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工厂班组长职责是什么

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生产计划和调度:工厂岗位负责执行生产计划和调度,分配工人和资源,确保生产流程的顺利进行。下面是小编帮大家收集整理的工厂班组长的职责,以供大家参考,希望大家喜欢。

工厂班组长职责是什么(精选篇1)

1、严格执行工艺操作规程,使水处理过程处于受控状态,处理不合格的水不准流入下道工序。

2、全程负责所划定责任区域内水源井、泵室、输水管网、输配电线路、机电设施的安全管理工作;

3、全天候负责对所划定责任区域内所有供水设施的巡查、巡视,每天巡查巡视不少于三次。

4、反渗透设备及辅助设备要定期检修保养。

5、维护车间的环境卫生,做好水源水指深井水的安全、保护工作。

6、坚守岗位,不得随意串岗、换岗。如果发生异常情况能够解决的自己及时解决,解决不了的及时上报协调解决。

7、认真履行工作职责,严格执行交接班制度,严禁水处理车间出现无人值班现象。

8、服从安排,及时完成各项临时性工作委派。

工厂班组长职责是什么(精选篇2)

水环境监测工作关系到国家经济的发展和人类的生存,所以水质化验员是水环境保护的尖兵。要做好水质监测工作,化验员必须有高度的责任感,端正自己的工作态度,认真履行自己的岗位职责。作为一个水质化验工作人员,应认真履行以下职责。

1、认真学习《水环境监测技术规范》和水环境监测国家标准中的规定,熟悉水环境监测操作规程。

2、采集水质样品时,做好采样工作准备,符合要求的采样器、水样桶、水样容器以及所使用的化学药品等。采样时,严格按有关标准、规范、规程的要求去做,确保样品的代表性。

3、对现场监测项目,在现场认真监测,并做好监测记录。同时,根据水体的污染程度,认真填写采样记录,记录应详细填写现场各有关参数和环境现状,并于水样桶编号相对应。

4、采样完毕,妥善保存和密封样品容器。运输时,应防震、避光和低温,防止污染物进入容器和沾污瓶口。

5、样品带回化验室后,立即移交样品接受员,检查编号,登记、存放、由样品接受人员签字,并根据监测项目的不同,送到各化验室。

6、化验员必须持证上岗,熟练正确地掌握本岗位水质监测分析的技术和有关仪器使用和维护,在实验前,检查仪器设备、药品、试剂、记录表格、使用记录等准备情况,全面做好实验准备。

7、水样送达后,在规定的时间内,为保证监测质量,化验员要坚决完成自己的水质化验任务。根据要求,适当加测平行样、空白样、标准样品跟踪等,检测过程中坚持控制好准确度和精确度。检测中发现异常及时汇报,对化验结果有疑义,马上分析原因,主动提出合理建议,认真解决问题。

8、遵守工作制度,严格执行检测规范和操作规程,正确使用计量器具和实验设备,不得使用未经检定合格或超过检定周期的计量器具进行样品检测。按规定填写原始记录,按时报送检测结果,实验完毕,检查仪器情况,确认运行良好后,按操作规程关机,填写使用记录,及时整理、清洗实验器具。

9、实验过程中坚持原则、忠于职守,不受其它因素干扰。做到科学、求实、公正、廉洁,保证检测数据的科学性、公正性和准确性。

10、实验完毕后,认真分析监测数据,填写分析报告,校核原始资料和成果表格,及时出具检测报告。

11、以上只是实验过程中化验员的职责,在工作中,化验员还要认真学习计量认证知识,贯彻计量认证要求,刻苦钻研业务知识,收集和掌握与本人业务有关的国内外检测技术发展现状与动态,认真分析实验中发现的问题,积极探索解决方案,不断提高水质检测能力和服务水平,坚持为社会提供科学、准确的检测数据。并做到爱护公共财务,节约试剂、水电,保持室内和工作台面的清洁整齐,维护公共场所卫生,时刻做好安全生产工作。

工厂班组长职责是什么(精选篇3)

1、全面负责车间的生产运营管理;

2、合理调配资源,协调各部门工作;

3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;

7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

工厂班组长职责是什么(精选篇4)

职责描述:

1.负责协调车间生产的各种资源,以适时、适量的完成订单;

2.负责编制发布车间生产计划,并控制计划进度;

3.持续改善各工序能力,平?质量与成本的关系;

4.持续优化制造模式,挖掘产能;

5.负责对车间员工的指导、培训及绩效评估;

6.负责口服制剂的工艺验证方案制定、验证实施;

7.负责车间设备的pq、产品清洁验证方案制定、验证实施;

8.负责口服制剂工艺规程、批生产记录、sop的编制、修订及完善;

9.负责口服制剂gmp实施的.持续改进;

任职资格:

1、本科以上学历,制药相关专业;

2、有制药企业相应岗位3年以上经验;

3、熟悉新版gmp认证和日常生产管理程序;

4、熟悉固体制剂工艺流程;

5、有较好的计划制定及执行能力;

6、有欧美外企、通过国外认证(edqm/who/fda/tga/kfda等)企业经历者为佳。

工厂班组长职责是什么(精选篇5)

1、负责项目工程技术管理工作

2、参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的峻工资料的编制及修订工作。

3、规划施工现场及临时设施的布局。

4、主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

5、主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

6、负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的'处理工作。

7、核定分包商的施工方案。督促总体方案的实施。

8、负责推广应用“四新”科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。

9、组织主持关键工序的检验、验收工作。

工厂班组长职责是什么(精选篇6)

一、工作任务

1、服从分配,听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化。

2、严格执行班组下达的各项任务,并在规定时间内完成,并保质保量完成各项任务。

3、按工艺文件,按产品图纸,按《作业指导书》操作,在生产过程中,严格对产品进行自检,互检工作,严防不良品流入下道工序。认真管理,建立首件样品,经检验合格后才能继续加工。

4、爱护设备、仪器、工具、量具、模具等,做好日常维护和保养工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作。

5、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素,保持车间清洁。

6、修机、修模停产时,当班人员不准私自离开岗位,离位时必须经车间主任的同意,换下的模具及使用工具,要归还库房。

7、对产品的操作,员工应提高创新能力,提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象、自觉维护公司的声誉和利益的意识。

8、下班时,清扫、整理好各自的工作岗位,未用完的零部件要摆放整齐,并做好防护工作关闭所有水,电,气源,确保车间的卫生和安全。

9、完成车间主任、班组长交办的其它相关事项。

二、权力

对非本车间主任、班组长安排的任务有权拒绝生产;

对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产。

三、责任

对生产的产品质量负全责。

对不按规程操作,造成安全事故负责。

对不认真作业,造成浪费或未及时完成生产任务负责。

工厂班组长职责是什么(精选篇7)

1、爱护清洁工具,每次使用后放置在指定地点;

2、打扫卫生时节约用水,按时开关水闸;

3、对违反公司卫生管理规定的的行为,大胆批评、制止。对不服从管理教育的.员工及时向有关部门反映;

4、不在上班时间聊天睡觉,不做与工作无关的事情;

5、完成临时性或领导交代的其他工作。

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