物业科工作职责详细描述
物业科需要沟通协调能力和执行能力较强，具有较强的风险敏感度和前控意识，具有专研精神和持续改进创新的能力。下面小编给大家带来关于物业科工作职责详细描述，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
物业科工作职责详细描述（篇1）
1、负责小区项目机电、消防、水电设备的养护与维修工作，保证各类设备正常运行;
2、熟悉现场设施设备状况，定期检查各种设备，根据存在的问题和隐患，提出维修解决办法和制定维修方案;
3、组织实施新消防、机电设备的定期保养、维修工作;
4、完成领导交代的其他工作。
物业科工作职责详细描述（篇2）
1、商场水电维修，及外墙、楼道、外窗渗水、消防、中央空调、道闸、弱电系统维修保养等工作。
2、各商家进场装修图纸审核，装修押金手续办理，装修现场安全管理等工作。
3、负责工程部员工的专业培训工作，员工工作的安排及工作质量的检查。设备设施年度、季度、月度保养计划，体系文件及规章制度制定完善等工作。
4、协助物业部经理对现场保安、保洁日常工作检查、培训及各部门工作协调、突发事件处理等工作。
物业科工作职责详细描述（篇3）
1、负责物业前期介入工作，保持物业与地产相关部门的有效沟通，确保前期介入工作顺利开展;
2、收集项目规划、设计、施工等各阶段资料并完成档案管理，定期对在建项目进行稽查并形成书面报告;
3、负责监督外判单位的服务质量，并定期提出整改意见及要求，确保外判业务达到现场品质要求;
4、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工，确保员工有良好的精神面貌和工作态度;
5、指导案场工程管理相关工作。
物业科工作职责详细描述（篇4）
1、贯彻执行项目负责人的指令，负责工程部的日常管理，对项目负责人负责。
2、主持本部门的工作，处理日常事务，贯彻落实公司制度、程序、工作安排、计划指标等。
3、制定部门的年度、月度工作计划，并组织落实，对计划的执行情况进行检查、督促，对计划完成情况进行总结。
4、对部门员工的工作进行监督、检查、指导，确保部门各项工作的顺利开展。
5、负责与其他部门的工作沟通、协调，保持项目内部各部门沟通顺畅。
7、负责部门的财务预算的编制，并对执行情况进行控制。
8、制定和改进部门的管理制度和操作规程，不断提高服务质量和工作效率，每年组织一次内部评审。
物业科工作职责详细描述（篇5）
1、负责设施设备、工程维修管理制度的制定和实施，监督、指导工程项目进度、质量、成本、安全工作，组织工程竣工验收;
2、负责指导各物业项目制订设施设备、工程项目维修、改造、更新工作计划，并督导实施;
3、负责设施设备和工程维修项目立项、施工方案、工程预决算审核等工作;
4、负责公司工程技术员工专业知识的日常培训，提供技术指导;
5、负责审核电梯、消防及其他机电设备的维修、更新、改造方案的，并督导实施和验收;
6、协助指导、跟进公司各项目的节能改造工作;
7、完成领导交办的其它工作。
物业科工作职责详细描述（篇6）
1.熟悉物业行业设备管理流程及各项施工规范，了解国家物业行业各项规则制度及法规;
2.熟悉物业常见设备的使用及维护管理(监控、门禁、消防、楼宇自控及其他设备)，负责对工程人员、设备的全权管辖和调配，主持工程管理的日常工作和目标管理工作;
3.拟定公司托管各项目维护保养流程、保养计划、应急预案等，并负责实施;
4.负责监督设备维保单位的日常工作，做好维保单位的履行职责情况考核;
5.协助现场物业项目经理开展日常工程工作;
物业科工作职责详细描述（篇7）
在物业经理指导下，负责组织、安排物业部门的各项工作，定期及不定期主持召开部门工作例会，提出问题及改进意见，并负责改进工作及落实。
不定期巡视场内各区域，并对公共设施、设备检查，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;
现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度;
负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率;