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成本部主管的岗位职责

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成本部主管需要制项目造价工作计划、控制造价工作进度,动态执行和定期分析总结;下面是小编给大家整理的份成本部主管岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。

成本部主管的岗位职责篇1

1.协助新开项目的成本调研、在项目可行性研究、拿地、方案阶段、施工图等各阶段目标成本的测算。

2.负责土建专业动态成本的跟踪。

3.负责根据工程进度和合同约定复核土建专业工程进度款。

4.负责土建专业复核现场签证、设计变更、材料核价。

5.负责组织对土建专业工程量清单、工程预算和工程结算进行审核、对帐和结算后分析,并进行必要的抽审,与咨询公司对接。

6.项目资金计划的编制或复核。

7.参与项目招标采购计划的制订、调整、参与土建类工程招标工作,进行商务标分析、审核土建类合同中相关经济条款,提供专业的成本意见。

8.协助土建成本数据库的建立、维护。

成本部主管的岗位职责篇2

1、 负责市政路桥工程的成本控制;

2、 负责投标项目的成本测算,对项目方案的经济合理性进行控制;

3、 工程设计变更和工程现场签证审查;

4、 编制或审核项目估算书、概算书和施工图预算书;

5、 参与工程最终的验收支付审核工作,编制审核工程竣工决算报告。

成本部主管的岗位职责篇3

1、审查各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表;

2、进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算与控制,促进增产节约,增收节支,负责成本的汇总、决算工作,并优化相关执行流程;

3、协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集相关信息和数据,进行有关盈亏预测工作;

4、每月末进行费用分配,及时与业务部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报;

5、负责对成本进行监督和管理,督导成本控制及清点库存,审查原材料的采购;

6、负责财务数据的查核,确保财务数据准确无误,根据查核盘盈亏情况进行提出处理方案且负责执行;

成本部主管的岗位职责篇4

1、 进行生产成本的分配,核算工时成本和产品成本,整理、分配各部门发生的各项费用;

2、 完善公司的标准成本核算、库存管理、工单监控、资产管理等,协助车间及相关部门进行成本管控;

3、 保持与生产、采购、计划、销售等部门的联系,掌握各类成本的变化趋势,为成本预测、成本分析提供数据;

4、 组织和参加公司存货盘点和管理工作,保证存货管理的内控有效性;

5、 成本月结及数据维护,完成月度成本分析报告,包括成本数据的深度分析;

6、 协助各子公司及部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标,收集有关信息和数据,进行盈亏预测工作;

7、 根据管理需求,完成成本中心搭建,完善业务流程,建立相关成本分析体系,对异常情况做专项分析、提出优化整改措施,并跟进落实;

8、 完成领导交办的其它工作。

成本部主管的岗位职责篇5

带领团队对公司产品全生命周期的成本进行管控,建立、完善相关机制、流程并推动落地;

参与项目成本目标的设定,以及相关商务谈判,动态监控并主导成本持续优化;

负责成本分析,包括公司内部同类产品的A-to-A成本分析、竟对分析以及行业趋势判断;

定期输出项目成本分析报告,分析成本差异并预警、提出建设性意见;

负责团队人员管理,组织能力提升,打造高绩效团队。

成本部主管的岗位职责篇6

1.收集和整理专业标准、专业指标、专业数据,建立和维护数据库,编制目标成本、合约规划和保障单项成本优化目标的实现

2.负责审核各专业成果,提交审核报告,收集相关指标、指数,填报部门数据库、标准体系

3.组织各专业定期进行市场调研、竞品调研、主材询价,积累相关数据,组织编制产品线造价标准、成本控制规范、成本控制导则等管控工具

4.独立负责相关专业的成本管控工作

5.负责日常部门的重大签证、变更、进度款、预结算结果的复核,提交复核意见,提供决策依据

6.根据部门分解的成本管控目标,在工程建设各阶段进行成本很管控,提交动态管控数据

成本部主管的岗位职责篇7

负责成本管理、分析与控制,完善核算方法,跟踪业务变化趋势;

编制成本管理分析的各类报表,提供多维度公司经营分析,包括标准及差异分析等;

开展成本测算、及优化相关工作,按成本驱动因素等设定合理分摊标准,并追踪成本异常项。

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