生产总监工作职责
生产总监需要完成生产计划产出、产品合格率、准时交货、安全生产、成本优化等关键指标。今天小编在这给大家整理了一些生产总监工作职责，我们一起来看看吧！
生产总监工作职责精选篇1
1、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，提高生产效益，全面保质保量完成各项指标和任务;
2、制定生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;
3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，贯彻实施安全生产责任制，做好安全、文明生产的管理，严防各种事故及隐患;
4、负责员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质;
5、负责生产过程中自检、记录的监督实施。
生产总监工作职责精选篇2
1、 全面负责生产运营模块的日常生产、管理、运营等工作;
2、 统筹建立和完善部门的规章制度、规范生产流程和员工操作行为;形成标准化作业;
3、 负责生产运营整体规划，根据年度销售计划目标制定月、季、年度生产计划;并定期提供生产进度给销售部门;
4、 执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关，确保货品按质按量完成;对客户产品质量标准进行分解，并落实在每个生产工序环节;
5、 负责根据销售订单的收集情况，进行常规产品的备货预警;保证生产交期的快速完成;
6、 制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;
生产总监工作职责精选篇3
1、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达对到公司快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;
2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等;
3、负责制定及落实质量管理培训计划，产品质量管理及异常事项的预防，纠正，改善;
4、完成生产计划产量、产品合格率、如期交货、安全生产、成本优化等各项关键指标;
5、负责组织下属各部门人员的工作指导、监督、培训、考核等工作。
生产总监工作职责精选篇4
1、按照生产工艺规程和岗位操作规程进行生产操作;
2、负责生产记录及现场记录的填写;
3、参与生产相关设备/工艺的验证工作，验证方案实施等。
生产总监工作职责精选篇5
1、生产运营管理。建立和优化生产运营体系，优化生产流程，规范工厂管理制度;
2、规划产能布局。负责根据集团供应链战略，规划产能布局，支撑销售;
3、订单交付管理。负责销售、生产和采购间的业务协同体系，提升订单交付效率;
4、生产效率管理。负责工厂产量和产值目标的设定并协同工厂达成;
5、生产总成本控制。负责编制各工厂生产运营费用并过程控制;
6、团队建设。负责生产团队的梯队建设。
生产总监工作职责精选篇6
1、 负责按照上级的安排指示执行OEM工厂生产任务;
2、 负责按照本岗位的SOP， SIP严格操作并做好相关记录;
3、 负责接收总部生产计划并与OEM工厂沟通，下达生产订单，安排和控制生产作业进度，
4、 负责按照我司响应制度，及时上报生产异常，跟踪生产情况，产品需求，生产过程，产值目标等、发现问题及时追踪，并提出合理化建议
5、 负责我司代工产品各工序操作等
6、 负责我司代工产品辅助物料的调度工作
7、 负责本岗位划定区域的7S相关工作;
8、 协助我司订单中心物流发货;
9、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施
10、做好盘点，做好委外产品对账工作。
生产总监工作职责精选篇7
1.经过培训熟练各个组件装配;
2.严格按照各产品工序的岗位操作SOP要求实施生产操作;
3..按质量体系要求及时填写生产记录、设备使用和清洁卫生等相关记录;
4.提出工艺流程、生产设备、生产环境方面的建议;
5.必要时协助其他生产岗位的工作，并服从相应的工作安排;
6.完成公司领导交办的其它工作。
生产总监工作职责精选篇8
1. 参与产业化新项目建设;
2. 参与生产和研发质量体系的建立和完善;
3. 组织制定和审核生产相关文件;
4. 参与设备选型和设备技术参数的确定，提出技术需求;
5. 参与GMP认证工作;
6. 负责项目运营期的生产管理工作，与质量管理人员共同保证GMP体系持续稳定运行;
7. 负责产品生产工艺优化;
8. 组织生产计划制定和实施，有效提高生产效率和成品率;
生产总监工作职责精选篇9
1.公司产品试制，设备维护等;
2.玻璃钢手糊操作;
3.真空辅助工艺操作;
4.领导交办的其他事务。
生产总监工作职责精选篇10
1.多肽分析方法的开发(HPLC)及纯化分离工艺的开发;
2.所在实验室设备仪器的常规维护;
3.多肽纯化分离工艺报告的撰写。
4.按时完成生产任务，有责任心，稳定工作;
5.根据SOP,SMP和负责人指令进行生产;
6.接受SOP,GMP和专业知识培训并指导新员工的实际操作;
7.遵守公司的有关规定;
生产总监工作职责精选篇11
1、负责公司日常生产运营及管理工作，按公司发展战略编制中长期发展规划;
2、负责组织、建立生产部运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;
3、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力，合理安排及调控各项任务，保证生产周期及产品交期;
4、负责生产现场管理，分工、工序进度，调配、组织生产，设备安全的制度拟订，检查、监督及执行;产品质量的把控;
5、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本;
6、负责生产部门人员的管理及培养;
7、积极完成上级领导交办的其他工作事项。