包装车间主管工作职责

时间：2024-02-06 08:20:03 小龙职责

包装车间主管需要认真做好车间统计基础管理工作，重视原始记录、统计报表管理工作，下面小编给大家带来关于包装车间主管工作职责，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

包装车间主管工作职责篇1

1、负责公司日常销售商品的加工生产管理，承接公司团购销售包装任务及管理;

2、负责包装车间物资出入库管理，包装车间物料的报废报损管理，包装车间货物安全管理;

3、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保区域生产计划按时完成;

4、负责部门设备采购、使用、维护的管理，负责编制工艺操作方法、机器设备及器具的正确使用、技术安全等技术规定

5、负责提高生产效率和改善产品质量的，通过信息化建设的规划、提出相应的优化方案，控制生产运作成本，提高效率节约费用;

6、负责部门日常运作监督指导，制定部门管理标准并定期评估;

7、负责人员队伍的梯队建设，储备培养梯队人才;

8、负责完成董事会、部门交办的其他工作事务;

1、按公司作业标准保质保量完成生产小组各岗位所安排的生产任务;

2、做好各自工作岗位的“6S”工作。

3、按要求做好生产记录、设备点检记录及其他相关记录。

1、根据部门领导下达的生产任务和质量要求，认真完成本职工作。

2、有制造业生产现场工作经验，稳重踏实，吃苦耐劳，服从领导，有团队合作精神。

1.负责平面糊盒车间现场管理;

2.对现场成本、效率、安全、品质全面负责;

3.负责跟进执行各项工作任务。

1、全面负责外包装车间现场管理工作，组织生产，完成生产订单量;

2、保证产品质量，满足客户要求;

3、负责全面落实生产计划，有效调度、做好组织、协调、沟通、管理和控制工作，确保计划按时按质按量完成;

4、负责对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

1、服从直接上级或领导人的安排并且能按时完成各项工作任务;

2、熟悉产品的生产操作流程，产品及所用材料的特性与质量要求，熟悉工具操作规范及文明生产的要求;

3、维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保准时出货;

4、了解公司产品的品质标准，并加强对本班组的质量控制督促班组人员对产品进行自检和互检，努力提高产品质量;

5、发现生产过程中出现的异常情况，必要时应当通知生产主管或相关负责人进行汇报;

6、每班对物料、半成品、成品进行盘点，剩余的原材料和不良品(废品)及时退还仓库部处理，不得堆放在车间内;

7、负责班组人员的生产进度，严格按照操作流程进行生产，每班巡检考核;

8、负责班组人员保持现场5S;

9、按照要求进行设备维护计划。

一、按照生产计划，安排生产，组织人员按时按量完成下达的生产任务;

二、做好GMP生产，对人、机、料、法、环进行过程管控，控制质量，保证品质;

三、按时召开班前、班后会议，做好上传下达，保证信息及时传达;

四、制定生产日报、周报、月报，并积极开展生产绩效PK活动;

五、开展精益生产，降本增效;

六、做好安全生产，预防意外事故的发生;