
7、出具银行余额调节表、资金部物资盘点表等;
8、门店收据管理;
9、负责u8c财务系统资金板块处理;
10、完成领导交代的其他工作。
财务部职责是什么【篇10】
1、负责各业态项目(仓、改造等)全过程成本管控,包括目标成本编制、动态成本管控、价值工程管理、招标、合同、付款、变更、结算和后评估等;
2、负责构建成本体系、标准,以及后续的升级迭代;
3、负责材料、人、机器市场价格的研究,不断完善价格信息库;
4、负责成本管理平台的运营和优化,不断提升成本信息化水平;
5、协同上下游部门,基于成本效益化原则有效落地公司capex规划;
6、其他成本相关事项。