成本经理工作主要职责

成本经理需要负责监督和管理生产成本;监督成本控制和库存，审查原材料的采购。今天小编在这里给大家整理了一些成本经理工作主要职责，我们一起来看看吧！

成本经理工作主要职责精选篇1

1、对外开展的投标工作进行报价、编制商务标。协助公司领导进行业务谈判，参加合同评审，及时做好中标工程存档登记工作;

2、对内建立项目目标成本管理系统，编制中标项目目标成本清单，确定项目材料、人工各种费用的目标控制值;

3、负责项目成本动态管理，每月定期总结各项目成本动态情况，出具动态成本月报并进行分析;

4、及时完成工程项目竣工结算及对账工作。

成本经理工作主要职责精选篇2

1、负责编制项目各阶段目标成本。

2、负责实施公司各项设计及工程类招标采购，公司各项设计、工程类合同签订及管理工作，审核各项非工程类采购和合同签订。

3、根据项目总体进度计划，编制项目招标采购计划和项目合约规划，并协助部门负责人组织实施。

4、负责工程阶段进度款结算和竣工结算。

5、根据工程进度，对工程费用进行实时比较，动态控制工程费用。

6、负责编制工料测量工作进度计划，组织实施计算施工图以及变更工程量。

7、负责组织与业主和分包的工程结算。

8、组织编制项目成本预测及控制计划书;协助财务部进行预算管理和成本管理。

9、负责项目成本的后评估工作。

成本经理工作主要职责精选篇3

1. 确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点;

2. 协调监督施工图预算.工程量清单等的编制工作，全面审核竣工工程结算，根据结算报告完成各项工程清算;

3. 负责协助各项合约谈判及签约工作;

4. 负责对接监理、业主、财政或审计部门，及时完成项目预结算申报审批工作。

5. 参与施工图纸会审，提出合理化建议，为项目设计提供依据;

6. 审核施工进度中工程量，为项目开展提供数据支持，配合项目经理把控工期.施工成本;

7. 负责全程配合现场工程进度、洽商、设计变更、增项、决算书的编制。

成本经理工作主要职责精选篇4

1、组织开展成本管理的全面工作，并负责该项工作的总体把握与协调。

2、对项目的成本执行情况进行监控与评估。

3、组织完善成本管理体系中的制度标准与流程。

4、组织收集及整合项目成本信息，分解成本控制指标，提出控制要点。

5、组织编制项目的成本估算及目标成本工作。

成本经理工作主要职责精选篇5

1、作为项目管理公司的成本经理，负责建设项目的成本管理工作，包括估算、概算、预算、结算及招投标、工程合同管理工作;

2、按照公司招标采购程序，负责工程项目的招标、评标、议标、定标工作;负责工程预算或招标标底的审核工作，确认合同价格;

3、负责公司工程合约文件的起草、谈判、签约及管理工作等合同流程;

4、负责工程建设项目结算工作;

5、负责复核施工单位的工程款计量及支付;

6、多方积累工程造价资料，把握工程造价的动态。定期对工程项目进行投资分析，提供决策依据;

7、具有独立主持建设项目投资估算、成本测算、招投标的能力，具备识图能力;熟悉相关设备及材料市场价格;

8、熟悉招标采购、合约、成本管理业务及工作流程，精通国家相关政策、法规、标准及规范;

9、工作认真负责，富有挑战精神，具备较好表述能力和沟通协调能力。

成本经理工作主要职责精选篇6

1、协助部门负责人完成成本采购管控体系搭建;

2、负责成本管理相关制度和作业指引编制、宣贯;

3、负责编制及审核各项目各版本目标成本;

4、负责跟踪项目目标成本执行情况及动态成本管控;

5、总分包招标清单编制、清标分析;

6、施工图预算转固推进、预算争议梳理解决;

7、变更签证管理;

8、总分包结算办理;

9、投拓项目投资测算编制;

成本经理工作主要职责精选篇7

1)负责项目的预结算、成本管理等工作;

2)负责项目前期投资测算、分析工作;

3)负责项目目标成本制定，动态成本监控;

4)负责各项目的结算审核工作;

5)协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作。

成本经理工作主要职责精选篇8

1.负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;

2.负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制;

3.负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判;

4.负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单;

5.负责协调管理项目结算备案工作;

6.负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息;

7.负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续;

8.负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确;

9.协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;

10.参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作;

成本经理工作主要职责精选篇9

1、进行单店成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

2、经办工程项目招标，参与合同管理及工程变更管理;

3、审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;

4、负责专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;

5、完成总部和区域布置的其他工作。

成本经理工作主要职责精选篇10

1、负责企划、工程类项目测算、目标规划、招标、供方管理及组织业务部门进行预结算审核;

2、负责项目合同管理、变更管理、履约评估;

3、负责其他类集采项目实施。

成本经理工作主要职责精选篇11

1、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;

2、组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析，组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告;

3、负责编制各阶段项目目标成本，提出成本控制建议;

4、编制成本合约策划，组织编制采购合同，组织工程及材料设备采购商务评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作

5、组织建立成本信息库。